E N D
1. ANÁLISE ESTRUTURAL DE INDÚSTRIAS Michael E Porter
2. ANÁLISE ESTRUTURAL DE INDÚSTRIAS Michael E Porter
4. ANÁLISE ESTRUTURAL DE INDÚSTRIAS
5. AMEAÇA DE ENTRADA
6. AMEAÇA DE ENTRADA
7. AMEAÇA DE ENTRADA
8. AMEAÇA DE ENTRADA
9. AMEAÇA DE ENTRADA
10. AMEAÇA DE ENTRADA
11. AMEAÇA DE ENTRADA
12. AMEAÇA DE ENTRADA
13. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
14. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
15. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
16. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
17. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
18. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
19. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
20. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
21. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
22. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
23. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
24. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
25. INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES EXISTENTES
26. PRESSAO DOS PRODUTOS SUBSTITUTOS
27. PRESSAO DOS PRODUTOS SUBSTITUTOS
28. PODER DE NEGOCIAÇAO DOS COMPRADORES
29. PODER DE NEGOCIAÇAO DOS COMPRADORES
30. PODER DE NEGOCIAÇAO DOS COMPRADORES
31. PODER DE NEGOCIAÇAO DOS COMPRADORES
32. PODER DE NEGOCIAÇAO DOS COMPRADORES
33. PODER DE NOGOCIAÇÃO DOS FORMECEDORES
34. PODER DE NOGOCIAÇÃO DOS FORMECEDORES
35. PODER DE NOGOCIAÇÃO DOS FORMECEDORES
36. PODER DE NOGOCIAÇÃO DOS FORMECEDORES
37. PODER DE NOGOCIAÇÃO DOS FORMECEDORES
38. BARREIRAS DE ENTRADA E DE SAIDA Michael E. Porter
39. TECNICAS PARA A ANÁLISE DE INDÚSTRIAS E CONCORENTES
40. TECNICAS PARA A ANÁLISE DE INDÚSTRIAS E CONCORENTES
41. TECNICAS PARA A ANÁLISE DE INDÚSTRIAS E CONCORENTES
42. Cenários – Análise da Indústria Cenários
Macro ambiente: tecnologia, política, mercado, economia, social,cultural, cliente.
Micro ambiente: concorrentes, consumidores, fornecedores, comunidade
Ambiente interno: P&D, Mkt, RH, processos, vendas, infra-estrutura, financeiro, ternologia da informação, etc.
43. ANALISE DA CONCORRENCIA Folha pg11
44. GRUPOS ESTRATÉGICOS
45. BARREIRAS DE MOBILIDADE
46. EM QUE GRUPO COMPETIR
47. MAPA DOS GRUPOS ESTRATÉGICOS
48. ESTUDO QUANTITATIVO DE MERCADO
49. ESTUDO QUALITATIVO DO MERCADO
50. AVALIAÇÃO DE COMPETITIVIDADE
51. MATRIZ ATRATIVIDADE X FORÇA DO NEGÓCIO - GE
52. MATRIZ ATRATIVIDADE X FORÇA DO NEGÓCIO - GE
53. MATRIZ GE – ATRATIVIDADE X FORÇA DO NEGOCIO
54. MATRIZ GE – ATRATIVIDADE X FORÇA DO NEGOCIO
55. POSICIONAMENTO
56. MATRIZ BCG- Boston Consulting Group
57. MATRIZ BCG- Boston Consulting Group
58. MATRIZ BCG- Boston Consulting Group
59. MATRIZ BCG- Boston Consulting Group
60. MATRIZ BCG- Boston Consulting Group
61. MATRIZ BCG- Boston Consulting Group
62. Análise SWOT/PFOA
63. Análise SWOT/PFOA
64. Análise SWOT/PFOA
65. Análise SWOT/PFOA
66. Entrega de Valor e Satisfação
67. Entrega de Valor e Satisfação
68. Entrega de Valor e Satisfação
69. Entrega de Valor e Satisfação
70. Entrega de Valor e Satisfação
71. Entrega de Valor e Satisfação
72. DETERMINANTES DE VALORAGREGADO - ESPM
73. Entrega de Valor e Satisfação
74. Seqüência de entrega de valor
75. PLANEJAMENTO DE MARKETING
77. PLANEJAMENTO DE MARKETING
78. MATRIZ DE CRESCIMENTO PRODUTO/MERCADO
79. MATRIZ DE CRESCIMENTO PRODUTO/MERCADO
80. MATRIZ DE CRESCIMENTO PRODUTO/MERCADO
81. MATRIZ DE CRESCIMENTO PRODUTO/MERCADO
82. MATRIZ DE CRESCIMENTO PRODUTO/MERCADO
83. Processo de Formulação de Planos Estratégicos Xerox
84. Passos do planejamento estratégico para o direcionamento do marketing – Marcos Cobra
85. Estratégias Empresariais Xerox
86. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Jhon Westwood
87. ESTRATÉGIAS GENERICAS Michel E. Porter
88. ESTRATEGIA DE CRESCIMENTO Matriz de Ansoff
89. ESTRATEGIAS DE MARKEING
90. ESTRATEGIAS DE MARKEING
91. ESTRATEGIAS DE MARKEING
92. ESTRATEGIAS DE MARKEING
93. ESTRATEGIAS DE MARKEING
94. ESTRATEGIAS DE MARKEING
95. ESTRATÉGIAS E TÁTICAS
96. ESTRATÉGIAS E TÁTICAS
97. ESTRATÉGIAS E TÁTICAS
98. ESTRATÉGIAS E TÁTICAS
99. ESTRATÉGIAS E TÁTICAS
100. ESTRATÉGIAS E TÁTICAS
101. ESTRATÉGIAS E TÁTICAS
102. ESTRATÉGIAS E TÁTICAS
103. ESTRATÉGIAS E TÁTICAS