II Taller de Gerencia Política de Proyectos de Cambio

1. II Taller de Gerencia Política de Proyectos de Cambio EFICACIA EN ACCIóN Gerenciando los Conflictos I

2. Confrontación Comprensión Negociación Comprensión Derrota Estancamiento Aprobación Ejecución Manejo Eficaz de Interacciones Politicas

3. UNA SEMANA DE VERANO DE TRABAJO EN WASHINGTON • Combinando sesiones teóricas y practicas con profesores del área de Gerencia Política • Entrevistas con lideres políticos y dirigentes de municipalidades de Maryland y Virgina • Intercambio con altos dirigentes de gobierno y empresas de América Latina

4. Desafío a los Participantes • El último informe del Banco Interamericano de Desarrollo (IDB) “La Política de las políticas publicas” señala como los intentos de cambio y reformas en América Latina no han dado los resultados esperados por no haber contemplado el efecto que el marco institucional político tiene sobre los procesos de formulación de políticas publicas • Sin embargo comprender el marco institucional es condición necesaria pero no suficiente para manejar el proceso.

5. La viabiliad de la acción • Es necesario comprender el efecto del marco institucional pero también es necesario gerenciar la dimensión Política de las interacciones que se generan cuando las acciones están en juego y el efecto que sobre los resultados tienen los intereses, las posiciones, la distribución de poder, las emociones y el calculo político de los actores. • En síntesis es necesario resolver los dilemas de cooperación y conflicto y la construcción de viabilidad de acciones

6. Temario del TallerModulo I • La gerencia Política de las políticas publicas • Comunicación Lenguaje y Gerencia • Pensamiento Sistémico • Estrategia y Juegos estratégicos • Juegos sociales del entorno: Identificando riesgos y tendencias • Entorno político de políticas publicas • Planificación Estratégica y Política • Marketing político • Proyectos de Cambio y Movilización de apoyos • Gerencia del riesgo político • Teoría del juego y Gerencia de la confrontación • Comunicación desde el gobierno • Liderazgo para la transformación de organizaciones • Democracia y Tecnologías de la Información y Comunicación • Políticas Públicas y Tecnología de la Información y Comunicación

7. Temario del TallerModulo II – Sesiones de Simulación • Intercambio de experiencias de mejores practicas: Visitas y sesiones de discusión • Juego de Toma de Decisiones Políticas • Caso práctico de grassroot • Caso práctico de gerencia de procesos políticos: El método Viaprocess (*) • Sesiones de simulación * El método Viaprocess para la gerencia de procesos políticos fue diseñado por el Prof. Luis Raúl Matos

8. Desarrollo de los temas Juegos Estratégicos: Su aplicación al ámbito político En este tema el Decano Christopher Arterton desarrolla los diferentes enfoques sobre el concepto de estrategia y presenta como es que siendo la esencia del juego estratégico el tomar en cuenta las posibles jugadas de los otros actores es indispensable en los proyectos de cambio que afectan posiciones e intereses tomar en cuenta en las distintas etapas a los otros actores y sus posiciones. Presenta ejemplos de cómo la Teoría de Juegos se convierte en una herramienta clave para configurar los problemas que se presentan en proyectos de cambio.

9. Desarrollo de los temas Gerencia Política de Proyectos de Cambio y Gobernabilidad • La idea de esta presentación del Prof. Luis Raúl Matos, Director de este programa es ubicar a los participantes sobre el enfoque y las relaciones de los temas del taller. Presenta el porque es necesario destacar la dimensión Política en todo proyecto y su relación con los problemas de gobernabilidad a nivel de país, local o de una empresa. • Al final presentara un método: El método Viaprocess que permite incorporar en una forma sistémica y estructurada los principales issues políticos a la agenda estratégica de la organización.

10. Desarrollo de los temas Gerencia de la Confrontación y la Cooperación En todo proceso de cambio e independientemente de las bondades del proyecto siempre habrá quienes se oponen y quienes lo respaldan. La estrategia comunicacional persigue persuadir y la de alianzas sumar factores de poder pero siempre se requiere de una estrategia frente a las posibilidades de conflicto o confrontación.

11. Desarrollo de los temas Gerencia Estratégica de Tópicos y Proyectos de Cambio: La construcción de apoyos • El profesor Edward Grefe es de la tesis que High Tech no sustituye High Touch. Es decir, es un firme convencido de la necesidad de la conversación directa como parte de la búsqueda de apoyo a un proyecto. • El profesor Grefe es autor del libro Activismo Corporativo donde plantea la necesidad que tienen las corporaciones, en un escenario social y político cambiante, de integrar los issues sociopolíticos a sus agendas estratégicas. • Durante las sesiones presentara un caso de estudio.

12. Desarrollo de los temas Entorno Político de Políticas Públicas • Los proyectos de cambio no ocurren en el vació. La dimensión Política en la mayoría de los intentos de cambio o de reformas, ha sido relegada a un segundo plano por lo que muchos proyectos óptimos desde el punto de vista técnico fracasan al no considerar la viabilidad Política o las características del entorno. • Utilizando casos de los EEUU el Prof. Chuck Cushmann ilustrara sobre la necesidad de comprender el entorno político si queremos construir políticas viables.

