Politika Kulturalak Bizkaiko Lurraldetik Políticas Culturales desde el Territorio de Bizkaia. Sabin Etxean, 08.10.11

1. Politika Kulturalak Bizkaiko Lurraldetik • Políticas Culturales desde el Territorio de Bizkaia. • Sabin Etxean, 08.10.11

2. AURKIBIDEA • CONTEXTO GENERAL. • CULTURA, MOTOR DE COHESIÓN /NACIÓN-COMUNIDAD • ACENTOS DE LA CULTURA, RETOS DE LA POLÍTICA CULTURAL • VISIÓN ESTRATÉGICA/ PROYECTOS CULTURALES DE LA DFB.

3. CONTEXTO CULTURAL GENERAL • Misión, objetivos y proyectos estratégicos para el periodo 2008-2012 (horizonte 2020) • Base Política: seguir conformando desde las políticas culturales, una comunidad vasca solidaria y avanzada, capaz de afrontar con solvencia el futuro. • Estrategias ligadas a los nuevos acentos culturales: • Cultura = motor de cohesión social y espacio para la construcción de identidades compartidas • Cultura = tractor económico • Cultura = factor de innovación • Cultura = desarrollo personal y comunitario.

4. CULTURA: COHESIÓN SOCIAL / NACIÓN-COMUNIDAD(1/2) • Reto: consolidar los valores vinculados a: • el consumo cultural, • el desarrollo socio-económico, • la solidaridad • la sostenibilidad • Expectativa: crecimiento cultural vinculado al desarrollo socio-económico de Bizkaia. • Áreas: Acción cultural, euskera, deporte y juventud

5. CULTURA: COHESIÓN SOCIAL / NACIÓN-COMUNIDAD(2/2) Ello nos exige: • transitar desde las políticas culturales subvencionales a las de inversión y patrocinio • actualizar el discurso cultural • buscar la participación activa de los agentes sociales en la creación, formación, difusión y consumo culturales • lograr una oferta atractiva para una demanda social cada vez más exigente • evaluar permanentemente nuestras políticas culturales

6. Acentos de la cultura, retos de la política de la DFB(1/5) Ejes de desarrollo sociocultural/ líneas de actuación: • La preservación y evaluación permanente de la memoria a través del patrimonio cultural. Ello va unido a la tarea de buscar una identidad nacional vasca consensuada (importancia de la educación, de las humanidades, del ocio y el tiempo libre...) 2. El espacio público como lugar de encuentro, intercambio y diálogo cultural y lingüístico.

7. Acentos de la cultura, retos de la política de la DFB(2/5) Algunas líneas de actuación coherentes: • Apostar por la investigación / preservación / difusión de la memoria, clave de nuestro futuro cultural. (archivos, museos, centros de interpretación, …) • impulsar un acuerdo político sobre la recuperación progresiva del uso social del euskera. Este pacto debe ser : • la culminación de un proceso de diálogo en el que todos ganemos, • imprescindible para el reconocimiento de la realidad plurinacional, pluricultural plurilingüe del Estado. • compartir que el propio camino hacia el bilingüismo / plurilingüismo (reto social y político) es una de nuestras señas de identidad • interiorizar que el acuerdo (no la imposición) es lo que garantiza los derechos lingüísticos de toda la ciudadanía.

8. Acentos de la cultura, retos de la política de la DFB(3/5) 3.La atención a las élites culturales, elementos de referencia e impulsores de creación y consumo culturales.En síntesis: • valorar su disposición a compartir discurso y proyectos y su capacidad para el diálogo y las expresiones culturales innovadoras. • facilitar la aportación de ideas y proyectos a la comunidad cultural y crear espacios de encuentro que posibiliten el diálogo cultural.

9. Acentos de la cultura, retos de la política de la DFB(4/5) 4.La libertad de creación, el reconocimiento a los agentes culturales y el equilibrio entre el mercado cultural y el espacio institucional. En coherencia: • promover una industria cultural vasca con visión global. Y más concretamente: • impulsar la acción cultural en términos empresariales. • establecer criterios culturales básicos que sirvan de orientación al conjunto del territorio. • adecuar los contenidos culturales a las nuevas corrientes y disciplinas de información, creatividad, diseño y difusión • promover la cultura digital (formación, información y acceso a infraestructuras y redes)

10. Acentos de la cultura, retos de la política de la DFB(5/5) • La sociedad vasca vive un profundo cambio de paradigma que simultanea: • una profunda vocación de presencia internacional • con una clara identidad nacional • Aspiramos a articular un modelo educativoque: • catalice esa transformación • promueva los conocimientos, competencias y actitudes hacia la cultura como locomotora de innovación y la investigación en una Euskadi competitiva y solidaria. • dote de significado real al concepto de GLO-CAL.

11. PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN LA POLÍTICA CULTURAL DE LA DFB

12. GUGGENHEIM BILBAO URDAIBAI OBJETIVOS • Visualizar un espacio de conocimiento y cultura-participación: • a través del diálogo cultural creativo • con el arte como valor añadido al paisaje natural. • Consolidar una infraestructura estratégica: • tractora de recursos • portadora de creatividad a los procesos propios de los sistemas económicos. • Integrar en el conjunto de Bizkaia la actividad cultural del GBM • buscando la conexión arte, naturaleza y sostenibilidad • impulsando la vitalidad socioeconómica de la comarca.

