E N D
1. Hartimi i nj biznes plani
2. Pse nevojitet biznes plani? Dshmi q keni br hulumtim pr iden
Instrument pr krahasimin e rezultateve aktuale kundrejt objektivave t prcaktuara.
Identifikimin e rreziqeve t mundshm q mund t ballafaqohet biznesi
Pr trheqjen e paras n krkim t kapitalit
3. Kujt i intereson biznes plani T brendshm
Menaxhmenti
Npunsit
T jashtm
Klientt
Investitort
Furnizuesit
4. ka sht funksioni i biznes planit? Ti drejtoj menaxheret dhe npunsit
Siguron nj komplet instrumentesh: misionin, objektivat, buxhetin, parashikimet financiare, strategjit etj., q e pajisin menaxhert pr t krijuar nj firm t suksesshme
Ti trheq huadhnsit dhe investitort
5. Pyetjet q biznes plani juaj duhet tiu prgjigjet far tipi biznesi ju keni?
Cili sht synimi i biznesit tuaj?
Cilt jan klientt tuaj?
Cili sht produkti apo shrbimi juaj parsor?( nse keni m shum se nj produkt)
far prparsi konkurruese keni?
Kush sht konkurrenca juaj?
etj,etj,etj
6. Elementet e planit t biznesit Prmbledhja ekzekutive
Profili i biznesit
Strategjia e biznesit
Plani i veprimit
Analiza e konkurrencs
T dhnat financiare
7. far krkojn Bankat? Nga gjuha angleze 5- C-t
Kapitali (Capital)
Kapaciteti(Capacity)
Garancia (Collateral)
Karakteri(Character)
Kushtet (Conditions)
8. ka duhet t prmbaj biznes plani juaj Njoftim
Emri i biznesit
Prezantimi i ekipit:
Rolet individuale
far aftsi apo eksperience sjellin n ekip secili nga ju
9. Formulimi i Misionit Paraqitni formulimin e misionit dhe shpjegojeni shkurtimisht
10. Prshkrimi i Biznesit Lloji I Biznesit (prodhues/ shits me shumic/shits me pakic/ shrbim)
far jan mundsit nga ky biznes?
far problemi do t zgjedh biznesi juaj?
Pr k do ta zgjedh at?
Shkurtimisht trego se si do ta bni kt.
11. SWOT Analiza Prparsit
Dobsit
Mundsit
Rreziqet
12. Hulumtimi i Tregut Hulumtimi i Tregut:
far lloji t hulumtimit keni br?
far pyetje i keni br konsumatorve potencial?
Hulumtimi i Industris:
Kush sht konkurrenca juaj?
far sht procesi pr ta ofruar produktin apo shrbimin tuaj? (a e dini se nga ka do t furnizoheni dhe sa do tju kushtojn)
far faktor tjer duhet ti konsideroni?
Ambientin, sigurimin, licencat etc
13. Rezultatet e hulumtimit t tregut Analiza e Konsumatorve:
far kan qen rezultatet (prezantoi n figura, tabele)?
far kan qen konkluzionet nga analizat e rezultateve?
A mund t konstatoni profilin e konsumatorve dhe a ekziston ndonj segment i tregut?
Analiza e Konkurrencs:
Si ajo q tentoni t ofroni krahasohet me at q ve sht duke u ofruar nga konkurrenca juaj?
14. Kosto e Prodhimit Cilat do t jen disa kosto t cilat do t jen t prfshira pr t ofruar produktin apo shrbimin tuaj?
Cilat nga kto jan kosto variabile q rriten me rritjen e prodhimit apo shrbimit?
Sa do tju kushtoj juve pr t ofruar nj njsi t produktit/shrbimit tuaj?
15. mimi dhe Bruto profiti (EOU) Definon njsin e produktit/shrbimit tuaj
mimi i shitjes s nj njsie
Kosto e prodhimit t nj njsie -
Bruto profiti pr nj njsi =
16. Strategjia Konkurruese Cila jan avantazhet konkurruese?
A ju ofroni benefite konsumatorve m an t:
mimit, Kualitetit, Zgjedhjeve, Lokacionit, Shpejtsis, Shrbimit?
A keni pik shitje unike?
far taktika mund t prdorni pr ta implementuar strategjin tuaj?
Mnyra q ju mund t zvogloni kostot, rritni shitjet, prdorimi i teknologjis pr t qen m efecient, mnyra kreative pr t prmirsuar shrbimin dhe eksperiencn e konsumatorve.
17. Plani Marketingut far sht logo dhe slogani juaj?
far metode t marketingut do t prdorni pr ti njoftuar konsumatort pr produktin/shrbimin tuaj?
Website, Biznes karta, Broshura,
Reklama n gazeta, dyqan, radio.
far sht plani i marketingut tuaj?
Si do t prezantoni produktin/shrbimin tuaj?
A do t prdorni ndonj strategji t mimeve?
Ku munden konsumatort tuaj m gjet produktin/shrbimin tuaj?
Si do ti inkurajoni ata ta blejn? A do t keni ndonj promovim n fillim?
18. Qllimet/ E Ardhmja Qllimet Biznesore
far sht vizioni/ambiciet pr biznesin?
ka kishe pas dshir me arrit pas vitit t par n biznes?
far qllime/ambicie tjera keni?
Edukative apo personale