360 likes | 842 Views
PERSIAPAN RAKERPIM 25-26 JANUARI 201 2. Program Penelitian , Pengmas dan Publikasi di UNIVERSITAS AIRLANGGA. Djoko Agus Purwanto Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Airlangga. TIGA PILAR UTAMA ROADMAP PENELITAN DAN PENGMAS UNIVERSITAS AIRLANGGA
E N D
PERSIAPAN RAKERPIM 25-26JANUARI 2012 Program Penelitian, PengmasdanPublikasidiUNIVERSITAS AIRLANGGA Djoko Agus Purwanto Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Airlangga
TIGA PILAR UTAMA ROADMAP PENELITAN DAN PENGMAS UNIVERSITAS AIRLANGGA HEALTH SCIENCE BIO SCIENCE SOCIAL SCIENCE
RIP Institusi – Topik - Road Map RIP INSTITUSI TOPIK -TOPIK PENELITIAN 2018- 2015-17 2012-14 ROAD MAP PENELITIAN Level PusatPenelitian/ Fakultas/Individu Level Institusi
ROADMAP PENELITIAN DAN PENGMAS • Acuan pengembangan kegiatan penelitian dan pengabdiankepadamasyarakatyang dilakukanolehdosendanmahasiswa di lingkungan Universitas Airlangga • Inovatif, unggul dan kompetitif hingga tingkat internasional • wujud dari model pendidikan yang terintegrasi antara proses akademik, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.
ALUR IMPLEMENTASI ROADMAD TEMA RISET UNGGULAN UNIVERSITAS LPT , FAKULTAS , PUSAT STUDI TOPIK PENELITIAN ROADMAP 2012-2016 TIAP TOPIK
Integrasi PENELITIAN DAN PENGMAS Permasalahandimasyarakat - Scientific mind - Prepared mind Perumusan Riset HasilRiset Pengmas
TOPIK/TEMA RISET • Top-down: Unggulan, Unggulan Strategis. • Semi-Top-down: DesentralisasiDP2M, Ristek, LIPI • Bottom-up: Hibah Riset di Fakultas, Mandiri, • kerjasama, NON-Desentralisasi
Implementasi Roadmap Penelitian dan Pengmas • RIP Roadmap untuk 17 Tema Riset Unggulan Unair hasil rapat dg wakil semua fakultas tgl 30 Juni 2011 • Mengacu pada 7 Focus Agenda Riset Nasional (ARN) • Isu yang diusung: Global Warming • Legalitas: disyahkan oleh Rektor • Topik : Top-down (70% riset Unggulan) • Semi Top-down (50% riset DP2M) • Bottom-up (100% Hibah Riset Unair) • Renstra Pengmas
PerkembanganJumlahJudulRiset Sumber: SE Unair 2011
ProfilJumlahRiset Sumber: SE Unair 2011
Profil Dana RisetUnair 2011 Sumber: SE Unair 2011 Total danaRiset 2011 : 18.804 M
JumlahRiset/DosenAktifUnair 2011 Sumber: SE Unair 2011 Keterangan: Dosen aktif tahun 2009 = 1327; Dosen aktif tahun 2010 = 1092; 2011 =1199
JumlahPengmasUnair 2011 Sumber: SE Unair 2011
ProfilKerjasamaTridharma PTUnair 2011 Sumber: SE Unair 2011
PROGRAM PERCEPATAN PUBLIKASI ILMIAH * Target 100 artikeljurnalNasionalterakreditasidan 50 artikeljurnalinternasional
PROGRAM PERCEPATAN AKREDITASI JURNAL ILMIAH • *1. Target terakreditasidlmwaktu 1 tahun • **2. Target terakreditasidlmwaktu 2 tahun
REGISTRASI RISET, PENGMAS DAN PUBLIKASI DI LPPM • Dalamrangka AIMS perluregistrasiriset, pengmas, publikasi kerjasama dg DSI. • Peneliti KetuaDepartemen Dekan Registrasi on line nomorregistrasi Peneliti • Penerbitanjurnaldapatterpantau • Recent time, langsungdapatdiolah, penelitianUnair, penelitian per fakultas, judulpenelitian yang dilakukanfakultas, jumlahdana, peneliti yang terlibatdansebagainya. • Capaiantahunlalu --- capaiansekarang --- target
Perubahan Komisi menjadi PUSAT STUDI • Kebutuhan untuk dikenali secara NASIONAL • Lebih dikenal sebagai Unggulan • Pengembangan Keilmuan perlu target dan roadmap yang jelas • Perlu SK REKTOR yang baru • Masalah Tempat ?? • Pembiayaan??
Pendampinganpenyusunan PROPOSAL • Benarkah proposal kitakurangbagus? • Mengapatidakbagus? • Bagaimanasistemnya? • CARI AKAR PERMASALAHAN • Memanfaatkanskripsiuntukpencapaian target Fakultas perludisusun roadmap untukskripsi • Padatiap: • Fakultas • Departemen • Fokus Group • ENTERPRENEUR UNIVERSITY YANG BERBASIS RISET
PEMETAAN COST & BENEFIT PROGRAM DAN KOORDINATOR BIDANG DI LPPM • Kebijakan LPPM sebagai REVENUE CENTER menyebabkan konsentrasi LPPM banyaktersitapada aktivitas-aktivitas yang terkait dengan BENEFIT PROGRAMdisampingmenjalankan yang COST PROGRAM • PerluadanyaKoordinatorBidang yang menanganisecaraTeknisPelaksanaanLapangan: • - KoordinatorBidang KKN • - KoordinatorBidangRisetdanPengmas • - KoordinatorBidangKerjasama
Terima Kasih Atas Perhatiannya