SALUD

1. SALUD SECRETARÍA DE SALUD

2. MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS DE LA SECRETARÍA DE SALUD.

3. OBJETIVO: Optimizar el uso de los Recursos Humanos de la Secretaría de Salud, adecuándolos a la política de austeridad del Gobierno Federal para el uso más eficiente de los recursos del capitulo 1000 del Presupuesto de Egresos de la Federación. Cuarto Transitorio.- El Titular del Ejecutivo Federal deberá expedir las adecuaciones correspondientes a los reglamentos interiores de las dependencias y entidades en un plazo no mayor de 180 días, contados a partir de la entrada en vigor del presente Decreto. (Ley Orgánica de la Administración Pública Federal)

4. Aplicación de Políticas

5. POLÍTICAS

6. Estrategias

7. Estrategias 1.- Definir el costo total de la estructura de mando de cada una de las Unidades Administrativas de Nivel Central y Órganos Desconcentrados de la Secretaría de Salud Unidades Administrativas de Nivel Central y Órganos Desconcentrados 2.-Presentar una propuesta de reducción de su estructura apegada a las políticas establecidas, actividad a cargo de cada Unidad Administrativa de Nivel Central y Órgano Desconcentrado. 3.- Verificar funciones de las áreas de reducción y reasignar las mismas, a la estructura modificada, actividad a cargo de cada Unidad Administrativa de Nivel Central y Órgano Desconcentrado. Dirección General de Recursos Humanos y Organización 4.- Difundir el procedimiento y la metodología de aplicación.

8. Costos totales de Estructura por Unidad Responsable

9. Costo Total de la estructura de mando de las Unidades Administrativas de Nivel Central y Órganos Desconcentrados Nivel Central

10. Costo Total de la estructura de mando de las Unidades Administrativas de Nivel Central y Órganos Desconcentrados Nivel Central

11. Costo Total de la estructura de mando de las Unidades Administrativas de Nivel Central y Órganos Desconcentrados Órganos Desconcentrados

12. Procedimiento a seguir

13. PROCEDIMIENTO POLITICAS PARA LA MODIFICACIÓN Y REGISTRO DE ESTRUCTURAS ORGANICAS

14. PROCEDIMIENTO • Estructura Orgánica :Representación gráfica de la Organización de una Unidad • Administrativa que incluye: • Denominación de los puestos • Grupo, grado y nivel de las plazas autorizadas. • Incluye sólo plazas autorizadas, sin plazas eventuales.

15. ELABORACIÓN DE PROPUESTA DE MODIFICACIÓN ESTRUCTURAL Modificaciones Requisitos Los folios de los dictámenes de validación de la valuación, emitidos por el Sistema Informático de Validación de Puestos SIVAL. Para cada uno de los puestos que se creen o cambien de grupo y grado. Cuando tengan impacto presupuestal Dictamen presupuestario de la SHCP y las memorias de cálculo correspondientes. Fundamento y motivación de la modificación. Formato de elementos de contribución de la Estructura Orgánica. Para cada uno de los puestos que cambien de Nivel. Dictamen presupuestario de la SHCP y las memorias de cálculo correspondientes.

16. ELABORACIÓN DE PROPUESTA DE MODIFICACIÓN ESTRUCTURAL Casos Especiales

17. Metodología para restructura

18. METODOLOGÍA • Convocatoria a Titulares de Unidad y Coordinadores Administrativos para difusión de procedimiento de modificación de estructuras orgánicas de unidades administrativas de nivel central y órganos desconcentrados. • Entrega de materiales para elaboración de perfiles y valuaciones de puestos y propuestas de Modificación Estructural. • Recepción oficial de las Estructuras Propuestas y de las Descripciones y Perfiles de Puestos de cada unidad administrativa de nivel central y órganos desconcentrados. • Análisis de la propuesta de estructura y de los Perfiles y descripciones de puestos, y en su caso reunión de trabajo con la unidad de que se trate a fin de realizar las adecuaciones necesarias para la conclusión de la valuación y validación de los mismos. • En caso necesario solicitar, por parte de la DGRHO los dictámenes presupuestales correspondientes. • Cuando se tengan los dictámenes presupuestales, elaborar la Carpeta de Modificación Estructural y entregarla a la DGRHO.

