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La Grande Depression. Sciences Humaines 9. Le marché boursier. Une action est une partie de la propriété d’une compagnie ( une société ) Les compagnies vendent les actions pour avoir de l’argent afin de développer les nouveaux produits ou d’agrandir leurs compagnies
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La Grande Depression Sciences Humaines 9
Le marchéboursier • Une action estunepartie de la propriétéd’unecompagnie (unesociété) • Les compagniesvendent les actions pour avoir de l’argentafin de développer les nouveaux produitsoud’agrandirleurscompagnies • En échange, la compagniepromet aux actionnairesunepartie des profits gagnés
Le marchéboursier • Le prix que les actionnairesachetentouvendent les actions dépend de la spectulation de la valeur de la compagnie. • Le prix des actions ne sontjamais stable nigaranti • Acheter les actions court toujoursunecertainerisque • Certainspersonnesontempruntél’argent pour investirdans le marchéboursier
Le marchéboursier Le marchéboursier
Le krashboursier • Le 29 octobre 1929, connucomme “le mardi noir”, la Bourse de New York s’esteffondrée • jeudi le 24 octobre, le prix des actions commence à chuter à cause de la mauvaisespectulation. La paniques’ensuit, et on vend 13 millions d’actionsce jour-là.
Le krashboursier • La chute des prix et la paniquecontinuent. • On essaye de vendreses actions aussiviteque possible, avant de tout perdre, et le marchéboursiers’effond
Le résultat: La Grande Dépression • Des millions de personnespassent à la pauvrété • Le chômageaugmente de 5% à 24% (15 millions de personnes ne travaillent pas) • Des milliers de banques ferment leursportes et on perdsesdépôts • Les chomeurserrent à travers le pays à la recherche du travail (les hobos) les hobos • On estexpulsé de la maison • Le nombre de suicides augmente
1. La répartitioninégale de la richesse • 5% des Américainspossédaient 30% de la richesse • Seulement 70% gagnaitassezd’argent pour menerune vie convenable
2. La surproduction de biens et de services • Les usinesfaisaientune expansion rapide et sans limite • Ellesfabriquaient plus de biensquel’onpourraitraisonnablementvendreouconsommer, mêmequand la demandediminue • On engage trop de travailleurs, qui perdentleuremploi après le krash
3. Trop de dette • Les gens empruntaient trop d’argent pour acheter les luxes • Achetezmaintenant, payez plus tard • Quandl’économie commence à se ralentir, les familles ne peuvent pas payer leurdette, et on en perd beaucoup
4. Le krashboursier • Jouer à la bourse sembler un moyen facile de gagner beaucoup d’argent • La confiancedans le marchéboursierrègnait • On achetait à crédit les actions, avec un acompte de 10% • Quand le marchéboursiers’effondait, les actionnairesperdentleur argent, plus leurdette.
5. La sécheresse • Dansl’ouest de l’Amérique du nord, unesécheresse et une invasion des sauterellesontravagé les fermes Dust Bowl
Les fermiers ne peuvent pas produire les biens, et les récolteséchouent • Les fermiers font faillite, et essayent de trouver les emploisdans les villes • On voitunemanque de nourriture à travers le monde • Celaaffecte les autres industries aussi (ie, la transportation)
6. Les tarifsdouaniersinternationaux • Après la PGM, les pays voulaientprotégerses industries et les travailleurs • Donc, les gouv’tsmettaient en place les tarifsdouaniersélevés. • En réalité, cestarifsnuisent à l’économie • Les nations qui manquaient les produits ne pouvaient pas en acheter, et les industries qui produisaient les surplus des biens ne pouvaient pas les vendre.
7. L’inaction des gouvernements • Les gouv’ts ne voulaient pas intervenirdans la domaineéconomique du marchéboursier • Cettemanqued’interventionéconomique et sociale a prolongé la Dépression • PM Mackenzie King , par exemple, croyaitque la Criseétaitune situation temporaire et pourrait se résoudrevite.