1 / 9

Materi VIII

Materi VIII. Merintis Usaha Baru dan Model Pengembangannya. Tiga Cara Memulai Usaha Baru. Starting Buying Parent Company / Franchising. Faktor Pertimbangan Dalam Memulai Usaha. Bidang dan Jenis Usaha Bentuk Usaha dan Kepemilikan Tempat Usaha Organisasi Usaha Lingkungan Usaha.

phaedra-calliope
Download Presentation

Materi VIII

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Materi VIII Merintis Usaha Baru dan Model Pengembangannya

  2. Tiga CaraMemulai Usaha Baru Starting Buying Parent Company / Franchising

  3. Faktor PertimbanganDalam Memulai Usaha • Bidang dan Jenis Usaha • Bentuk Usaha dan Kepemilikan • Tempat Usaha • Organisasi Usaha • Lingkungan Usaha

  4. Hambatan Dalam Memasuki Industri • Sikap dan Kebiasan Pelanggan Loyalitas kepada perusahaan yang sudah ada • Biaya Perubahan (switching cost) Biaya-biaya yang diperlukan untuk melatih kembali para karyawan • Respon Pesaing Pesaing yang ada semakin agresif mempertahankan pangsa pasar yang ada

  5. Membeli Perusahaan Aspek yang Harus Diperhatikan • Pengalaman apa yang dimiliki untuk menjalankan perusahaan tersebut ? • Mengapa perusahaan tersebut berhasil tapi kritis ? • Dimana lokasi perusahaan tersebut ? • Apakah membeli perusahaan tersebut lebih menguntukan ketimbang merintis sendiri usaha baru ?

  6. Defenisi : Franchaising (Waralaba) Pelimpahan dari pabrik atau distributor suatu produk atau jasa yang diberikan pada agen-agen lokal atau pengecer membayar dengan membayar sejumlah royalty Hisrich-Peters Peluang binis, dimana pemilik, produsen (Franchisor) dari barang dan jasa atau merek tertentu memberi hak kepada individu (Franchisee) untuk menjadi agen lokal dari barand dan jasa, dan sebagai imbalannya menerima pembayaran atau royalti yang telah ditentukan Bygrave

  7. Franchising (Waralaba) FRANCHISOR FRANCHISEE Manajemen + Teknik Pelatihan + Ide Nama Persh. + Pengalaman Know How + Logo Energi + Uang Ide + Pengalaman Lokasi + Kemauan Bentuk Kerjasama

  8. Objek Fanchising • Barang dan jasa yang telah mempunyai pasar dan diterima oleh umu • Nama dagang atau merek dagang • Konsultan manajemen keuangan atau pengawasan • Promosi advertaising dan pembelian • Kantor pusat layanan • Dll

  9. Starting Vs Buying Vs Franchising KELEBIHAN KELEMAHAN Starting • - Gagasan Murni • - Bebas Beroperasi • Fleksibel dan mudah diatur • - Belum dikenal • - Inefisiensi • Penuh ketidak pastian • Kurang daya saing Buying • - Lokasi sudah cocok • Karyawan dan pemasok • Suah berpengalaman • Sudah siap operasi • - Persh. yang ada biasanya • lemah • Peralatan tidak efisien • Sulit Inovasi Franchising • - Penggunaan nama & merk • terkenal • Siap manajemen dan • Siap Operasi • - Tidak Mandiri • - Lebih menguntungkan • Franchisor • Interpendensi, Terdominasi

More Related