19. METODOLOGÍA Elaborar escenarios para registro y enviarlos a la Secretaría de la Función Pública para su aprobación y registro. Entregar a cada Unidad administrativa de la Estructura registrada y aprobada. Se realizara la reunión de difusión el 30 de enero de 2019. Se solicitará, en principio la entrega de las Descripciones y perfiles de puestos a la brevedad posible y se evaluarán y validarán en el orden en que se presenten. Se tienen 651 plazas de mandos medios y superiores en el Nivel Central y 782 en los Órganos Desconcentrados. Se tiene como fecha límite para la entrega de Descripciones y Perfiles de puestos el 15 de febrero. Se permite con este proyecto regularizar la operación del Manual de Percepciones de los Servidores Públicos, vigente. Y como consecuencia procederá la ocupación de las plazas de mandos medios y superiores en los niveles que les correspondan, tanto de Libre Designación como de Servicio Profesional de Carrera.

20. MODIFICACIONES DEL REGLAMENTO INTERIOR Como resultado de las modificaciones que se llevarán a cabo en las estructuras organizacionales, será necesario modificar el Reglamento Interior de la Secretaría de Salud, para lo cual deberán realizarse las siguientes acciones: • Integrar el Anteproyecto de modificaciones al Reglamento Interior. • Realizar Nota Técnica sobre la necesidad de obtener el Dictamen Organizacional, la inexistencia de duplicidades de atribuciones al interior de la Institución, o entre Ésta y otras Instituciones; en caso contrario, la justificación correspondiente. • Realizar cuadro comparativo, entre el Reglamento vigente y el que se propone. • Solicitar a la DGPyP de la SSA, la evaluación del impacto presupuestal. • Enviar a la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria, el Anteproyecto de modificación del Reglamento Interior, para solicitar la exención del Dictamen de Impacto Regulatorio. • Solicitar a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el Dictamen Presupuestario del Proyecto de Reglamento Interior. • Presentar a la Consejería Jurídica de la Presidencia, el Proyecto y la documentación requerida, para firma del Presidente de la República. 1. Abogado General

21. MODIFICACIONES DEL REGLAMENTO INTERIOR • Generar la propuesta de Estructura Básica. • Generar cuadro de Movimientos de la misma. • Solicitar a la Secretaría de la Función Pública el Dictamen Organizacional, con base en lo que establece el Numeral 15 de las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de Carrera, el Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organización, así como el Manual del Servicio Profesional de Carrera. • Toda esta información la DGRHO deberá entregarla al Abogado General 2. Dirección General de Recursos Humanos y Organización.

22. PROGRAMA DE ACTIVIDADES El calendario de gasto es una meta

23. PROGRAMA DE ACTIVIDADES El calendario de gasto es una meta

24. INFORMACIÓN DE CONSULTA El calendario de gasto es una meta dgrho.salud.gob.mx

25. INFORMACIÓN DE CONSULTA El calendario de gasto es una meta dgrho.salud.gob.mx

26. Oficina de la Abogada

27. Reforma al Reglamento Interior • La OAG envía oficio a las áreas que se reestructuran, para que elaboren y envíen sus propuestas conforme al cuadro para la emisión de instrumentos jurídicos correspondiente. (30/01/19) • Recepción en la OAG de las propuestas de reforma al Reglamento Interior para su análisis jurídico. (11/02/19) • La OAG integra el Anteproyecto de modificaciones al Reglamento Interior. (18/02/19) • La OAG elabora el cuadro comparativo entre el Reglamento vigente y el que se propone. (18/02/19) • LA DGRHO integra el expediente de Anteproyecto de modificación del Reglamento Interior y solicita a la COFEPRIS enviarlo a la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (CONAMER) para solicitar la exención del análisis de Impacto Regulatorio. (21/02/19) • La DGRHO elabora la Nota Técnica sobre la necesidad de obtener el Dictamen Organizacional de la Secretaría de la Función Pública (SFP), y de la inexistencia de duplicidades de atribuciones al interior de la Institución o, en caso contrario, la justificación correspondiente. (28/02/19) El calendario de gasto es una meta

28. Reforma al Reglamento Interior La DGRHO solicita a la Secretaría de la Función Pública el Dictamen Organizacional. (28/02/19) La DGRHO solicita a la DGPyP, la evaluación del impacto presupuestal conforme a los artículos 18, 19 y 20 del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. (sujeto a emisión del Dictamen organizacional de la SFP) Solicitar a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el Dictamen Presupuestario del Proyecto de Reglamento. Interior. (Sujeto a obtención de dictamen de impacto presupuestal de la SHCP) Presentar a la Consejería Jurídica de la Presidencia el Proyecto y la documentación requerida, para firma del Presidente de la Republica. (Sujeto a obtención de dictamen de impacto presupuestal de la SHCP y del dictamen organizacional de la SFP) El calendario de gasto es una meta

29. Gracias por su atención El calendario de gasto es una meta