Piet Van Schuylenbergh

1. Naar een sterker lokaal sociaal beleidTijd voor het nieuwe OCMWAlgemene vergadering VVSG, 12 juni 2014 Piet Van Schuylenbergh

2. Elkaar proberen te dribbelen op de vierkante meter is weinig productief als het echte spel ondertussen op een groter veld wordt gespeeld. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

3. Al in 1976 werd het recht op een menswaardig bestaan ingeschreven in artikel 1 van de OCMW-wet. Reeds 18 jaar vóór de inschrijving van de sociale grondrechten in de Grondwet maakten de OCMW’s er al werk van! Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

4. Het lokaal bestuur wordt onmiddellijk en rechtstreeks geconfronteerd met de effecten van het beleid dat de andere overheden voeren of met de mankementen van dat beleid. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

5. Hoewel in veel decreten sprake is van de regiefunctie van het lokale bestuur, blijkt dit in de praktijk dikwijls een lege doos te zijn bij gebrek aan sturingsinstrumenten. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

6. De huidige Vlaamse werkwijze leidt tot een manifest minder goed gebruik van overheidsmiddelen, Vanuit een sectorale logica worden de middelen zeer versnipperd ingezet. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

7. Sociaal beleid in het algemeen en hulpverlening en zorg in het bijzonder grijpen meer in op het leven van mensen dan de klassieke dienstverlening aan het loket. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

8. Gedaan dus met de rechtstreekse aansturing vanuit Brussel; lokaal worden de behoeften bepaald, de taken verdeeld en afspraken gemaakt over de uitvoering, onder leiding van het OCMW maar met betrokkenheid van iedere relevante speler. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

9. Small enough to care, big enough to make it happen! Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

10. De federale voorwaarde dat het OCMW een aparte rechtspersoon is met een eigen bestuur, is de beste waarborg voor een stevige lokale verankering van het sociaal beleid. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

11. De bestuurlijke relatie tussen gemeente en OCMW wordt niet meer centraal en eenvormig geregeld, ze wordt het voorwerp van lokale onderhandelingen waarvan de uitkomst kan verschillen van gemeente tot gemeente. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

12. Mensen integreren in de samenleving gebeurt door de cliënten niet te zien als lijdend voorwerp van de aangeboden hulpverlening maar door te vertrekken van hun capaciteiten en mogelijkheden en de kracht van mensen centraal te stellen. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

13. Sociale interventies vragen professionals die handelingsruimte krijgen binnen een afgesproken kader en die de vrijheid krijgen om de recentste methoden van het maatschappelijk werk toe te passen. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

14. Het concept van het sociaal huis verdient een opwaardering als aanspreekpunt voor de inwoners over alle sociale hulp- en dienstverlening van alle overheden in hun gemeente. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

15. Er is geen enkele reden waarom publieke ondernemingen minder efficiënt of minder effectief zouden mogen zijn dan private ondernemingen. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

16. Het is logisch dat de erkennende overheid resultaten wil zien en de kwaliteit bewaakt, maar de huidige overdaad aan procedures en voorschriften heeft daar vaak niks meer mee te maken. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

17. Zet expertise in ten behoeve van een cluster van OCMW’s en iedereen wordt er beter van. We hebben allemaal de neiging om telkens weer het warm water uit te vinden, elk in ons eigen OCMW. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst

18. Laten we zeker de discussie over de toekomst van de OCMW’s voeren, maar dan liefst met de juiste argumenten. En laten we met gepaste fierheid aan iedereen vertellen wat we allemaal doen voor de mensen. Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst