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Desarrollo sostenible. DEFINICIÓN. El desarrollo sostenible es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad para que las futuras generaciones puedan satisfacer sus propias necesidades.
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DEFINICIÓN • El desarrollo sostenible es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad para que las futuras generaciones puedan satisfacer sus propias necesidades.
Surgió en la decada de los años 80 aunque en 1972 se establecieron antecedentes en la conferencia sobre el medio humano. • La idea del DS fue dada por la unión internacional para la conservación de naturaleza en 1980. • En 1983 la ONU establece la Comisión Mundial sobre el medio ambiente y el desarrollo. • En 1987 se publica el documento nuestro futuro común (reporte Brundtlant). El cual exhortó a iniciar una nueva era de desarrollo económico racional desde el punto de vista ecológico.
DIMENSIONES DEL DS • Social • Ambiental • Economica • Tecnologica
Estrategia ambiental como un componente de intereses internos de negocio Cumplimiento normativo Expansión global Crecimiento de mercado Dirección estratégica Cultura interna Reputación corporativa Protección ambiental Adquisición de capital Inversión de capital Administración de riesgos Desarrollo de procesos Eficiencia operacional Diseño de productos
Cumplimiento normativo • Protección de la licencia de funcionamiento • Prevención de sanciones (Costos evitados) • Incremento de flexibilidad con la normatividad Regresar
Dirección estratégica • Influencia en la conformación del producto • (preferencias del consumidor , incentivos normativos) • Monitoreo y administración de temas estratégicos • Redefinición y expansión de mercados • Modificación de la misión de negocios Regresar
Valor en capital de inversión • Reducción de incertidumbre en transacciones corporativas • Reducción de tiempo de crecimiento de producto y planta • Mejora en la decisión de adquisición de equipos • Motivación en la aplicación de diseño sostenible en la • construcción de nuevas plantas Regresar
Eficiencia operacional • Relacionado con la ecoeficiencia, uso de las 4 R’s • Uso mas eficiente de recursos • Minimización de residuos (mejor provecho de recursos, • reducción de residuos, mayor producto) • Reducción de costos por gestión de riesgos (cambio de uso de • componentes y substancias peligrosas) • Aumento de innovación de procesos y reducción de • costo de mantenimiento • Aumento de productividad y moral de trabajadores Regresar
Diseño de productos • Para 2003, 10% de los automóviles en California deben ser “cero emisiones”. • GM. Lanza EV1, 1997 el primer auto eléctrico. (Batería de plomo). • Toyota. Lanza Prius,1997, automóvil híbrido. • Daimler-Benz AG-Ford, Celda de combustible (hidrogeno), para 2004.Problema: producción de Hidrogeno. • GM-Toyota. Parecido que el anterior. • Crhisler, 1997. Auto que combina gasolina-Celda de combustible-eléctrico. • Volvo. Lanza el Volvo S80, 1999. Destructor de ozono (catálisis). • Peugeot Citroën. Sistema TULIP. Regresar
Desarrollo de procesos • Ford ha reportado una reduccion de 16,5 libras de productos • quimicos por automovil producido • Ademas ha declarado la intencion de ser la mas grande • empresa automotriz que recicla autopartes, ya ha incrementado • por mil millones sus ingresos adquiriendo empresas recicladoras • de autopartes. Regresar
Administración de riesgos • Reducción de los costos de respuestas de emergencia • Reducción de costos de remediación • Reducción de costos de responsabilidad de producto • Reducción de primas de seguro Regresar
Estrategia ambiental como un componente de intereses internos de negocio Relación con el gobierno Contabilidad Mercadotecnia Planeación estratégica Recursos humanos Relaciones publicas y comunidad Protección ambiental Ambiente, Salud y Seguridad Finanzas Asesor legal Investigación y desarrollo Operaciones Ingeniería
Comentarios sobre el futuro del DS en empresas y formación • Los especialistas ambientales serán paulatinamente substituidos por generalistas capaces de traducir los aspectos ambientales en finanzas, contabilidad y mercadotecnia • Escuelas de negocios incluyen tópicos ambientales. Lo mejor es integrar los conceptos ambientales en tópicos
