160 likes | 308 Views
Skateboard. Surf. Escalade. Roller. Windsurf. Surfwear. PROJET DE CR É ATION. I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats
E N D
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Surfwear PROJET DE CRÉATION I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Effectué pour l’aide à la création de Problématique : Y a t-il une place pour un magasin de sports extrêmes dans notre région? Le porteur Frédéric OBERT Le groupe Nathan CEROUTER Ferréol CHÂTEAU Hugues LEVIS Paul DELECOUR Le Tuteur Philippe CAEYSEELE
PRÉSENTATION DU PROJET Skateboard L’idée Surf I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Créer un magasin de SPORTS EXTREMES Escalade Roller Windsurf Surfwear A Calais Qui propose…
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Skateboard Surf Windsurf Roller Surfwear PRÉSENTATION DU PROJET L’idée Produits proposés… I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION
Skateboard Surf Escalade Roller Surf Wear Shaper surf Bodyboard Windsurf Surfwear PRÉSENTATION DU PROJET L’idée Produits proposés… I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION
Skateboard Surf Frédéric OBERT Escalade Roller Windsurf Surfwear PRÉSENTATION DU PROJET Le porteur I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Qui est-il......... Son portrait....... Sérieux, appliqué, motivé, ambitieux… Ses expériences….. Une longue pratique et maîtrise de ce domaine. Ses passions…… Surf et escalade. Facteur déclencheur.. - Allier sa passion à son activité professionnelle. - Répondre à un réel besoin local.
Skateboard Surf Escalade Roller Connaître l’environnement: - Les clients - Les concurrents. Validité du projet:- Réelle opportunité? Oui / non? Profit? - Préparer une stratégie commerciale efficace. Windsurf Surfwear La connaissance du marché, un bagage:- L’étude apporte toujours un « plus » - Pour un prêt, il faut se montrer crédible. NOS MISSIONS RÉALISÉES Une étude de marché I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Pourquoi une étude de marché Quels sont nos objectifs?
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Surfwear NOS MISSIONS RÉALISÉES Une étude de marché I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Nos moyens d’actions, 2 approches? Approche qualitative Vers les clients potentiels, la cible: - Approche directe - Enquête par questionnaire - Revues spécialisées Vers les concurrents: - Approche directe (face-à-face) - Examiner leurs plaquettes - Consulter leur site Internet Approche quantitative
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Surfwear NOS MISSIONS RÉALISÉES Une étude de marché I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Nos moyens d’actions, 2 approches? Approche quantitative Vers les clients potentiels, la cible: • Presse spécialisée -Informations par les concurrents Vers les concurrents: - Presse spécialisée - Site Internet spécialisés: FFME… - La CCI de Lille et de Dunkerque - Nos propres connaissances
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Surfwear NOS MISSIONS RÉALISÉES Un plan de communication I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Pourquoi un plan de communication? Quels sont nos objectifs? Faire connaître le magasin à la cible Attirer et susciter l’envie des clients potentiels Faire acheter et fidéliser des clients rentable
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Surfwear NOS MISSIONS RÉALISÉES Un plan de communication I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Évolution de nos réalisations: Conception d’un flyer: 1 2 3 Conception d’une affiche: 1 2 3
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Surfwear ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATS Des résultats encourageants I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Les sports extrêmes, des activités, un même esprit. DES PRATIQUANTS POLYVALENTS « 36% de part de marché pour Décathlon dans la région » UNE OPPORTUNITE POUR LES MAGASINS SPECIALISES
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Surfwear ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATS Des résultats encourageants I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION UNE POSITION STRATEGIQUE - Proche des pratiquants - Ville attractive. - De nombreuses infrastructures DUNKERQUE CALAIS Spots fréquentés pour le windsurf,surf… Clubs d’escalade Skate Park
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Surfwear ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATS Des résultats encourageants I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Impact conséquent de notre plan de communication 150 personnes présentes au concert à l’occasion de l’ouverture du magasin 2000 flyers distribués dans le calaisis Signature d’un partenariat grâce à cette manifestation
Skateboard Surf Les sports extrêmes: Des activités en marge Escalade Roller Les magasins spécialisés en crise Windsurf Surfwear ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATS Limites et préconisations I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION • Nécessité d’un fort pouvoir d’achat • Des sports peu médiatisés • Des sports difficiles d’accès (condition physique…). ………………………………………………………………………………….. • Le monopole des grandes surfaces • Une clientèle ciblée • Croissance du marché de l’occasion.
Skateboard Surf Escalade Roller Windsurf Surfwear CONCLUSION I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Apports pour le porteur Apports pour le groupe