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L’acteur militaire en relations internationales

L’acteur militaire en relations internationales. L’évolution d’une profession . Plan du cours. Introduction: les 3 façons d’aborder le rôle des militaires dans les r.i . 1. Comprendre le militaire en tant qu’acteur 2. Le professionnalisation et la Guerre froide

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L’acteur militaire en relations internationales

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Presentation Transcript


  1. L’acteur militaire en relations internationales L’évolution d’une profession

  2. Plan du cours • Introduction: les 3 façons d’aborder le rôle des militaires dans les r.i. 1. Comprendre le militaire en tant qu’acteur 2. Le professionnalisation et la Guerre froide 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 4. La 2e vague d’internationalisation: les années 2000

  3. Introduction • Les théories des relations internationales et d’étude de sécurité • Réalisme • Libéralisme • Constructivisme • Les relations civilo-militaires • La sociologie militaire

  4. Question: Comment comprendre le rôle des militaires dans les relations internationales contemporaines?

  5. 1. Le militaire en tant qu’acteur • Distinction fonctionnelle entre les civils et les militaires • Le militaire, un acteur stratégique, qui a ses propres intérêts • Problème du principal-agent • Capacités matérielles et expertise • Information asymétrique

  6. Discrétion • Entrepreneur politique • Interaction stratégique • Les trois grandes préférences du militaire (Feaver)

  7. 2. La professionnalisation et la Guerre froide • Huntington, The Soldier and the State, 1957 • La professionnalisation par la spécialisation

  8. 2. La professionnalisation et la Guerre froide • Huntington, The Soldier and the State, 1957 • La professionnalisation par la spécialisation • Séparation stricte des deux domaines

  9. 2. La professionnalisation et la Guerre froide • Huntington, The Soldier and the State, 1957 • La professionnalisation par la spécialisation • Séparation stricte des deux domaines • Isoler les militaires des valeurs libérales

  10. 2. La professionnalisation et la Guerre froide • Janowitz, The Professional Soldier, 1960 • Assurer le contrôle et l’expertise par l’intégration avec les milieux civils (civilianisation)

  11. 2. La professionnalisation et la Guerre froide • Janowitz, The Professional Soldier, 1960 • Assurer le contrôle et l’expertise par l’intégration avec les milieux civils (civilianisation) • Pas d’incompatibilité, approche pragmatique

  12. 2. La professionnalisation et la Guerre froide Le modèle explicatif de Moskos: Institutionnel vs occupationnel

  13. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • Mondialisation (effritement des frontières) • Avènement du New Public Management • Nouvelles technologies de l’information

  14. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • Moskos, Allen et Segal, The PostmodernMilitary, 1999 • Le militaire moderne

  15. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • Moskos, Allen et Segal, The PostmodernMilitary, 1999 • Le militaire moderne vs • Le militaire postmoderne

  16. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • Les Casques bleus

  17. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • Les Casques bleus • Complexification des rôles

  18. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • Les Casques bleus • Complexification des rôles • Complexification des opérations

  19. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • Les Casques bleus • Complexification des rôles • Complexification des opérations • Instrumentalisation • Ingérence politique

  20. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • Les Casques bleus • Complexification des rôles • Complexification des opérations • Instrumentalisation • Ingérence politique • Diplomatie coercitive

  21. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • L’effet de la socialisation

  22. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • L’effet de la socialisation • Multiplication des réseaux et forums militaires internationaux

  23. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • L’effet de la socialisation • Multiplication des réseaux et forums militaires internationaux • Participation à des exercices communs

  24. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • L’effet de la socialisation • Multiplication des réseaux et forums militaires internationaux • Participation à des exercices communs • Formations, échanges et relations avec les attachés politiques des différents ministères de la Défense

  25. 3. La 1ère vague d’internationalisation: les années 1990 • L’effet de la socialisation • Multiplication des réseaux et forums militaires internationaux • Participation à des exercices communs • Formations, échanges et relations avec les attachés politiques des différents ministères de la Défense • Formation d’une communauté épistémique d’expertise militaire de haut niveau

  26. 4. La 2e vague d’internationalisation: les années 2000 Implication des militaires dans la sécurité intérieure suite à l’avènement du terrorisme international Retour vers la défense du territoire, continentalisme vers la fin des années 2000 Privatisation de certains secteurs au profit des sociétés militaires privées Approche 3D

  27. 4. La 2e vague d’internationalisation: les années 2000 • Les Provincial Reconstruction Team (PRT) • Diplomatie tactique

  28. 4. La 2e vague d’internationalisation: les années 2000 • Les effets de l’approche 3D

  29. 4. La 2e vague d’internationalisation: les années 2000 • Les effets de l’approche 3D • Pas de transfert des compétences, mais amalgame des compétences civiles et militaires

  30. 4. La 2e vague d’internationalisation: les années 2000 • Les effets de l’approche 3D • Pas de transfert des compétences, mais amalgame des compétences civiles et militaires • Rapprocher les militaires des civils

  31. 4. La 2e vague d’internationalisation: les années 2000 • Les effets de l’approche 3D • Pas de transfert des compétences, mais amalgame des compétences civiles et militaires • Rapprocher les militaires des civils • Retour du dilemme normatif: qu’est que les militaires devraient et ne devraient pas faire?

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