Año Empresa Prototipo 1999 Ford Reciclo de piezas, ganancias por mil millones de dolares 1997 GM EV1 (eléctrico pero pilas de plomo) 1997 Toyota Prius hibrido ( gasolina - eléctrico ) 1999 Honda Hibrido Daimler - Benz con Ford Pila de combustible tener di sponibles 100000 autos en 2004 GM + Toyota Promover los hibridos, no hay infraestructura para H 2 Tecnologia de 1997 Chrysler Motor de g asolina que produce hidrogeno para auto eléctrico con pila de combustible 1999 Volvo Volvo S80 auto que destruye el ozono y produce oxigeno Peugeot Citro ën S istema TULIP En el estado de California se busca tener 2% de vehiculos con cero contaminacion para 1998 y 10% para el 2
Desarrollo sostenible DE 1970 a 1990 la tasa de crecimiento anual fue de: REGION MVA (%) Población (%) P.Desarrollados 3.1 0.7 Este/Sudeste Asia 9.1 2.1 Latinoamérica 1.0 2.1 Africa 2.1 3.0 MVA: Manufacturing value added Fuente UNIDO http://www.unido.org Unidad 2
Herramientas de negocios Sinergia de productos Producción mas limpia Diseño para el ambiente Eco-eficiencia Eficiencia energética Manufactura conciente del ambiente Las cuatro R’s Adquisiciones “verdes” Ecologia industrial Prevención de contaminación Procesos de cero emisiones
Clave Herramienta Resumen Origen GP Green Adquisición de productos “verdes” Canad á MGPN procurement PC Performance Contratación de servicios especializados en ahorro de energía,materiales... - contracting 2 P Polution Prevención de la contaminación enfoque procesos 3M prevention PCE Procesos cero Prevención de la contaminación además utilizando tecnologías y otras United Nation University emisiones herramientas Tokyo SP Sinergia de Intercambio de materiales entre empresas el residuo de una es la materia prima de WBCSD y EPA productos otra EI Ecología Concepto más general que asocia procesos de intercambio de manera análoga que indus trial en ecosistemas P+L Producción Mejora de procesos UNEP más limpia DFE Diseño para el Prevenir el impacto al ambiente de un producto con énfasis en el diseño - ambiente EE Eco eficiencia Producir más con menos WBCSD EfE Eficiencia Mejorar procesos con enfoque al uso de energía - energética ECM Manufactura Disminuir el impacto al ambiente de un producto con énfasis en el proceso - ambientalmente conciente LCA Ciclo de vida Prevenir el impacto al ambiente de un producto desde la cuna hasta la tumba - 4R’s Cuatro R´s Mejora de manejo de residuos -
Ecoeficiencia LCA 0 Emisiones P + L E. Energética Sinergia de Productos Ecología Industrial P2 4 R’s ECM DFE Green Procurement Performance Contracting
DFE : Diseño para el ambiente LCA: Ciclo de vida GP: Green procurement EE: Ecoeficiencia PCE: Proceso cero emisiones P2: Prevención de la contaminación EfE: Eficiencia energética ECM: Manufactura ambientalmente conciente P+L: Produccion mas limpia 4R’s: Cuatro R’s (Reducir, reusar, reciclar y recuperar) EI: Ecologia industrial PC: Performance contracting SP: Sinergia de productos DISEÑO CONSTRUCCION Y OPERACIÓN RELACIONES EE PCE P2 DFE LCA GP EfE PC EI SP ECM P+L 4R’s
Indicadores de sustentabilidad • Existe una sola alternativa a la sustentabilidad : la insustentabilidad • Es necesario reconocer la existencia de sustentabilidad y sus amenazas : • Leyes naturales: ambiente físico, flujos de energía, capacidad de carga,... • Restricciones humanas: actores humanos, organizaciones, ética y valores. • Tiempo: corto y largo plazo, evolución. • Para ubicarnos respecto a los objetivos de sustentabilidad es necesario • definir indicadores.
Indicadores de sustentabilidad El propósito de un indicador es señalar que tan bien un sistema esta trabajando Un indicador efectivo es: RELEVANTE: Muestra algo del sistema que es necesario saber FACIL DE ENTENDER: Incluso para gente que no es experta CONFIABLE: La información es fidedigna REPRODUCTIBLE: Realizable bajo otros esquemas externos COMPUESTO CON DATOS ACCESIBLES : La informacion obtenida esta disponible mientras es todavia posible actuar.
