1 / 34

GMINA PRZYJAZNA PRZEDSIĘBIORCOM

GMINA PRZYJAZNA PRZEDSIĘBIORCOM. Statystyki gminne. Michał Górski. Gdańsk, 08.04.2014. Dane podstawowe: -ocena jakości działań na rzecz przedsiębiorczości nastąpiła w oparciu o 23 wskaźniki, -suma możliwych punktów do uzyskania przez gminę wynosiła 660. ROZDZIAŁ 1.

phoebe
Download Presentation

GMINA PRZYJAZNA PRZEDSIĘBIORCOM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. GMINA PRZYJAZNA PRZEDSIĘBIORCOM Statystyki gminne Michał Górski Gdańsk, 08.04.2014

  2. Dane podstawowe:-ocena jakości działań na rzecz przedsiębiorczości nastąpiła w oparciu o 23 wskaźniki,-suma możliwych punktów do uzyskania przez gminę wynosiła 660. ROZDZIAŁ 1

  3. Kategorie oceny:1. Gmina Przyjazna Przedsiębiorcom, (kategoria ta miała zobrazować aktualny stan wspomagania przedsiębiorczości w gminie). • 2. Aktywność samorządu na rzecz Przedsiębiorców, (kategoria ta miała pokazać bieżącą aktywność samorządów na rzecz przedsiębiorczości). • 3. Najlepsza Inicjatywa na rzecz Przedsiębiorców. ROZDZIAŁ 1

  4. Cele konkurs:1. Można uznać, że działania pro-przedsiębiorcze gmin powinny być podstawą ich funkcjonowania i warto, by gminy świadomie dostosowywały swoje działania i wspierały swoich przedsiębiorców poprzez budowanie przyjaznej atmosfery dla współdziałania, stwarzani możliwości ich promocji, rozwoju i edukacji. . ROZDZIAŁ 1

  5. Cele konkursu: 2. Przeprowadzenie analizy stanu obecnego działań gmin na rzecz przedsiębiorców oraz przedstawienie rekomendacji w celu upowszechnienia dobrych praktyk w tym zakresie. ROZDZIAŁ 1

  6. Rada EkspertówJarosław Filipczak – RIGP Janusz Gierulski – EIG Sławomir Halbryt – RIGP Krzysztof Koszewski – RIGP Krzysztof Lorek – RIGP Witold Warmbier – RIGP Tomasz Posadzki –adwokat prof. dr hab. Maria Jastrzębska – UG dr Marzenna Czerwińska – UG, IBnGR dr Krzysztof Szczepaniak – UG

  7. Dane podstawowe:-w badaniu wzięły udział 42 gminy województwa pomorskiego, a w tym: 3 miasta na prawach powiatu, 15 miast, 24 gminy wiejskie,

  8. Obszar: zarządzanie strategiczne ( w oparciu o strategie rozwoju):

  9. Gminy z aktualną strategią rozwoju 10

  10. Powierzchnia gmin objęta planami zagospodarowania przestrzennego 11

  11. Strategie rozwoju przedsiębiorczości 12

  12. Obszar: zarządzanie finansami

  13. Średnie zadłużenie gmin 14

  14. Średnie dofinansowanie gminy ze środków pozabudżetowych np. UE na mieszkańca w zł. 15

  15. Średnie wydatki inwestycyjne w budżetach gmin na mieszkańca w zł. 16

  16. Obszar: sprawność urzędów

  17. Certyfikat ISO lub podobny 18

  18. Czas oczekiwania na decyzje administracyjne - dni 19

  19. Średnie wydatki na administrację na mieszkańca 20

  20. Obszar: cyfryzacja urzędów

  21. E”Gminy (oceniono 39 / 42 gminy) 22

  22. Obszar: rozwój przedsiębiorczości

  23. Średnia liczba przedsiębiorców na 1000 mieszkańców funkcjonujących na terenie gminy 24

  24. Średnia liczba organizacji przedsiębiorców i otoczenia biznesu 25

  25. Komisje Rady ds. Przedsiębiorczości 26

  26. Punkty informacji turystycznej lub gospodarczej 27

  27. Zajęcia z przedsiębiorczości w szkołach 28

  28. Liczba organizacji pozarządowych 29

  29. Wnioski: • Działalność przedsiębiorców na terenie gmin ma bezpośredni wpływ na kondycję jednostek samorządów terytorialnych. • Podstawą do wszelkich działań jest planowanie strategiczne. Ankietowane gminy w zbyt małym stopniu dbają o wygenerowanie, realizację i ewaluację celów strategicznych poświęconych rozwojowi przedsiębiorczości lub budowie programów rozwoju przedsiębiorczości. • Gminy powinny zadbać o przejrzystość strony internetowej oraz jej aktualność. Dla łatwiejszej i szybszej obsługi, należałoby wydzielić specjalną, dobrze widoczną zakładkę dla przedsiębiorców, która zawierałaby wszystkie niezbędne informacje. • Jeszcze niewiele gmin korzysta z systemów podnoszących standard zarządzania procesami decyzyjnymi w urzędach, ale na przestrzeni lat dostrzega się tendencję wzrostową dla stosowania norm jakościowych. . 30

  30. Wnioski: • Świadomi przedsiębiorcy poszukują źródeł informacji i wiedzy. Jest to także wyzwanie dla gmin, które powinny zapewnić firmom właściwe wsparcie i opiekę w swoim regioniepoprzez wspieranie takich instytucji, jak: zrzeszenia przedsiębiorców, instytucje otoczenia biznesu, punkty informacji gospodarczej lub turystycznej. • Rady Gmin niechętnie zajmują się przedsiębiorczością, a także niezbyt często debatują nad sposobami generowania dodatkowych wpływów do budżetu, za wyjątkiem środków UE. Ale to za mało ! • Przedsiębiorcy nie widzą potrzeby zrzeszania się. Zmiana tej tendencji potrwa jeszcze długo. Wójtowie i burmistrzowie powinni zatem sami generować inicjatywy scalające to środowisko poprzez np. tworzenie Rad Biznesu przy Wójcie Gminy. . 31

  31. Wnioski: • Nauka przedsiębiorczości jest w coraz większym stopniu wprowadzana do szkół podległych gminom. Jednak jest to ciągle zbyt mały odsetek aby zaszła w tym obszarze radykalna zmiana. • Średnie zadłużenie gmin na przestrzeni roku zmalało o ok. 4 pkt. procentowe. Gminy są świadome tego, że niektóre z nich nie znajdą w swoich budżetach środków finansowych na wkład własny w następnej perspektywie finansowej. Zaczęły więc oszczędzać – i bardzo dobrze. • Zaobserwowano pozytywne tendencje w obszarze rozwoju przedsiębiorczości, zarządzania finansami, cyfryzacji i sprawności urzędniczej natomiast w obszarze zarządzania strategicznego zaobserwowano tendencję negatywną – zmniejsza się liczba gmin kierujących się tą zasadą. . 32

  32. Po pierwsze gospodarka . 33

  33. Dziękuję za uwagę Michał Górski Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza ul. Dyrekcyjna 7, 80-852 Gdańsk tel. 58 305 23 25 fax. 58 741 53 73 strona: www.rigp.pl e-mail: biuro@rigp.pl

More Related