1 / 17

Public Private Cooperation in The Netherlands

Public Private Cooperation in The Netherlands. Andr é Timmermans – Director UWV Werkbedrijf. Peter Stoks : Kierownik Projektu , Krajowy Rynek Pracy, UWV ( Agencja Ubezpieczeń Pracowniczych ). Pozycja osób starszych poszukujących pracy.

palmer
Download Presentation

Public Private Cooperation in The Netherlands

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Public Private Cooperation in The Netherlands André Timmermans – Director UWV Werkbedrijf Peter Stoks: Kierownik Projektu, Krajowy Rynek Pracy, UWV (Agencja UbezpieczeńPracowniczych)

  2. Pozycjaosób starszych poszukujących pracy Nasze podejściedo zwiększenia ichudziałuna rynku pracy

  3. Łącznie/55+ NWW <55 lat i >=55 lat 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 lip lis lis lip lip lip lip lis lis lip lis wrz wrz wrz mai maj wrz maj mar mar wrz maj mar maj mar mar mar maj Sty.-06 sty-07 sty-11 sty-08 sty-09 sty-10 < 55 lat >=55 lat

  4. Międzynarodowe porównanie udziałustarszychpracowników Rys. 3.8 Międzynarodowe zestawienie udziału osób w wieku 50-65 lat w rynku pracy Malta Polska Węgry Włochy Belgia Słowenia Luksemburg Grecja Rumunia Francja Hiszpania Słowacja Austria Bułgaria Portugalia Irlandia Czechy Litwa Holandia Niemcy Cypr Finlandia Zjednoczone Królestwo Dania Łotwa Estonia Szwecja Unia Europejska (27)

  5. 100% 80% 60% 55-64 lat 45-54 lat 25-44 lat 40% Mniejniż 25 lat 20% 0% Bezrobotneosobyposzukującepracy 2001 Populacja Populacja pracująca 2010 Osoby znajdujące zatrudnienie 2001 pracująca 2001 Porównanie młodych i starszych osóbszukających pracy Bezrobotneosobyposzukującepracy 2010 Osoby znajdujące zatrudnienie 2010 Informacje na temat rynku pracy, stan na 2 maja 2011 roku

  6. Pozycja starszychosób poszukujących pracy • Badania pokazują, żejedynie 8%osóbbezrobotnychw wiekupowyżej 55 latznajdujepracę w ciągujednego roku. • Okres bezrobociaw przypadku osóbpowyżej 55 latw Holandiiwynosiśrednio 3 lata. • Prawdopodobieństwo, że55-letniaosoba poszukująca pracy, która jest na zasiłku,powrócido pracywynosi10%. W przypadku osobypowyżej 60 roku życiaprawdopodobieństwo to wynosi jedynie 3%.

  7. Środki wymagane/dostępne • 10 milionów euro rocznie w latach 2007-2010 na centralęPSZ • 1 milion euroroczniew latach 2007-2010 dla Grupy Projektowej • 6 milionów euro dla krajowejkampaniiwizerunkowej 45+ • Kierownik programui kilku pracownikówwMinisterstwie; • Kierownik programui niewielki zespółw Centrali PSZ.

  8. Trendy wśród pracującej populacji UE25, w latach 2005 do 2030

  9. Udział różnych grup wiekowych w latach 1985,1995, 2005, 2015, 2025 15-24 i 50-64 w grupie wiekowej 15-64 w Unii Europejskiej % EUR 15 40 35 30 25 20 15 15-24 10 50-64 5 0 1985 1995 2005 2015 2025 Źródło: Eurostat, New Cronos 1998 (CD-ROM)

  10. Cele UE • Całkowity wskaźnikzatrudnienia • 2003 63% • 2010 67% • 2020 70% • Wskaźnik zatrudnieniakobiet • 2003 55% • 2020 65% • Wskaźnik zatrudnieniastarszych pracowników • 2003 40% • 2013 50% • 2025 59% • UE osiągnie dzisiejszy wskaźnik dla USA w roku 2025!

  11. Średni wiekdezaktywizacji

  12. Promowane działania • Dalszaeliminacjauprzedzeń • Zachęcaniedo indywidualnych spotkańpomiędzystarszymiosobami bez zatrudnienia a pracodawcami • Zachęcanie domobilnościw ramach, jak i pozazatrudniającymi instytucjami • Skupieniewiększej uwagi na talentachniż nawieku • Większewykorzystanieocen pracowników • Większe wykorzystanieświadectw EVC i EVP (certyfikaty potwierdzające nabyteumiejętności i kompetencje) • Zachęcanie do wykorzystywaniamediów społecznościowych • Sieciowe grupy dyskusyjnew lokalnychurzędach • Zachęcanie do skorzystania zregulacji Agencji Ubezpieczeń Pracowniczych (UWV) • Współpracazprywatnymi partnerami

  13. Projekt EFS Talent 55+ • Cel: Promowaniezatrudnienia osób w wieku 55-60 lat poszukujących pracy • Metoda pracy • Świadczenia: • Przygotowania i analizaPlanu Pracy • WYKORZYSTANIEtestów kompetencyjnychicertyfikatów potwierdzających wcześniejnabyte umiejętności • Szerokie wykorzystanieinstrumentów umożliwiających ponowną integrację na rynku pracy • Wybór potencjalnych pracodawców • Wykorzystanie dostępnychmożliwości uzyskaniasubsydiów • Wykorzystanie konkretnych targów pracyitzw. szybkich randek na znalezieniepracy • Uczestnictwo w Sieciowych Grupach Dyskusyjnych

  14. Projekt EFS Talent 55+ (2) • Metoda pracy • Sieć osób w wieku 55+ • Uczenie się od siebie iprzekazywaniesobie porad • Przygotowywanie zwięzłych prezentacji • Tworzenieżyciorysów (CV) • Przeprowadzanie próbnych rozmów o pracę • Szukanieodpowiedniego zatrudnienia lub rozpoczęcie własnej działalności • Krajowa kampania PR • Zmiana wizerunku osób 55+ w oczach pracodawców • Promowanie pozytywnegowłasnego wizerunkuu osób w wieku 55+, poszukujących pracy

  15. Projekt EFS Talent 55+ (3) • Cele na rok 2011 • Zaproponujemy 5720 osobom poszukującym pracystałe zatrudnienie • 500 osób poszukujących pracy znajdujepłatne zatrudnienie • 30 osób poszukujących pracy rozpoczyna własną działalność • Wyniki dla 3774 osób uczestniczących w sieciowych grupachdyskusyjnych • 853 osoby poszukujące pracyznalazłypłatne zatrudnienie • 39 osób poszukujących pracy rozpoczęło własną działalność • 81 osób poszukujących pracy rozpoczęło pracęw wolontariacie • Wniosek: Odpływ25%zamiastzwyczajowych 6% dzięki Sieciowym Grupom Dyskusyjnym • W celu osiągnięcia jeszcze lepszych wyników zwiększona zostanie liczba wyspecjalizowanych trenerów

  16. Kluczowe czynnikisukcesu • Współpraca i działania podejmowane przez wszystkie stronyna poziomie operacyjnym po stronie podaży na rynku pracy • Zwracanie uwagi i podejmowaniedziałań na wszystkich szczeblach (krajowym, regionalnym, lokalnym) oraz po stronie popytu na rynku pracy • Politycy, którzy nie boją się podejmowaćdecyzji • Kreatywny iodważny zespół projektowymający wizjęi stosowneuprawnienia • Odpowiedni budżet • Najważniejsze: szybko rozwijająca sięgospodarkaitrochę szczęścia

More Related