Operação de terminais e armazéns

1. Operação de terminais e armazéns Prof. Arnaldo Biraes

2. Conceito de Armazenagem • Armazenagem • São todas as atividades administrativas e operacionais de recebimento, armazenamento, distribuição dos materiais aos usuários e controle físico dos materiais estocados. • (Barbieri, Machline)

3. A função logística da armazenagem • A armazenagem está relacionada diretamente com a localização das instalações. • Fontes de matérias-primas; • Mercado consumidor; • Vias de acesso. • O produto a ser distribuído determina a necessidade, a localização e a função do armazém.

4. A função logística da armazenagem • Armazém tradicional • Local para armazenar e manter estoques. • Produção empurrada • Armazém contemporâneo • Combinar sortimento de estoques para atender às necessidades do cliente. • Produção puxada

5. A função logística da armazenagem • Função do armazém na produção empurrada • Recebe os materiais; • Armazena; • Distribui os materiais aos clientes internos ou externos.

6. A função logística da armazenagem • Função do armazém na produção puxada • Recebe os materiais; • Armazena; • Distribui os materiais aos clientes internos ou externos. O que mudou?

7. A função logística da armazenagem Armazém Centro de distribuição

8. A função logística da armazenagem • Estoques cada vez menores; • Controles cada vez mais acurados; • Variedade cada vez maior; • Tempo de resposta cada vez menor; • Giro de estoque cada vez maior; • Custo cada vez menor.

9. Armazenagem estratégica • Armazenagem justificada com base no custo e no nível de serviço; nível de serviço custo

10. Armazenagem estratégica • Armazéns localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econômico para os varejistas; • De estocagem passiva para variedade estratégica; • Modo de redução do tempo ocioso ou de espera de materiais e peças;

11. Armazenagem estratégica • Parte integrante do Just in time em um mercado globalizado; • Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informação; • Presença local aumenta a participação de mercado.

12. Armazenagem estratégica • Benefícios econômicos: • Reduz custo de transportes; • Consolidação de carga; • Usa a capacidade do armazém para agrupar cargas; • Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veículo, descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais rápidas.

13. Armazenagem estratégica

14. Armazenagem estratégica • Benefícios econômicos: • Reduz custo de transportes; • Fracionamento de carga; • Usa a capacidade do armazém para receber uma única carga e entrega para diversos destinos; • Economia de escala através do transporte da carga consolidada.

15. Armazenagem estratégica • Benefícios econômicos: • Separação; • Cross-docking – a medida que os produtos são recebidos e descarregados no armazém, eles são separados por destino proporcionado redução de custos com frete.

16. Armazenagem estratégica

17. Armazenagem estratégica • Benefícios econômicos: • Separação; • Montagem de kits – serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos.

18. Armazenagem estratégica • Benefícios econômicos: • Estocagem sazonal; • Proporciona lastro de estoque, que permite eficiência de produção dentro das limitações impostas pelas fontes de material e pelos consumidores. consumo humano ração combustível derivados

19. Armazenagem estratégica • Benefícios econômicos: • Estocagem sazonal; • Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade.

20. Armazenagem estratégica • Benefícios econômicos: • Processamento de logística reversa. • Devoluções; • Produtos não vendidos; • Recall; • Garantias. • Reciclagem; • Embalagens; • Descarte. • Pilhas e baterias; • Embalagens de defensivos agrícolas.

21. Armazenagem estratégica • Benefícios de serviço. • Estoque ocasional; • O estoque é posicionado em um armazém no mercado local em antecipação às necessidades do cliente durante o período crítico de vendas. • Após o período crítico de vendas o estoque é eliminado.

22. Armazenagem estratégica • Benefícios de serviço. • Estoque de linha completa; • Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes. • Melhoram o serviço reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logísticos. • Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econômicos.

24. Armazenagem estratégica • Serviços com valor agregado. • Rotulagem; • Embalagem; • Adiamento como forma de reduzir estoques e atender as necessidades dos diversos clientes.

25. Princípios da armazenagem • Planejamento • Avaliar previamente a área de armazenagem: • Verificar a existência de efetivas condições físicas e técnicas para receber, armazenar, controlar e entregar o produto; • Observar a natureza, peso e dimensões unitárias do produto; • Considerar características de manuseio e de segurança.

26. Princípios da armazenagem • Flexibilidade Operacional • Promover a adaptabilidade de corredores, docas, portas, estruturas e equipamentos disponíveis: • Recebimento fácil, simultânea ou sucessivamente, de produtos com diferentes características de movimentação.

27. Princípios da armazenagem • Simplificação • Desenvolver, adaptar e/ou implantar o layout de uma área de armazenagem, considerando: • As características dos equipamentos disponíveis; • Localização de docas, portas e corredores; • A simplificação dos fluxos de entrada e de saída; • Máxima produtividade; • Eliminação de gargalos.

28. Princípios da armazenagem • Integração • Planejar a integração simultânea do maior número de atividades possível, organizando e coordenando todas as operações simultâneas.

29. Princípios da armazenagem • Otimização do Espaço Físico • Planejar os espaços considerando: • Armazenamento técnico e seguro; • Fácil movimentação; • A resistência estrutural do piso e estruturas; • A capacidade volumétrica da área; • Rotatividade do material; • Requisitos especiais.

30. Princípios da armazenagem • Otimização de Equipamentos e Mão-de-obra • Analisar, dimensionar, desenvolver, padronizar, sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados à racionalização dos equipamentos de movimentação e equipes de trabalho.

31. Princípios da armazenagem • Verticalização • Aproveitar os espaços verticais da melhor maneira possível, sem perder de vista a segurança da movimentação. • Mecanização • Avaliar as reais necessidades; • Relação custo-benefício; • Flexibilidade.