13. CONTENIDO ESTRATÉGICO • Integración en el paisaje y sostenibilidad en la construcción y en el funcionamiento. • Oferta artística innovadora: presencia activa de artistas internacionales de reconocido prestigio en conexión con artistas vascos. • Presencia de personalidades en principio “dispares”: arquitectos, poetas, escritores, pintores etc. en diálogo, compartiendo procesos de creación y difusión culturales. • Una experiencia real y sistemática de sinergia: • itinerarios culturales (de Santimamiñe a GBM-U...). • cursos, seminarios, debates, espacios de aprendizaje y ocio.

14. EUSKAL MUSEOA • Referente de historia y patrimonio etnográfico vascos • Adaptación al siglo XXI: nuevos modos de mirar la historia y nuevos discursos sobre nuestra identidad. • Tiempo de sinergias Museo Vasco - Museo Arqueológico • Refuerzo de la oferta cultural del Casco Viejo de Bilbao.

15. EL MUSEO VASCO • cumple una función educativo-cultural de valor estratégico. • posee un buen fondo etnográfico, actualmente sin espacio ni condiciones para su exposición • tiene la oportunidad de renovar su propuesta cultural: • el nuevo Museo de Arqueología de Bizkaia • la modernización de los proyectos culturales que ha venido de la nueva visión, más dinámica de los mejores museos del mundo.

16. BOS:Buena música para Bizkaia 1. “Con la música a todas partes” • Aumento de la presencia en toda Bizkaia: • conciertos en colaboración con los ayuntamientos • conciertos en el Centro Penitenciario de Basauri, Hospital de Basurto, etc • Acuerdos con EHU-UPV y U.D. para: a) impartir conferencias y talleres en sus centros b) facilitar la presencia de alumnado en los conciertos BOS • Colaboraciones con agentes culturales: a) colaboraciones con GBM, T. Arriaga, T. Barakaldo, Social antzokia (Basauri) y T. Serantes (Santurtzi). • Colaboración con el Conservatorio de Bilbao: conciertos didácticos en su auditorio.

17. 2.Salir al exterior para que la BOS pueda “ver y ser vista”. • La BOS, Orquesta internacional se perfila según los siguientes parámetros: • la calidad técnica, • el director titular • el nivel consolidado de presencia internacional.

18. Biblioteca Foral • Difundir y gozar con el extraordinario patrimonio bibliográfico, artístico y cultural de acceso habitualmente restringido de la Biblioteca Foral: • Incunables • Libros ilustrados • Fueros de Bizkaia • Dibujos y bocetos originales • Espacio de creación:bizkaidatz lehiaketa • impulsar la capacidad literaria creativa de los vizcaínos/as • utilizar la Biblioteca Foral como espacio cultural (Día Internacional del Libro, 23 de abril, y el Día Internacional de las Bibliotecas, 24 octubre). En diálogo con el arte: exposiciones e interpretación

19. LA CASA DE LAS ARTES ESCÉNICAS DANTZA ETXEA MISIÓN:elaborar y coordinar políticas de apoyo al sector, “no subvencionales” y coordinadas en Euskadi. Línea de actuación. • Contrastar y acordar con el sector para: • lograr programas unitarios de calidad en danza clásica, vasca y contemporánea • asegurar una infraestructura eficaz para las necesidades sentidas por el sector. Una DANTZA ETXEA real y no de laboratorio • Curso 2008-2009: a) definición del nuevo equipamiento; b) Seminarios de danza en los cursos “Arte y Cultura” de EHU-UPV

20. EUSKARAREN ETXEA / AZKUE FUNDAZIOA OBJETIVOS • Atraer a la ciudadanía al euskara: • fomentando su uso • mostrando la pluralidad de la comunidad vasco- hablante. • Aunar toda la capacidad de innovación y mostrar el valor añadido que aporta el conocimiento y el uso del euskera en la calidad y en la competitividad. El euskera suma, no resta • Ser en referente en procesos de normalización y promoción de la lengua, • en red con universidades, asociaciones y entidades representativas de otras lenguas (minorizadas o no).

21. CONTENIDO ESTRATÉGICO • Bizkaia Uhartea. Espacio enSecond Life para 100 usuarios simultáneos en red. • Comunidad Euskal-Wiki, para incrementar la comunidad de vasco hablantes en RED con sistemas de dinamización homologados. • Personas de todos las edades utilizan esta enciclopedia como herramienta de consulta habitual. • Esurgente: • incorporar a ese entorno virtual libre una masa de contenidos de claro valor añadido para los “buscadores” de información en euskera • superar la obligada traducción al euskera que origina aburrimiento y pérdida tiempo y no añade valor.

22. BIZKAI-EUSKARA ELKARTEGIA • Utilización del programa Elkartegiak del Departamento de Innovación y Promoción Económica de la DFB . • Emplazamiento para el desarrollo y la generación de actividad para pequeñas y medianas empresas con oferta de productos y servicios en euskera . • El incremento del uso del euskera y el desarrollo socioeconómico van de la mano en Bizkaiaeuskara. • Las TIC permiten explorar nuevas vías de comercialización y fomentar el parque como polo de atracción turística de la zona, difundir el euskera como valor de competitividad y empleo.

23. Bizkai-euskera es el primer proyecto que implementa innovación, producción, comercialización, formación, exposición y venta de productos en euskera. • Bizkai-euskera pondrá a disposición del sector un conjunto de espacios imprescindible en una apuesta decidida por este sector, tal como es la nuestra: • laboratorios I+D+i, • aulas de formación y salas de conferencias, • equipamiento tecnológico, • etc.

24. Politika Kulturalak Bizkaiko Lurraldetik........ ESKERRIK ASKO!!! ZEUEN ESANETARA.......