Orientadores básicos del sistema Orientadores básicos del sub-sistema indicadores del sistema Interdependencia de subsistemas Numero pequeño de indicadores pero no mas de lo necesario El conjunto no es viable si sus partes no lo son
Orientadores básicos Un orientador es un aspecto hacia donde se encaminan objetivos, criterios e intereses. • Los orientadores básicos son: • Existencia: Es la compatibilidad del sistema con su medio • Efectividad: Uso adecuado de los recursos por el sistema. • Libertad de acción: El sistema debe tener diferentes opciones para responder al medio • Seguridad: Capacidad del sistema para protegerse a si mismo • Adaptabilidad: Capacidad de aprendizaje y autoorganizarse • Coexistencia: Capacidad de coexistir con otros sistemas
Propiedades del ambiente de un sistema • Estado ambiental normal. Línea de base. • Escasez de recursos. Los recursos no están inmediatamente disponibles • cuando el sistema los requiere. • Variedad ambiental. Existen diferentes patrones o procesos según el lugar. • Variabilidad ambiental. Fluctuaciones del estado normal • Cambios ambientales. Con el tiempo la línea de base cambia gradual o abruptamente • Otros sistemas. Existen otros actores o grupos de interés dentro del ambiente
Estado ambiental normal Otros sistemas Escasez de Recursos EXISTENCIA COEXISTENCIA EFECTIVIDAD ADAPTABILIDAD LIBERTAD SEGURIDAD Cambio ambiental Variedad ambiental Variabilidad ambiental Interrelación entre los orientadores y el medio
Presión Estado Impacto Respuesta Impuesto a Concentración de CO2 emisión de Emisiones de CO2 en la atmósfera Temperatura global CO2 Métodos PSR y PSIR para identificar indicadores PSR: Presión, estado, respuesta PSIR: Presion, estado, impacto, respuesta Ejemplo : Inconveniente: Ignora estado dinámico y sistémico de los procesos
Selección de indicadores • El set mínimo de indicadores debe estar compuesto por : • Un indicador por cada uno de los orientadores y uno por cada • propiedad del medio (impacto del sistema al medio y del medio al sistema) • En nuestro caso 6 orientadores y 6 propiedades respectivas • Un indicador por cada dimensión del desarrollo sostenible • (social, económico y ambiental)
Tipos de indicadores (naturaleza general) Estado del sistema: Niveles o contenido, p.e. tamaño de población. Taza de cambio: Flujos, p.e. Consumo de combustible por minuto. Conversión: Combinación del estado y del cambio, p.e. Consumo percapita de combustible por año. Inicadores Biesiot: respuesta del sistema 1 es sustentable Cambio de condiciones
ESPACIO Mundo HORIZONTE DE LA INFLUENCIA Nación HORIZONTE DE LA ATENCION Ambiente Comunidad HORIZONTE DE LA RESPONSABILIDAD Familia Siguiente semana Siguientes años Presente Generación Futuras Generaciones TIEMPO Horizontes de atención
Tiempo de respiro > 1 No pasa nada Tiempo de respuesta Tiempo de respuesta y tiempo de respiro Para que un sistema sea viable, debe ser capaz de responder o adaptarse a las amenazas antes de que éstas causen un daño . Tiempo de respiro Amenaza cumplida Acción correctiva Tiempo de respuesta
Existencia Coexistencia Efectividad Referencia Adaptabilidad Libertad de Acción Seguridad Taza de respuesta 1 Bien Taza de amenaza Visualización del estado de viabilidad
Orientadores Básicos Sistema Global Biosfera Antroposfera Ambiente abiotico y recursos Relaciones entre los sistemas con sus subsistemas y suprasistemas
Valores Sistema social Sistema económico 0 - 1 Inaceptable 1 - 2 Peligro 2 - 3 Bueno 3 - 4 Excelente
Del sistema Hacia el al *1 Aspecto Orientador *2 mismo sistema ambiente Económico Existencia Social Ambiental Económico Eficiencia Social Ambiental Económico Libertad de acción Social Ambiental Económico Seguridad Social Ambiental Económico Adaptabilidad Social Ambiental Económico Coexistencia Social Ambiental Económico Necesidades psicológicas Social Ambiental Puede ser: *1 del sistema al medio *2 Del sistema al medio
Tiempo de respiro 1 año > < 1 No viable 1 Bien 2 años Tiempo de respuesta 30 000 empleos/año Taza de respuesta < 1 No viable 1 Bien Taza de amenaza 60 000 empleos/año EJEMPLO Viabilidad de una región en transición. A) Se generan 30 000 empleos por año gracias a sectores en desarrollo. B) Se pierden 60 000 empleos por empresas de un sector en cambio. Cuantos años se requieren para obtener una variación de 60000 empleados. Caso A) 2 años. Caso B) 1 año.
Valor subjetivo Valor del indicador Valor subjetivo Existencia Coexistencia Efectividad Valor del indicador Tiempo Tiempo Referencia Adaptabilidad Libertad de Acción < 1 Seguridad Tiempo 0 0 - 1 Inaceptable 1 - 2 Peligro 2 - 3 Bueno 3 - 4 Excelente Existencia Evolución < 1 Tiempo 1