Votre Partenaire-Conseil

1. Votre Partenaire-Conseil Expert-Comptable Création Reprise Transmission d’Entreprise

2. Votre Partenaire-Conseil Expert-Comptable

3. Les Experts-Comptables agissent dans le cadre d’une éthique professionnelle garantissant : Qualité des prestations, Indépendance, Conscience, Secret Professionnel Une profession réglementée : Code de déontologie l’ Ordre des Experts-Comptables placé sous la tutelle du Ministère de l'Économie, des Finances et du Budget Une éthique professionnelle Le partenaire qui vous sécurise

4. Votre partenaire privilégié Acteur majeur de la vie économique et financière Généraliste et spécialiste Pluridisciplinaire Présence au quotidien à vos côtés …et comme vous un état d’esprit entreprenant…

5. Votre partenaire privilégié Pour tous les acteurs de la vie économique

6. Votre partenaire privilégié Au quotidien dans toutes les étapes de la vie de votre entreprise Création – Reprise Transmission Développement – Restructuration Difficultés de l’entreprise

7. Nos domaines de compétences Gestion sociale, fiscale et juridique Suivi de gestion Conseil de direction Assistance dans l’organisation et vos choix informatiques … et bien sûr, la comptabilité Notre objectif : Vous accompagner

8. Missions comptables Avant toutun indicateur de la performance de votre entreprise Chiffre d’affaires, Marge… Trésorerie, endettement… Outil de communication avec vos partenaires (associés, banquiers, …) …et répondre aux obligations légales (fiscales, juridiques…) Présentation des comptes annuels : oui mais pourquoi ?

9. Missions comptables Présentation des comptes annuels : oui mais comment ? Conseil en organisation administrativeet comptable Enregistrement des opérations comptables Vérification des comptes selon les normes professionnelles Elaboration des comptes annuels : bilan, compte de résultat et annexes

10. Missions sociales 1/2 Accompagnement au recrutement, (choix et analyse de la convention collective, élaboration du contrat de travail, DUE, adhésion aux caisses,…) Établissement des bulletins de paie Déclarationscharges sociales, formalités administratives liées à l’emploi Le social au quotidien

11. Missions sociales 2/2 Optimisation des choix de rémunération, (fixe, variable, intéressement,…) Suivi des contraintes et évolutions réglementaires, (affichage obligatoire, gestion des droits à la formation, seuils d’effectif,…) Accompagnement dans les phases pré-contentieuses Le conseil complémentaire

12. Missions fiscales et juridiques Établissement des déclarations fiscales (liasse fiscale, TVA,…) Assistance lors d’un contrôle fiscal Optimisation fiscale Missions fiscales Missions juridiques Rédaction des procès verbaux d’assemblée générale,… Tenue des registres légaux

13. CONSEIL EN GESTION • En amont et en aval de ses missions comptables, • l’Expert-Comptable initie, conçoit ou développe le système d’information nécessaire au pilotage de l’entreprise. Analyse et commentaires de gestion Rentabilité et gestion financière Tableaux de bord et résultats flash Coût de revient et comptabilité analytique Études prévisionnelles et contrôle budgétaire Situation comptable en cours d’exercice

14. CONSEIL AUX DIRIGEANTS Dans un environnement économique et fiscal - social juridique - en perpétuelle mutation, l’Expert-comptable participe au diagnostic général et préconise les stratégies d’optimisation Plan de développement - Veille économique et commerciale Prévention des risques fiscaux - Minimisation des coûts Gestion des ressources humaines - Solutions pré-contentieuses Évaluation, acquisition, conservation et transmission du patrimoine Analyses des contraintes légales - Choix et adaptation des structures juridiques

15. MISSIONS D’ORGANISATION 1/2 L’Expert-Comptable vous assiste dans la mise en place des structures administratives, comptables, commerciales et informatiques de votre entreprise. Organisation administrative Organisation générale Informatisation, choix de matériel, assistance au recrutement... Organigramme, structures, procédures d’enregistrement et de contrôles...

16. MISSIONS D’ORGANISATION 2/2 Organisation Commerciale Audit des systèmes Études de prix,aide à l’exportation, statistiques commerciales, analyses de marchéet de concurrence,... Coût et rentabilité, sécurité, conformité... Révision des comptabilités informatisées Respect des règles comptables, sécurité des systèmes,capacité d’évolution...

17. LES DIFFERENTES ETAPES DE LA CREATION D’ENTREPRISE

18. 3 PHASES IMPORTANTES Phase 1ANALYSE & FINALISATIONDU PROJET DECRÉATION / REPRISE Phase 2PRÉPARATIONÁ L’ACCOMPLISSEMENTDES FORMALITÉS Phase 3ACCOMPAGNEMENTPOST-CRÉATIONREPRISE http://poitou-charentes-vendee.creer-accompagner.fr/

19. PHASE PRÉ-CRÉATION Phase I Étape 1 Fondations de votre réussite Elaboration du volet économique et financierdu plan d’affaires Étape 2 Étape 3 Étape 4 Recherche de financement et négociationavec les partenaires Aide au choix des statuts juridique, fiscal et social

20. PHASE PRÉ-CRÉATION Phase I Étapes incontournablespour le succès de votre projet Suis-je capable ? Y-a-t-il une place pour moi sur le marché ? Quelle stratégie adoptée ?

