260 likes | 466 Views
Publieke Innovatie. Albert Meijer ( www.albert-meijer.nl , @albertmeijer) 20 mei 2014. Leidende vragen. Wat is publieke innovatie? Wat zijn kenmerken van innovatoren? Wat is het B&O-perspectief op innovatie?. VRAAG. Wat vind je de grootste innovatie van de afgelopen 20 jaar?.
E N D
Publieke Innovatie Albert Meijer (www.albert-meijer.nl, @albertmeijer) 20 mei 2014
Leidende vragen • Wat is publieke innovatie? • Wat zijn kenmerken van innovatoren? • Wat is het B&O-perspectief op innovatie?
VRAAG • Wat vind je de grootste innovatie van de afgelopen 20 jaar?
1. Wat is publieke innovatie? • Kernachtige definities: • Novelty in action (Altschuler & Zegans, 1997) • New ideas that work (Mulgan and Albury, 2003) • Kernelementen van innovatie: • Een idee dat nieuw is in die context • Een idee dat ook wordt gerealiseerd
Definitie van innovatie: • Innovation means the application of ideas that are new to the (business, governance, organizational, institututional) context • To provide value to the enterprise or customers • To generate public value
Innovatie of verbetering • Bron: Hartley (2005: 31): Innovation in Governance and Public Services
Innovatiedynamiek • Fasen (Meijer, 2013) • Idea generation • Idea selection • Idea testing • Idea scaling-up • Idea diffusion • Continue innovatie • Linux • Cycli (Deming, 1986) • Plan, Check, Do, Act
Soorten van innovatie • Productinnovatie • Diensteninnovatie • Institutionele innovatie
Open innovatie • Opening voor samenwerking • Opening naar buiten • Opening voor ideeën • Opening voor verrassing BRON: WRR (2008), Chesbrough (2003)
Voorbeelden tentamenvragen • User en manufacturer innovation • Wat is volgens Von Hippel het verschil tussen user innovation en manufacturer innovation. Illustreer dit aan de hand van een voorbeeld. • Hoe verhouden beide begrippen zich tot de termen Cathedral en Bazaar in het college van Meijer? • Wat zijn innovatiegemeenschappen?
2. Wat zijn kenmerken van innovatoren? • Wat zijn de eigenschappen van Sandra Ballij die CTaste tot een succes hebben gemaakt?
Kenmerken uit de literatuur • Roberts & King (1991, 1996): • Tenacious, works long hour, is goal driven, willing to take risks, confident and skilled in using political connections • Doig and Hargrove (1987) • A capacity to engage in rational analysis, an ability to see new possibilities offered by the evolving historical situation and a desire to make a difference. • Bernier and Hafsi’s (2007): • Autonomy, innovation, risk taking, pro-activeness, and competitive aggression as the dimensions that underlie the values and behaviors of entrepreneurs.
STELLING • A. Of mensen innovatief kunnen zijn of niet ligt op hun 6e jaar al vast. • B. Scholen en universiteiten kunnen mensen innovatief gedrag aanleren.
3. Wat is het B&O-perspectief op innovatie? • Objectwetenschap • Handelen van actoren in een bestuurlijke en organisationele context • Multidisciplinaire wetenschap • Sociologie, recht, economie, antropologie, politicologie, psychologie, …
Bolman & Deal: Reframing organizations • Structuur – Functionele analyse • Motivaties – Psychologische analyse • Macht – Politieke analyse • Cultuur – Symbolische analyse
Opkomst van sociaal ondernemerschap • Functionele analyse: onvervulde functie • Neglected problems with positive externalities • Machtsanalyse: strijd om toewijzing middelen • Agenda niet bepaald door verkiezingen en overheid • Psychologische analyse: vervulling behoeften • Behoefte aan contact, waardering en zelfontplooiing • Symbolische analyse: betekenisgeving • Behoefte aan nieuwe collectiviteit
Centrale vraag bij B&O • Hoe kunnen we samenwerking in het publieke domein zo organiseren dat dit het meeste publieke waarde oplevert?
Twee organisatiemodellen • Cathedral • Bazaar Bron: Raymond (1999)
Opdracht • Een wijk verloedert. Er is veel zwerfvuil, veel hondenpoep, graffiti. Mensen voelen zich onveilig. Zoek naar innovatieve oplossingen voor deze problemen aan de hand van de twee organisatiemodellen.
Take-home message • Innovatie vereist samenwerking. Cruciale elementen van deze samenwerking zijn: • Ruimte, verbinding, openheid • Kenmerken van traditionele samenwerking: • Inperking, afscheiding, geslotenheid • Dus: innovatie in het publieke domein leidt per definitie tot spanning en is een complex veranderingsproces!