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ROTARY CLUBE RIO GRANDE LITORAL

ROTARY CLUBE RIO GRANDE LITORAL. 1ª ASSEMBLÉIA DE CLUBE Administração 2008/09 Julho/2008. OBJETIVOS GERAIS. Estabelecer metas e desenvolver um plano de ação; Coordenar as atividades das comissões; Ampliar o conhecimento sobre como os Planos de Ação do Clube são implementados;

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ROTARY CLUBE RIO GRANDE LITORAL

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  1. ROTARY CLUBE RIO GRANDE LITORAL 1ª ASSEMBLÉIA DE CLUBE Administração 2008/09 Julho/2008

  2. OBJETIVOS GERAIS • Estabelecer metas e desenvolver um plano de ação; • Coordenar as atividades das comissões; • Ampliar o conhecimento sobre como os Planos de Ação do Clube são implementados; • Participar de discussões informais que estimulem o desenvolvimento de atividades e soluções criativas • Obter informações atualizadas sobre Rotary e seus programas; • Analisar os pontos fortes e fracos do Clube

  3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Metas anuais e de longo prazo; • Projetos de prestação de serviços e atividades do Clube; • Estratégias de desenvolvimento do quadro social e retenção de sócios; • Conferências distritais ou outros encontros do Distrito ou RI; • Programas do Rotary • Qualquer assunto que tenha recebido destaque (nova administração)

  4. NOSSO OBJETIVO DISCUTIR E DEFINIR A PROGRAMAÇÃO PARA ANO ROTÁRIO 2008/09

  5. MENÇÃO PRESIDENCIAL2008/09 Dong Kurn Lee D.K. Lee Presidente do Rotary International

  6. PROJETO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS (Obrigatório) • Iniciar um projeto de prestação de serviços local ou internacional que ajude a reduzir a mortalidade infantil;

  7. Meta de Desenvolvimento do Quadro Social (obrigatório) • Alcançar aumento real de pelo menos um sócio até 31Mar09 (meta sugerida 10%); • Enviar um sócio ao seminário distrital de desenvolvimento do quadro social; • Fazer com que 10% dos sócios,(exceto presidente) recrutem novos sócios até 31Mar09; • Assegurar que um sócio participe de conferência presidencial regional;

  8. Continuação Metas Quadro Social • Recrutar ex-participantes de programas da Fundação Rotária até 31Mar09; • Reconhecer formalmente rotarianos do clube que tragam mais de um novo sócio; • Incentivar a diversidade no quadro social buscando pessoas não representadas no clube;

  9. Continuação Metas Quadro Social • Conduzir levantamento dos profissionais e líderes empresariais na comunidade de modo a identificar sócios potenciais e convidá-los a ingressar na organização; • Contribuir à retenção de sócios; • Usar o Acesso ao Portal no site www.rotary.org para notificar mensalmente ao RI os nomes do novos sócios.

  10. Metas para Serviços Internos • Fazer com que 5% dos sócios compareçam à Convenção do RI; • Fornecer uma assinatura da The Rotarian ou da revista Rotária à biblioteca local; • Providenciar para que os dirigentes entrantes participem dos treinamentos distritais; • Reconhecer sócios que tenham prestado serviços extraordinários em prol da erradicação da pólio;

  11. Continuação das Metas Serviços Internos • Certificar-se de que todo o sócio seja convidado a participar ativamente das atividades do clube, seja servindo em comissão ou se responsabilizando por aspecto específico dos Serviços Internos; • Outorgar a Menção Quatro Avenidas de Serviços por realizações individuais a rotariano que seja atuante em diversos programas do Clube;

  12. Continuação das Metas de Serviços Internos • Incentivar os sócios a levar cônjuges e filhos a reunião/eventos do clube (pelo menos cinco ocasiões); • Formar Comissão pró-família rotária para coordenar projetos e atividades dos rotarianos e seus familiares; • Convidar um representante de organização não-governamental para proferir palestra sobre os objetivos de desenvolvimento do milênio