13. Desarrollo de los temas Planificación Estratégica y Política del Proyecto de Cambio • El plan político y de campaña es una pieza clave para orientar el proceso y para organizar la aplicación de los recursos. Mientras mas complejo es el proceso mas se requiere de un plan flexible que sistematice las acciones y que asigne responsabilidades en el tiempo. • Sobre como organizar el proceso de cambio aplicando conceptos de campañas políticas nos hablara el profesor Greg Lebel.

14. Desarrollo de los temas Estrategia Comunicacional frente al cambio • Las reformas económicas, la incorporación de sistemas de catastro, la incorporación a acuerdos de mercado, las innovaciones sociales necesitan ser explicados a la población si queremos que sean sostenibles en el tiempo. • La estrategia comunicacional, a quienes queremos persuadir y comprometer, donde cuando y donde, es un factor decisivo en la movilización positiva de la población o de los sectores afectados. • Este es el tema del Prof. Roberto Izurieta

15. Desarrollo de los temas Gerencia de Riesgo Político • La mayoría de los análisis que se hacen sobre el tema del riesgo político se quedan solos en la presentación de la situación. • La decisión del inversionista o de quien adelanta los cambios se limitaría entonces a incorporarla a sus cálculos. • El profesor Steve Billet plantea que es necesario ir mas allá e involucrar a la organización en todo el proceso de discusión de la nueva Política o regulación.

16. Desarrollo de los temas Marketing Político • El profesor Rafael Reyes Arce esta entre los creadores del concepto y el método del Marketing Político una adaptación selectiva de los conceptos del marketing a la conducción de procesos donde es necesario cambiar percepciones, y lograr apoyos. • El profesor Reyes presenta una metodología que se convierte en una poderosa herramienta practica para lograr que no solo se diseñe el mensaje sino que este llegue en la forma mas efectiva.

17. Desarrollo de los temas Liderazgo para la transformación de Organizaciones • El énfasis en esta presentación es sobre las herramientas que le permitan transitar el difícil camino de liderar a una organización que intenta su transformación para adecuarse a los incesantes cambios de su entorno. Desde los procesos de incorporación de nuevas tecnologías y modernización hasta los cambios necesarios para responder a presiones sociopolíticas del entorno. • La materia combina elementos de la teoría con elementos de la experiencia practica.

18. Profesores Christopher Arterton (E.E.U.U) (Ph.D., Massachusetts Institute of Technology) Decano de GSPM-GWU. Durante 10 años enseñó en el Departamento de Ciencia Política y en la Escuela de Gerencia en la Universidad de Yale. Fue Presidente de la Asociación Americana de Consultores Políticos I

19. Profesores Luis R Matos (Venezuela) (BS University of Miami; MA Universidad Simón Bolivar; IESA University of Georgia) Director del Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política de GSPM – GWU bajo el cual se han formado ya mas de 3,000 nuevos lideres en América Latina. I

20. Profesores Es considerado como la persona que inventó el tema de la movilización de bases y activismo corporativo. Es presidente de LDS-INC una empresa consultora en manejo estratégico de agendas criticas y movilización de bases. Autor del libro The new corporate activism Ed. Grefe (E.E.U.U) (BA, Catholic University of America) I

21. Profesores Charles Cushman (E.E.U.U) (Ph.D.,University of North Carolina, Chapel Hill) Vice-Decano de GSPM-GWU. Profesor Asociado de las materias sobre Gobierno Americano y Políticas Publicas en GSPM-GWU. Es ex-director del Instituto sobre Procesos Legislativos I

22. Profesores Greg Lebel (E.E.U.U) (MPA, University of New Hampshire; MA University of Maryland) Profesor de Gerencia Política y Director del programa Un semestre en Washington en GWU. Enseña en los temas de organización de campaña y elecciones en procesos legislativos. I

23. Profesores Roberto Izurieta (Ecuador) (MA Southern Illinois University; MA, GSPM-GWU) Director de Proyectos para América Latina en GSPM-GWU. Consultor en el área de comunicación y campaña electoral. Ha sido director en el área de comunicación en cargos de gobierno de alto nivel. I

24. Profesores Steve Billet (E.E.U.U.) (Ph.D. Notre Dame University) Director de la Maestría en Asuntos Legislativos de GSPM-GWU. Trabaja en GW desde el 2002 después de una carrera de 18 años en AT&T. I

25. Profesores Carol Darr(J.D., University of Memphis; M.Litt., Christ's College, Cambridge University) Es Directora del Instituto para la Democracia, La Política y El Internet. Profesora en el tema de Maquiavelo y política contemporánea. I

26. Profesores Premio de las Américas a la mejor publicación de mercadotecnia política. Académico, consultor y coordinador de campañas. Responsable del área de Marketing Político en el Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México. Rafael Reyes Arce (México) (MA, Tec. de Monterrey) I

27. Logistica del Evento • Lugar: Washington D.C. • Fecha: desde Julio 23 a Julio 29 de 2006 • Costo(*): $1800 hasta Junio 19 de 2006 $ 2000 hasta Julio 17 de 2006 • Cupo Limitado dada las sesiones de practica • Se otorgará certificado de especialización • Contacto: David Meneses dmeneses@gwu.edu 202 994 9597 * No incluye hospedaje, ni gastos de viaje