LEGION SPORTS INTERNATIONAL Rencontre Management Durable ISO 26000 20 Septembre 2013

1. LEGION SPORTS INTERNATIONAL Rencontre Management Durable ISO 26000 20 Septembre 2013

3. LEGION WORLDWIDE PRESENTATION • Conglomérat international de structures divisé en 3 domaines d’activités: • Finance| Services professionnels | Sport-Hospitalité-Loisirs • 3 pôles spécialisés et complémentaires • Diversité de la clientèle: • Clientèle professionnelle: • Multinationales, family offices et nombre d’institutions financières. • Clientèle privée: • Hommes d’affaires, sportifs de haut niveau et journalistes. Legion Sports International (LSI), créée en 2011 au sein du groupe Legion Worldwide, se positionnecommel’agencespécialiséedans les prestationsdédiées au sport et àl’ensemble de sesacteurs.

4. LEGION SPORTS INTERNATIONAL POURQUOI ISO 26000? Sensible aux valeurs du développement durable dans la gestion de ses prestations dédiées au sport, Legion Sports International (Legion SI) se tourne vers ISO 26000 pour: Approfondir et guider la réflexion sur les impacts sociaux et environnementaux de l’organisation Contribuer à l’élimination des impacts négatifs environnementaux et sociaux des événements organisés, se différencier et faire mieux que nos concurrents Etablir, grâce aux lignes directrices, un cadre pour l’intégration des valeurs RSE dans sa stratégie opérationnelle Partager un référentiel reconnu et légitime avec nos parties prenantes

5. ISO 26000 clarifie la notion de responsabilité sociétale grâce à: Legion SI détermine les éléments ISO 26000 sensibles à son activité Ex. 4.3 Transparence: Assurer la transparence sur le choix et les critères de sélection de fournisseurs inscrits dans la politique d’achat, concernant l’impact des activités sur la société et l'environnement lors de l’organisation d’événements sportifs. 7 principes Ex. 6.6 Loyauté des pratiques: Porte sur la façon dont une organisation utilise ses relations avec d'autres organisations afin de favoriser l'obtention de résultats positifs. 7 questions centrales Ex. 6.6.6 La promotion de la responsabilité sociale dans la chaîne de valeur 6.6.6.1 Une organisation peut influencer d'autres organisations en prenant ses décisions d'approvisionnement et d'achat. En tant que meneur et mentor tout au long de la chaîne de valeur, elle peut promouvoir l'adoption et le soutien des principes et des pratiques de responsabilité sociétale. 36 domaines d’action

6. Intégration de l’enjeu ISO 26000 sélectionné dans les activités opérationnelles de Legion SI 6.6.6. La promotion de la responsabilité sociétale dans la chaîne de valeur Identification du domaine d’action ISO 26000 TRANSITION OPÉRATIONNELLE CODETHIC 26000 Création d’une politique d’achat responsable et durable Volonté de transparence auprès des fournisseurs Dialogue avec les parties prenantes Mise en place d’actions concrètes Qualitatifs / Quantitatifs Surveillance

7. Création d’une politique d’achat responsable: promotion de la RSE dans la chaîne de valeur

8. ISO 26000 comme instrument de réflexion ISO 26000 rassemble les principes, questions centrales et domaines d’action sur lesquels l’entreprise peut fonder sa stratégie; Le besoin d’un cadre structuré (framework) pour l’intégration opérationnelle a été nécessaire pour valider l’adoption d’ISO 26000 au sein de Legion SI; Un système de management (sous forme de logiciel) additionnel est utilisé dans le but de préciser le pilotage managérial (PDCA): • Aide à la décision; • Sélection d’objectifs de management et d’indicateurs de performance concrets; • Vérification et suivi de l’intégration des actions; • Reporting CODETHIC pour la mise en œuvre

9. MERCI DE VOTRE ATTENTION

10. www.legionsportsinternational.com contacts Legion Sports International Geneva Office Tel : +41 (0) 22 575 32 12 Paris Office Tel : +33 (0) 1 42 56 82 23  HuwFrancisHead of operations Tel - CH : +41 (0) 79 574 45 98 Tel - FR : +33 (0) 6 80 68 85 86 E-mail : h.francis@legionsi.com