21. Etape 1 : Fondations de votre réussite Phase I Suis-je capable ? • compétence • formation • expérience professionnelle • investissement personnel • connaissance en gestion • motivations • capacités relationnelles et commerciales • réseau professionnel • soutien de l’environnement familial

22. Etape 1 : Fondations de votre réussite Phase I Y-a-t-il une place pour moi sur le marché ? • Connaissance générale de l’offre et de la demande : enquêtes, questionnaires... • Produits ou Services : technicité, cycle de vie,… • La cible : la clientèle, la zone de chalandise • La concurrence : points forts/points faibles des concurrents • Les fournisseurs : délais de livraisons, délais de paiements, etc…

23. Etape 1 : Fondations de votre réussite Phase I Quelles stratégies adoptées ? • Commerciale : positionnement produits, prix, qualité, emplacements… • Ressources Humaines : gestion du personnel • Mes besoins pour démarrer mon activité : • investissements (machine, outillage) • local (achat ou location, travaux à réaliser) • stocks, • sous-traitance, • Réseau de partenaires Et dans 5 ans ?

24. Étape 2 : Volet économique et financier Phase I Mon projet est-il bénéficiaire ? Quels sont mes besoins financiers ? A partir de quand vais-je gagner de l’argent ?

25. Étape 2 : Volet économique et financier Phase I Mon projet est-il bénéficiaire ? • Etablir des comptes prévisionnels pour 3 ans : • budget d’investissement • compte de résultat prévisionnel • bilan prévisionnel

26. Étape 2 : Volet économique et financier Phase I Mon projet est-il bénéficiaire ? Quels sont mes besoins financiers ? • Prévoir un plan de trésorerie

27. Étape 2 : Volet économique et financier Phase I Mon projet est-il bénéficiaire ? Quels sont mes besoins financiers ? A partir de quand vais-je gagner de l’argent ? • Déterminer les seuils de rentabilité(financier et économique)

28. Étape 3 : Financements et Aides Phase I Optimiser l’équilibre financier du projet Obtenir toutes les aides possibles Crédibiliser le projet financier et faciliter les contacts

29. Étape 4 : Bien choisir vos Statuts Phase I Optimiser le choix des statuts Fiscal - Social - Juridique et vous protéger (Moi créateur)(famille)(entreprise) Objectifs du créateur , étude de la situation actuelle , expérience professionnelle, droits acquis en matière de retraite, nombre d’années d’activités envisagées Situation du conjoint, impacts liés au type de contrat d’union, degré d’implication dans l’entreprise, niveau de vie souhaité, couverture sociale espérée… Projet d’association, identification des spécificités de l’activité : accès à la profession, textes législatifs et réglementaires applicables, etc… Orientation vers les statuts les plus adaptés : entreprise individuelle ou société, impôt sur les sociétés ou sur le revenu, statut salarié ou non salarié…

30. Accomplir vos formalités administratives Phase II Étapes obligatoires Quels documents à préparer ? Statuts,formulaires obligatoires,publicité légale,…

31. Accomplir vos formalités administratives Phase II Étapes obligatoires A qui les transmettre ? Déclarez votre entreprise auprès du Centre de Formalités des Entreprises (CFE) compétent Le CFE dépend de :La nature de l’activitéLa forme juridiqueL’effectif salarié

32. Quel Centre de Formalités des Entreprises ? Phase II Source : APCE

33. Votre expert-comptable peut vous libérer de ces contraintes administratives. Phase II

34. Aide au pilotage de votre entreprise Phase III Quels objectifs ? Une organisation adaptée à vos besoins : Suivre sereinement la gestion de son entreprise Gagner du temps Sauvegarder le patrimoine de l’entreprise Eviter les rappels en matière fiscale et sociale Ne perdre aucun document

35. Aide au pilotage de votre entreprise Phase III Les principales tâches administratives : Les principales tâches administratives : Facturation / suivi clients Gestion des achats et des stocks Enregistrements comptables Déclarations fiscales et sociales Bulletins de paie Documents comptables, de gestion Juridique annuel

36. Aide au pilotage de votre entreprise Phase III Choisir les bons outils pour : • Suivre l’activité de votre entreprise • Réagir dès l’apparition de vos premières difficultés • Prévenir et anticiper les défaillances éventuelles • Accompagner votre croissance

37. Votre « Fidèle » Partenaire-Conseil Expert-Comptable Merci de votre attention Je suisà votre écoute Marque déposée