310 likes | 498 Views
Peran Serta Sektor Swasta dalam Aksi Perubahan Iklim : Analisis Dana CSR untuk Pendanaan Iklim. Dewan Nasional Perubahan Iklim & PAKLIM GIZ Focus Group Discussion, Jakarta, 29 Oktober 2013. Pendanaan perubahan iklim. Dana publik saja : Tidak cukup. Keduanya : sama penting !.
E N D
Peran Serta SektorSwastadalamAksiPerubahanIklim: Analisis Dana CSR untukPendanaanIklim DewanNasionalPerubahanIklim& PAKLIM GIZ Focus Group Discussion, Jakarta, 29 Oktober 2013
Pendanaanperubahaniklim Dana publiksaja: Tidakcukup Keduanya: samapenting!
Hard investment and CSR Praktikbisnis yang sudahada Fokusstudiini
TentangStudiini • Bukanuntukkajianpraktik CSR di Indonesia • Identifikasidanpemetaanaksiperubahaniklim yang sudahdilakukan • Menampilkanpraktik-praktikteladan (best practices) • Identifikasitantangan • Ide-ide tentangberbagaijenisaksiperubahaniklim yang dapatditerapkanmelalui CSR
Perkembangan CSR Sumber: berbagaisumberdanwawancara
ISO 26000: Corporate Social Responsibility Sumber: http://www.iso.org/iso/sr_7_core_subjects.pdf MitigasidanAdaptasiPerubahanIklim
Dampak CSR “If business is successful in making profit, why has it not trickled down to the communities?”
MengintegrasikanPerubahanIklim: PraktikdanTantangan • KomponenLingkungandanPerubahanIklim • Fokus: Lebihpadakomponen “Sosial” • Keterkaitanantarakomponensosialdanlingkungan • Kebanyakanberfokuspadapenanamanpohon • CSR mengarahpadapembangunan: PengentasanKemiskinan, Kesehatan, Pendidikan, Ekonomi • Keterkaitandengan PROPER dan MDGs
PraktikdanTantangan • ContohKasus: Pertamina • 24% dana di 2012: Lingkungan • Total: US$ 20 juta/tahun Sumber: Pertamina, 2013
KomponenLingkungan • ContohKasus: Unilever • Unilever Sustainable Living Plan (“doubling the business, halving the environmental impacts”) • Minimasi gas rumahkaca; minimasipenggunaan air danenergi di proses produksi • Supplier darisumberberkelanjutan
Transformasi CSR danIntegrasi PI • Kombinasitop-downdanbottom-up • Peran SDM di bidanglingkungan di perusahaan: diperkuat • Peran CEO: sangatpenting PerubahanIklimdanKeberlanjutan: harusmenjadistrategiperusahaan yang ditanganilangsungoleh CEO • Yayasan: fleksibiltas • Leveraging: dapatberoperasiskalabesar • Kegiatanskalakeciltidakkalahpenting
KeuntungandanTantanganmengintegrasikan PI • Keuntungan: • Memasukkankomponen PI dalamlaporankeberlanjutan • Kaitankeberlanjutandengan: nilaiinvestasi, profilrisiko, potensiliabilitas, kebutuhanperusahaanuntukmerespon issue pembangunanberkelanjutandanmengkomunikasikannyakepadapemangkukepentingan (KPMG,2008) • Meningkatkankredibilitas
PotensiManfaatmengintegrasikan PI RAN-GRK, RAN-API Aksimitigasi, kreditkarbon Peningkatanpendapatan, adaptasi, konservasi
StudiKasus: Adaptasioleh PKT RehabilitasiTerumbuKarang • Peningkatanpendapatannelayan • AdaptasiPerubahanIklim • KonservasiLingkungan • Lainnya: pariwisata? Share of PKBL spending of Pupuk Kaltim (Source: Own Illustration based on PKT PKBL Report, 2013).
PerubahanIklimBeyond CSR Ideal: Keberlanjutandanpendanaan PI dariseluruhoperasibisnis sertavalue chain
PengelolaanPerubahanIklimmelalui CSR Success story: GemaMitra Mengumpulkan 200 perusahaan + LSM + pemerintah Pemerintah Kota Bontangdan Perusahaan-perusahaan di Bontang (PKT, Badak, dll)
BUMN 2012: 6,16 triliun rupiah UntukPerubahanIklim??? Kemitraan BinaLingkungan Revolving fund Micro financing Community-based CC actions 58% 42% BUMN Peduli IDR 77 milyar
Project Ideas Contoh: IBEKA (keuangan, lingkungan, perubahaniklim, partisipasimasyarakat
Rekomendasi • Masihperlupeningkatanpemahaman (awareness raising) • Sebagianperusahaansudahmemilikikegiatan PI: laporanberkelanjutan; nilaimoneter; database yang lebihrapih • Mengurangilearning gaps: antarapraktisi CSR danperubahaniklim • Belumtentuperlumenambahkanalokasipendanaannamunstrategialokasi • Kerangkajelas: indikator, informasirisiko, kesempatan
Rekomendasi (2) • CSR Forum perludipeliharadanditingkatkan • Insentifuntukmelakukan CSR (moneterataufasilitasi) • Tidakmerekomendasikanperaturan yang membatasi
Terimakasih! Kontak: Martha Maulidia: maulidia.Martha@gmail.com LannyJauhari: ljauhari@gmail.com