32. Princípios da armazenagem • Automação • Avaliar a real necessidade; • A relação custo-benefício da automação do sistema de controle e sistemas administrativos.

33. Princípios da armazenagem • Controle • Planejar, implantar e acompanhar os registros: • De recebimentos; • De tempos de permanência das cargas armazenadas; • De entregas; • Do inventário físico de mercadorias.

34. Princípios da armazenagem • Segurança • Dotar a área de armazenagem de sistemas que garantam a integridade: • Das mercadorias armazenadas; • Da mão-de-obra; • Das instalações e equipamentos; • Da saúde financeira da empresa.

35. Princípios da armazenagem • Preço • Garantir a compatibilidade das tarifas de armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado: • Nível de serviço; • Características do produto armazenado.

36. Classificação de armazéns • Particular • É operado por empresa que possui o produto: • Melhor controle das atividades; • Maior flexibilidade; • Maior integração entre operações do armazém; • Menor custo pois não são operados com o objetivo de gerar lucro; • Benefício de associar a imagem da empresa ao armazém; • Maior investimento; • Redução da economia de escala.

37. Classificação de armazéns • Público • É operado como uma empresa independente que oferece uma gama de serviços padronizados aos clientes: • Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos; • Pode gerar um custo operacional inferior; • Não exigem investimento de capital; • Menor flexibilidade;

38. Classificação de armazéns • Público • Localizações rígidas; • Melhor economia de escala; • Oportunidade de consolidação de cargas com outros clientes; • Custo variável em função da cobrança por quantidade armazenada.

39. Classificação de armazéns • Terceirizado • São aqueles armazéns que prestam serviços logísticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes, mediante contrato de médio ou longo prazo: • Benefícios de experiência, flexibilidade e economia de escala; • Maior gama de serviços logísticos; • Capazes de assumir toda a responsabilidade logística de uma empresa; • Maior facilidade de expansão.

40. Equipamentos de movimentação • Veículos industriais; • Carrinhos industriais, empilhadeiras, rebocadores, AGV, etc. • Equipamentos de elevação e transferência; • Talhas, guindastes fixos, pontes rolantes, etc. • Transportadores contínuos; • Correias, rodízios, rolos, esferas, etc

41. Equipamentos de movimentação • Seleção do equipamento de movimentação: • Plano geral de administração de fluxo de materiais; • Investimento deve atender às necessidades de TODA a empresa.

42. Equipamentos de movimentação • Peculiaridades da seleção: • Poluição ambiental; • Gases, ruídos, vazamento de óleo, marcas de pneus. • Ergonomia; • Posição de operação, acesso aos materiais, carga e descarga do equipamento. • Restrições; • Piso, rampas, portas, pé direito, chuva, fagulhas. • Capacidade de carga e elevação; • Peso máximo na altura máxima.

43. Equipamentos de movimentação • Peculiaridades da seleção: • Comprimento e largura do corredor; • Velocidade, raio de curvatura, trilhos, sistema indutivo. • Velocidade de elevação; • Produtividade, sensibilidade do produto. • Motorização; • Diesel, GLP, elétrica. • Acessórios, peças de reposição; • Custos de aquisição e operação.

44. Equipamentos de movimentaçãoCombustão x Elétrica Tonelada equivalente de petróleo (tep). É a unidade de energia de referência, correspondendo à quantidade de energia contida em uma tonelada de petróleo de referência.

45. Equipamentos de movimentaçãoCombustão x Elétrica MERCADO BRASILEIRO

46. Equipamentos de movimentaçãoCombustão x Elétrica

47. Vantagens combustão Podem operar em diversos tipos de piso; Maior capacidade de rampa; Facilidade na manutenção devido ao seu sistema mecânico ser muito similar ao automotivo; Máquina de operação mais dinâmica – mais voltada para locação; Diversas fontes de combustível ( Gasolina, GLP e Diesel; Custo de aquisição mais baixo Podem operar em ambientes externos e internos. Vantagens elétricas Maiores elevações – até mais do que 10 metros; Uso de energia limpa e renovável; Curva de manutenção constante e de baixo custo; Intervalos de manutenção maior – 700 horas para verificação; Podem operar em corredores menores que 3 metros; Baixo custo ambiental – troca da bateria no fim da vida útil –mínimo de 1500 ciclos; Número reduzido de componentes a serem trocados ou verificados; Diversidade de modelos; Maior vida útil do equipamento; Maior precisão na movimentação de mercadorias Equipamentos de movimentaçãoCombustão x Elétrica

48. Desvantagens combustão Não podem operar em ambientes internos de várias indústrias; Curva de manutenção crescente; Intervenções constantes. Ex: troca de óleo; Alto custo de hora trabalhada (combustível utilizado); Corredores maiores que 4,3m; Maior nível de ruído; Menor disponibilidade para alturas maiores que 6000 mm; Passivo ambiental constante ( inúmeras trocas de óleo ao longo da vida útil do equipamento). Desvantagens elétricas Necessidade de uma mão de obra mais qualificada; Controle de carga e descarga da bateria deve ser monitorado; Maior custo de aquisição em relação a uma máquina a combustão; Necessidade de um piso adequado as especificações da máquina; Máquinas de uso específico, não podendo ser usado em várias operações; Não podem fazer operações constantes em rampa; Não são aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas; Demandam área específica para baterias e carregadores. Equipamentos de movimentaçãoCombustão x Elétrica

49. Equipamentos de movimentaçãoCombustão x Elétrica Combustão Elétrica

50. Equipamentos de movimentação • Empilhadeiras a combustão