PRESENTATION DE L’OBSERVATOIRE du RIZ (OdR) MADAGASCAR Janvier 2008

1. PRESENTATION DE L’OBSERVATOIRE du RIZ (OdR)MADAGASCAR Janvier 2008

2. Plan de l’exposé • Historique de l’OdR • Structure organisationnelle • Raison d’être • Objectifs • Missions principales • Méthodologie • Activités • Produits livrables • Réalisations • Menace et faiblesse • Les intérêts du SIM

3. I. Historique de l’OdR Système d’information sur le marché né par suite de la crise du marché du riz en2004 après sollicitation du MAEP auprès des partenaires internationaux (BM, PAM, FAO) sur plusieurs aspects de la problématique rizicole.

4. II. Structure organisationnelle L’ OdR est un élément constitutif de l’EPP/PADR de la Primature. Cette dernière est une structure depilotage de la politique sectorielle. PRIMATURE EPP/PADR OdR

5. III. Raison d’être • Contribution à la réduction de la pauvreté par l’amélioration de la sécurité alimentaire dans le cadre de la filière riz. • Amélioration de la prise de décision en matière de politique de sécurité alimentaire et de développement rural sur la filière riz.

6. IV. Objectifs • Mise en place d’un Système d’Information de Marché du riz au niveau des 111 districts et des 22 régions. • Diffusion et publication des informations • Élaboration des fiches techniques concernant la filière riz sur les thèmes particuliers. • Collecte d’informations macro-économiques

7. V. Missions principales • Chargé de collecte et de diffusion d’informations pour les producteurs et les opérateurs. • Opérateur de suivi, d’analyse et d’aide au pilotage de la filière dans le cadre de la concrétisation privée-publique.

8. VI. Méthodologie • Collecte des données « par écrit » auprès : GTDR/SIRSA/ROR/INSTAT/MAEP/ DOUANES/MICDSP/BANQUE CENTRALE/INTERNET • Modélisations • Analyse • Rédaction des rapports d’aide à la décision, des notes de conjoncture sur la filière riz

9. VII. Activités • Collecte de toutes les informations sur le riz (production, rendement, prix du paddy, informations sur les intrants etc… • Collecte d’information macro-économique. Cette opération devra se faire en étroite collaboration avec la DSI (MAEP); l’INSTAT; le Ministère de l’ Industrialisation, du Commerce et du Développement du Secteur Privé, le Ministère de l’Economie, des Finances et du Budget. • Recueil des volumes d’ importations et d’exportations et des prix internationaux. • Élaboration des fiches techniques concernant la filière riz sur les thèmes particuliers

10. Diffusion des informations brutes • par Radio Nationale Malagasy et des radios locales • par le canal des journaux • par message électronique et affichage sur les marchés • par la mise en place d’un site Internet • par l’organisation d’évènements, des rencontres au niveau local • par la mise en place de partenariat avec les acteurs du développement local (Organisations paysannes, ONG, DRDR…)

11. VIII. Produits livrables • Informations hebdomadaires • Revue mensuelle • Émissions radiophoniques et audios visuelles • Affiches • Fiches techniques • Rapport des différents ateliers régionaux et au niveau de districts • Création d’ un site internet

12. IX. REALISATIONS • Mise en place du SIM sur 22 Régions et 110 Districts. • Production de : • 113 informations hebdomadaires, • 25 revues mensuels et une dizaine fiches techniques, • 105 émissions sur radio nationale, • 1 émission hebdomadaire sur 7 régions, • 10 rapports intermédiaires pour des réunions avec la Primature et les secteurs privés, • 3 ateliers : 1 avec les coopératives agricoles à Itasy ,un autre avec les autres système d’informations (Kolo harena, Siel,...) et l’atelier national riz au mois de septembre 2007 • Intégration de l’OdR au sein du réseau des observatoires du riz de l’Afrique. • États de lieux sur les 6 greniers à riz ( Alaotra MAngoro, Sofia, Boeny, Bongolava et Itasy, et Menabe. • Site WEB en cours de réalisation

13. X- Menace et faiblesse • Communication: faire attention aux différentes interprétations des journaux, obligeant l’équipe à faire des démentis, • Budget: contrainte et limite pour la diffusion, • Nombre d’informateurs par District trop restreint (recoupage des informations et observations) • Amplification des collaborations avec les différentes structures déjà sur place (projets, ONGs, Districts, Communes…) - Audimat : radio national (heure de diffusion) - Feed-back au niveau des radios régionales - Suivi et mission sur terrain faible - Motivation des informateurs - Constatation des stocks au niveau des opérateurs très difficile

14. XI-Les intérêts du SIM • Paysans: - contribution à la sécurité alimentaire, • aide à la décision de vente de récolte, • aide à la gestion de stock, • aide à l’orientation de la gestion d’exploitation agricole (planning, prix,…). • Opérateurs: • indicateurs de marché (prix,collecte, débouché) • régulateur général de leurs activités ( collecte riz et paddy locaux, destockage, importation,…) • Consommateurs: • outil de suivi de l’évolution de marché du riz • bénéficiaire de la libre concurrence des opérateurs • transparence du marché  • Etat et gouvernement: • contribution au Parténariat Public-Privé ( concertation) • prévention d’eventuel problème • aide au pilotage de la filière riz

15. MERCI