  13. Metas Serviços Profissionais • Realizar fórum sobre ética e a aplicação da Prova Quádrupla no contexto profissional e empresarial; • Presentear novos sócios com um exemplar da Prova Quádrupla ou a Declaração para Executivos e Profissionais Rotarianos; • Estabelecer um dia para que rotarianos receberem jovens em seus locais de trabalho para orientá-los sobre oportunidades profissionais;

  14. Continuação Metas Serviços Profissionais • Fazer com que pelo menos um sócio consiga oportunidade de estágio em seu local de trabalho para estudante de segundo grau ou universitário; • Organizar atividade especial durante o mês dos Serviços Profissionais (outubro); • Inscrever um sócio do clube para ser Voluntário do Rotary e incentivá-lo a obter um Subsídio da Fundação Rotária para Serviços Voluntários;

  15. Continuação Metas Serviços Profissionais • Solicitar a um sócio do clube que receba um membro de equipe de Intercâmbio de Grupos de Estudos em seu local de trabalho; • Participar em atividades de aconselhamento e aprimoramento profissional para jovens da comunidade;

  16. Metas para Serviços à Comunidade • Conduzir levantamento sobre as necessidades da Comunidade que possa servir como base para a realização de projetos locais de prestação de serviços que envolvam pelo menos metade dos sócios e seus cônjuges; • Patrocinar um novo Núcleo Rotary de Desenvolvimento Comunitário;

  17. Continuação Metas Serviços à Comunidade • Implementar projeto hídrico comunitário; • Realizar projeto relacionado a alimentação que ajude a reduzir a mortalidade infantil na comunidade; • Patrocinar ou envolver-se em projeto que trates de assuntos relacionados a crianças de rua ou que foram vítimas de abuso;

  18. Continuação Metas Serviços à Comunidade • Patrocinar ou participar de campanha voltada à saúde ou de projeto que trate dessa área; • Patrocinar ou participar de projeto comunitário de alfabetização; • Patrocinar ou participar de projeto voltado a segurança de crianças; • Compartilhar o Rotary com o público em geral (mídia);

  19. Continuação Metas Serviços à Comunidade • Patrocinar um Interact ou Rotaract Club; • Apoiar uma escola; • Patrocinar participação no programa RYLA (Prêmios Rotários de Liderança Juvenil);

  20. Metas para Serviços Internacionais • Apoiar projeto do banco de dados World Community Service (WCS) ou nele cadastrar um projeto; • Tendo como ponto de partida os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, lançar projeto inovador de Serviços Internacionais qu conte com a participação de 50% do quadro social;

  21. Continuação Metas Serviços Internacionais • Solicitar um Subsídio Equivalente ou Subsídio 3-H da Fundação Rotária para a realização de projeto hídrico ou projeto no setor de saúde ou alfabetização; • Alcançar a meta Todos os Rotarianos, Todos os Anos de no mínimo US$ 100 de doação per capita ao Fundo Anual para os Programas.

  22. Continuação Metas Serviços Internacionais • Executar projeto de Serviços Internacionais na área de gerenciamento hídrico e saneamento; • Conduzir projeto internacional de alfabetização; • Apresentar inscrição de candidato qualificado para concorrer no distrito a programa educacional da Fundação Rotária;

  23. Continuação Metas Serviços Internacionais • Patrocinar equipe de Intercâmbio de Grupos de Estudos, receber um membro de equipe ou participar do Intercâmbio Rotário da Amizade; • Fazer apresentação no Clube sobre a Rede Global de Grupos de Rotarianos, ou providenciar para que pelo menos 5% dos sócios se afiliem a um dos grupos;

  24. Continuação Metas Serviços Internacionais • Encaminhar contribuição do clube a projeto Pólio Plus ou dos Parceiros Pólio Plus; • Apresentar palestra no clube sobre o Pólio Plus e o papel do Rotary na iniciativa Global de Erradicação da Pólio; • Providenciar para que um dos sócios sirva como conselheiro anfitrião de um participante do programa de Bolsas Educacionais da Fundação Rotária;

  25. Continuação Metas Serviços Internacionais • Realizar projeto internacional de prestação de serviços voltado à fome infantil; • Receber ou patrocinar estudante do Intercâmbio de Jovens, participante do programa de Bolsas Educacionais ou Bolsista Rotary pela Paz Mundial.

