Metodología para planificación participativa de ciudades

1. Metodología para planificación participativa de ciudades ¿Como llegar a donde quiere llegar una ciudad? Modulo 3 El resumen del diagnostico

2. El resumen del diagnostico • Hacer uso de todos los hechos observados puede llevar a manejar un exceso de información que difícilmente facilita el posterior diseño de actuaciones. • Por lo tanto es conveniente resumir la información, en eso consisten los factores críticos del diseño, en buscar los elementos que mejor resuman el conjunto de hechos del entorno. • Suelen ser elementos que se refieren a : • Aspectos relativos a la actividad a nivel mundial que afectan a la ciudad • Aspectos de la ciudad que le afectan de modo directo e importante • Aspectos relacionados con ambas

3. Aquel hecho derivado deldiagnóstico previoque se identifica comoespecialmente relevantepara la actividad, tanto por suaspecto cuantitativo(nº de interrelaciones de cada variable con las demás), como porsuaspecto cualitativo(importancia estratégica de cada interrelación) Factores Críticos B.7 Falta de cooperación entre centros educativos y empresas Ejemplos de Factores Críticos F.1 Tradición y saber hacer de la actividad de la ciudad con conocimientos poco formalizados

4. Construcción de Factores críticos • Un factor crítico es conveniente enunciarlo de modo aséptico sin contenidos de valoración por parte del técnico. De hecho puede contener aspectos referentes a ambos efectos. • Ejemplos: B2. Cooperación indispensable por la pequeña dimensión de muchas empresas C1. Necesidad de formación empresarial y técnica en las empresas:

5. Obtención de Factores críticos • Las metodologías de obtención de factores críticos parten de considerar la información previa. • para ello es muy importante detectar los principales problemas de la ciudad y las principales potencialidades de ella. • Todos estos aspectos deben estar recogidos en los factores críticos. • Partiendo de esa información, se puede hacer uso de dos enfoques complementarios: • Directo: • Consiste en analizar los cruces entre aspectos del entorno y de la ciudad • Seleccionar los mas relevantes • Indirecto: • Consiste en observar listas de factores críticos de otros estudios • Buscar aquellos que mas se ajusten a la ciudad de Posadas

6. Método directo de obtención de factores críticos • Consiste en comprobar que fortalezas son importantes para aprovechar las oportunidades que presenta el entorno y que debilidades son agravadas por las amenazas del entorno. Ahí radican los principales factores críticos, tanto positivos como negativos. • Complementariamente se pueden buscar aquellos que se refieren a fortalezas que frenan las amenazas del entrono o a aquellas debilidades que no permiten aprovechar oportunidades. • Para hacer esos cruces es conveniente hacer las marices trabajando entre temas o agrupaciones de temas. De esa forma se detectan las principales relaciones.

7. ANÁLISIS EXTERNO Identificación directa de los FACTORES CRÍTICOS Fortalezasfavorecidas o potenciadaspor alguna/sOportunidad/es ANÁLISIS INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES Debilidadesque dificultan o impiden aprovechar alguna/sOportunidad/es + X OPORTU-NIDADES Debilidadesagravadaspor alguna/sAmenaza/s X - AMENAZAS Fortalezasque facilitan afrontaralguna/sAmenaza/s IDENTIFICACIÓN

8. Relaciones para detectar factores críticos • Se establece una matriz relacionando los diferentes aspect • Cuando hay pocos hechos de algún aspecto se puede agrupar con otro.

9. Ejercicio 3.1 • Hacer un cruce de hechos del FODA para detectar los factores críticos para cada uno de los temas definidos previamente. • En caso de factores críticos similares agrupar aquellos que se refieran a lo mismo

10. Método indirecto • Consiste en analizar otros trabajos similares • Seleccionar factores críticos de otros trabajos útiles para la ciudad de Posadas • Comprobar que se relacionan con los hechos del FODA • Comprobar que reflejan los principales problemas y potencialidades de la ciudad

11. Comprobación de factores críticos • Una vez obtenida una primera versión de factores críticos conviene comprobar si reflejan bien la realidad del diagnostico elaborado previamente. • Para ello, es necesario cruzar los factores críticos con los hechos del FODA, de tal forma que se compruebe si el factor crítico contiene ese hecho, es causa de él o recoge el efecto directo de ese hecho de tal forma que se pueda identificar con el factor. • Se realiza una matriz de cruces entre hechos del FODA y factores críticos

12. Se comprueba que cada factor afecta a algún hecho y que todos los hechos están recogidos en algún factor Matriz de factores críticos y hechos del FODA

13. Selección de Factores críticos • Se debe asegurar que: • todo hecho del FODA esta recogido por algún factor crítico • que los factores críticos recogen realmente un conjunto de hechos del FODA importante (no sólo hechos aislados). • Si mas de un Factor crítico coincide en recoger el mismo conjunto de hechos del FODA, se pueden agrupar en uno solo, quizás cambiando algo el nombre para que recoja ambas ideas

14. Agrupación de factores críticos • Una vez obtenida una primera lista de factores críticos conviene agruparlos por temas similares para resumir y exponer el conjunto de factores críticos. • Se puede hacer uso de las agrupaciones del principio en el FODA. • Se pueden buscar agrupaciones mas orientadas hacia las soluciones. Esta segunda solución es preferible.

15. Aspectos resumen de Factores Críticos Se agrupan los factores en aspectos comunes para facilitar la elaboración de los ejes

16. Ejercicio 3.2 • Revisar ideas de factores críticos de otros trabajos (El libro del Te, por ejemplo) y sugerir nuevos factores críticos. • Comprobar que se relacionan los hechos del FODA con los factores críticos. • En caso de factores críticos similares agrupar aquellos que se refieran a lo mismo. • Agrupar los factores críticos por aspectos temáticos