140 likes | 253 Views
GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG. Innovatiewerkgroep PeGO NaarEnergieNeutraal. Klimaatakkoord Gemeenten en Rijk 2007 - 2011 Gebouwde omgeving. EPC voor nieuwe gebouwen 25% lager in 2011 en 50% lager in 2015 Streven naar nieuwbouw energieneutraal in 2020
E N D
GESTRUCTUREERDE INNOVATIEBROODNODIG Innovatiewerkgroep PeGO NaarEnergieNeutraal
Klimaatakkoord Gemeenten en Rijk 2007 - 2011 Gebouwde omgeving • EPC voor nieuwe gebouwen 25% lager in 2011 en 50% lager in 2015 • Streven naar nieuwbouw energieneutraal in 2020 • Halvering van het energiegebruik in de bestaande bouw in 2020
Gestructureerde innovatie broodnodig • Doelen PeGO Innovatie: • Nieuwbouw stapsgewijs richting energieneutraal • Meer met Minder op een steeds hoger niveau brengen • Energieleverende gebiedsontwikkeling
Gestructureerde innovatie broodnodig Concrete bijdrage aan de energietransitie door: • meerdere commercieel aanvaardbare systeemconcepten nieuwbouw en bestaande bouw te ontwikkelen, op de markt te brengen en te realiseren, • met oplopende ambitieniveaus van 45%, 60% en 80 % CO2-reductie • in drie cycli, in vijf jaar tijd, zodanig dat • alle bij de Gebouwde Omgeving betrokken partijen zich de benodigde kennis eigen kunnen maken, • de opgedane kennis in zo'n vorm beschikbaar komt,dat partijen de systeemconcepten op grote schaal kunnen en willen toepassen.
Gestructureerde innovatie broodnodig Energiebedrijven Nationale Overheid VROM – EZ- VenW Platforms EnergieTransitie EnergieNed Banken & Verzekeraars PeGO Aedes Provincies Verenigingen Eigenaars & Bewoners PeGO Innovatie Organisaties AVBB, KIVI, ONRI BouwNed, SBR, ISSO ………. SenterNovem Gemeenten Vakbladen Vastgoedbedrijven Kennisinstellingen TNO- ECN - Onderwijsinstellingen Woningbouw corporaties Bouwbedrijven Opleidingsinstituten Ingenieursbureaus Projectontwikkelaars Industrie Detacheringbureaus Adviesbureaus Architecten Ontwerpers Toeleveranciers Software leveranciers
ORGANISATIE Programmamanagement PeGO Innovatie Coördinatie OPSCHALEN Lokaal DOEN Transitie- groepen DENKEN Innovatie- teams
NaarEnergieNeutraalPlatform voor Innovatiepartnerschap Transitiemanagement betekent een structurele koppeling tussen research/innovatie, realisatie in de praktijk en opschaling. Het gaat om een parallelle werking tussen: • Innovatieteams verantwoordelijk voor research/innovatie: • Zij ontwikkelen nieuwe)oplossingsvarianten, technieken en processen • Zij werken realistische en realiseerbare, integraal samenhangende pakketten en woningconcepten uit. • Transitieteams verantwoordelijk voor realisatie in de praktijk: • Zij realiseren de verschillende bouwopgaven concreet • Zij committeren zich in meerdere rondes aan oplopende ambities • Zij creëren volume, waardoor marktinvesteringen in vernieuwing niet alleen mogelijk maar ook interessant worden • Opschalingteams verantwoordelijk voor brede marktintroductie: • Zij gaan de beschikbaar komende kennis in de markt zetten voor alle partijen.
Gestructureerde innovatie broodnodig Benodigde samenwerkingen PeGO Innovatie • Rijk met technologiebeleid, regelgeving en financiële steun; • Researchinstellingen en ingenieursbureaus leveren nieuwe technisch / organisatorische modellen; • Koplopers gemeenten met: - klimaatbeleid met doelstellingen; - locaties voor pilots. • Koplopers industrie met: - research voor benodigde producten - kennis inbreng in pilots • Koplopers ontwikkelaars en corporaties door: - maatschappelijk ondernemerschap - procesinnovaties en realisatie pilots
De eerste klap: Een PEGO-UKR De UKR tender voor de PeGO Innovatie pilots gaat uit van niveau PeGO A Globaal uitgedrukt in m3 aardgas primair 2.100 1.700 1.150 850 500
De eerste klap: Een PEGO-UKRBegint bij energievisie consortium • Onderdeel van lokaal beleidsplan • Meer dan eenmalig kunstje • Kwalitatief en Kwantitatief opschaalbaar
De eerste klap: Een PEGO-UKRToetsing- & Ranking Criteria op basis indicator-onderzoek • Binnen korte tijd consortia één taal (sluitingsdatum tender eind april) • Bruikbaar als ontwerpinstrument • Instrument voor bepaling woonlastengarantie en energiehypotheek EPA/EI EPL CO2 kWh/m2 € EPC GPR
De eerste klap: Een PEGO-UKRConcrete aanpak op alle energieposten • GGE: Klimatisering en warm tapwater zoals in EPN • GAGE: Bouw- en Installatiekundige voorzieningen die energiegebruik van huishoudelijke apparatuur direct beïnvloeden • HHE: Maatregelen ter beïnvloeding gebruikersgedrag
De eerste klap: Een PEGO-UKR Ambitie vereist ook bouwprocesinnovatie Duurzame EnergieTransitie kan niet plaatsvinden zonder bouwprocestransitie bouwprocestransitie kan niet plaatsvinden zonder contracttransitie. Sturen op doelstellingen en prestatie-indicatoren gedurende gehele proces is essentieel De uitgangspunten van ‘commissioning’ hanteren en een transitiemanagement aanpak in de praktijk brengen.
NaarEnergieNeutraalPlatform voor Innovatiepartnerschap • Delen: Halen en Brengen • Ondersteuning bij UKR-aanvraag en daarna • Makelen en Schakelen voor consortia • Dialoogrondes: spiegelen UKR aanvraag aan PEGO-gedachtegoed • Ontsluiten leerpunten (succes- en faalfactoren) innovatietrajecten in de bouw => Vervulling transitie- en innovatiebehoefte van de koplopers