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Projet de création d’entreprise: HOUSE CAR

www.house-car.com. Tun - Tirage .e-monsite.com. Projet de création d’entreprise: HOUSE CAR. IHEC Sousse - 2012. Le projet. Nom de projet : HOUSE CAR Forme juridique : Société A Responsabilité Limité (SARL) Capital de l’entreprise : 600.000 dinars . Présentation .

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Projet de création d’entreprise: HOUSE CAR

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Presentation Transcript

  1. www.house-car.com Tun-Tirage.e-monsite.com Projet de création d’entreprise: HOUSE CAR IHEC Sousse - 2012

  2. Le projet • Nom de projet: HOUSE CAR • Forme juridique: Société A Responsabilité Limité (SARL) • Capital de l’entreprise: 600.000 dinars

  3. Présentation • Type d’entreprise: entreprise industrielle • Mission : fabrication et vente des caravanes en Tunisie et à l’étranger en utilisant des matières premières ,fournitures et main d’œuvre tunisiennes.les équipements seront importés .

  4. Estimations • Pour mettre en œuvre ce projet il faut des investissements initiaux qui se composent : 2- locales, un pour la production et l’autre pour le stockage des métiers premiers et les produits finis qui on l’estime à 400.000 dinars. Une machine pour le découpage qui on l’estime a 90.000 dinars. Une machine pour la finition qui on l’estime a 55000 dinars. Des matérielles pour la peinture qui on l’estime a 15.000 dinars. Des autres petits machinent qui on l’estime à 2.500 dinars. Un camion pour réaliser les opérations d’exploitation qui on l’estime a 40.000 dinars. D’où un investissement initiale qui coute 602.500 dinars.

  5. Calcule de la VAN (Valeur Actualiser Net) avec un taux de 9% -La durée de ce projet estime à 5 ans.-La production estime a 3 unités par jours d’où 700 unités par année (233 jours de travail par année). -Prix de vente estime à 18.000 dinars. -Les dépenses : • laproductionva se doubler pour atteindre 1400 unités par ans ; • les charges personnellesaprès l’embauche de 4 autres s’élèvent à 5.400 dinars par mois et 64.800 dinars par ans. la consommation intermédiaire par unité estimé à 16.000 dinars ; les salais des 5 travailleurs estimé a 3.000 dinarspar mois d’où 36.000 dinars par ans ; Un investissement de productivité se fait en troisième année estimé à 600.000 dinars et qui entraine des changements :

  6. PUBLIC CIBLE Quoique le public-cible soit la population tunisienne et étrangère en général, l’accent est mis particulièrement sur les jeunes

  7. Les forces Utilisation de main d’œuvre et de matières premières tunisiennes Cout de production relativement faible Prix de vente concurrentiel

  8. faiblesses • Manque de compétence nécessaire au fonctionnement des équipements • Besoin de formation • Charges supplémentaires

  9. Opportunités • Nouvelle idée sur le marché locale : • Marché illimité • parmi Population tunisienne il existe des personnes qui n’ont pas les moyens nécessaires pour acheter ou construire une maison POURCENTAGE

  10. MENACES • Absence de règlements clair • Nouvelle activité en Tunisie • Forte concurrence étrangère • Risque élevés

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