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Projet PLMA 8 juillet 2009. Plan. Plan. Projet PLMA Le client et l’équipe La problématique L’historique Le projet Gestion de projet Vision globale Avant projet Etude et avancement Etapes à venir Questions Réponses. Rappel du projet. Plan Le client. 20 septembre 2014. Le client
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Plan Plan • Projet PLMA • Le client et l’équipe • La problématique • L’historique • Le projet • Gestion de projet • Vision globale • Avant projet • Etude et avancement • Etapes à venir • Questions Réponses
Rappel du projet Plan Le client 20 septembre 2014 • Le client • Nicolas FIGAY (EADS) • L’équipe • Aïdara Ousmane • Nemoz Martial • Ernest Philippe • Sirera Michael • Gautier Jean-Philippe (CDP) 3
Problématique du client Plan Le client Problématique Gestion des utilisateurs pour l’accès à la base de connaissance. Fédération d’identité : authentification et propagation attribut utilisateur dans des environnements hétérogènes.
Historique Plan Le client Problématique Historique 2008 : Mise en place de la plateforme SSO, PLM 2009 : Etude de Shibboleth 2010 : Fusion des deux plateformes
Le projet Plan Le client Problématique Historique Le projet • Les objectifs et livrables: • Etude de la solution Shibboleth • Rédaction d’une documentation détaillée et critique • Mise en place d’un POC Le fournisseur d’identités (IdP) Le fournisseur de services (SP) Le service d’authentification (WAYF)
Vision globale Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale 01 Décembre 20 Février L’avant projet 07 Mai 24 Juillet Accord de confidentialité Gestion de projet et étude de la solution Shibboleth Les livrables POC Documentation technique Documentation d’instalation La convention 20 septembre 2014 7
L’avant projet Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale Avant projet La convention Accord de confidentialité Le plan assurance qualité 20 septembre 2014 8
La gestion de projet Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale Avant projet Gestion de projet Cahier des charges Note de cadrage 20 septembre 2014 9
La gestion de projet Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale Avant projet Gestion de projet Spécification technique du besoin Plan de management 20 septembre 2014 10
La gestion de projet Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale Avant projet Gestion de projet Planning 20 septembre 2014 11
La gestion de projet Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale Avant projet Gestion de projet Rapport d’avancement CBTP: Coût budgété du travail prévu. CRTE: Coût réel du travail effectué. CBTE: Coût budgété du travail effectué. 20 septembre 2014 12
La gestion de projet Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale Avant projet Gestion de projet Rapport d’avancement 20 septembre 2014 13
La gestion de projet Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale Avant projet Gestion de projet Gestion des risques – Fiche du 10 juin 2009 Probabilité (Fréquence) : 50 Impact : 2 Congés maladies durant tout le mois de juin de Martial Nemoz Ajout du 29/06/2009: L’équipe s’est réunie pour pouvoir rattraper le retard. L’équipe travaillera plus qu’il était convenu le weekend du 14 juillet. 20 septembre 2014 14
Les étapes à venir Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale Avant projet Gestion de projet A venir Recette client le 22 juillet Soutenance le 29 juillet 20 septembre 2014 15
Questions / Réponses Plan Le client Problématique Historique Le projet Planning Vision globale Avant projet Gestion de projet A venir Q/R 20 septembre 2014 16