  26. ESTABELECENDO METAS PARA O CLUBE METAS ANUAIS E LONGO PRAZO

  27. METAS ANUAIS • DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL; • PRESTAÇÃO DE SEVIÇOS À COMUNIDADE; • FUNDAÇÃO ROTÁRIA (participação/doações) • RELAÇÕES PÚBLICAS; • CAPACITAÇÃO DE LÍDERES; • ADMINISTRAÇÃO DO CLUBE;

  28. METAS DE LONGO PRAZO • ALA DE QUEIMADOS (continuação); • NÚCLEOS ROTARY DE DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO (criação); • ORGANIZAR COOPERATIVA DE CATADORES • USINA DE RECICLAGEM DE LIXO PARA CATADORES (Fundação Rotária); • Assinar Protocolos de Intenção com o Poder Público Municipal;

  29. M E T A SA N U A I S POR ÁREA DE ATUAÇÃO DO CLUBE e ALINHADAS COM RI / DISTRITO (Propostas)

  30. ESTATUTOS/REGIMENTO INTERNO? ESTABELECIMENTO DE ESPAÇO GEOGRÁFICO PARA AS AÇÕES DO CLUBE; REESTRUTURAÇÃO DAS REUNIÕES DO CLUBE; ADEQUAÇÃO DO CALENDÁRIO ANUAL DO RI COM A REALIDADE LOCAL (ex: eleições) ADMINISTRAÇÃO DO CLUBE

  31. ADMINSTRAÇÃO CLUBE(continuação) • Prêmios e Reconhecimentos do RI e Distrito; • Instituir Reconhecimento do próprio Clube; • Inserir no calendário de eventos da Cidade uma atividade de âmbito regional com o objetivo de difusão de Rotary e fundos para o Clube; • Participação das esposas nos projetos do clube;

  32. ADMINSTRAÇÃO DO CLUBEContinuação • Implementar o Projeto Alfabetização Rotary/Maçonaria Unida RS; • Ampliar Programa “Cadeira de Rodas” – Associação dos Portadores de Deficiência; • Outras atividades;

  33. DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL • Levantamento das qualificações não representadas no Clube; • Promover encontro entre empresários sócios/potenciais; • Programa de visitação à órgãos/empresas locais; • Esforço retorno ex-sócios; • Verificar metas RI/Distrito;

  34. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS • Visitar Prefeito Municipal; • Levantar de necessidades locais; • Instalar NRDC (Casa Amizade/Esposas); • Concentrar esforços/ações em prol de uma entidade (adotar); • Projeto Alfabetização (Rotary/Maçonaria); • Articular c/ Programas e Projetos existentes; • Verificar metas RI/Distrito;

  35. FUNDAÇÃO ROTÁRIA • Projeto Subsídios Equivalentes; • Subsídios “Saúde,Fome,Humanidade” 3H; • Difusão; • Associação dos Rotarianos Distrito 4680??? • Ver metas RI/Distrito

  36. RELAÇÕES PÚBLICAS • Difusão Objetivos Rotary – (Tv – Rádios); • Criar “Coluna do Rotary” (Todos Clubes) Jornais • “Vender” Rotary para a comunidade; • Servir de elemento de cooptação de novos sócios; • Estabelecer um canal de comunicação com as lideranças comunitárias; • Trabalhar com o público interno; • Ampliar WEB; • Ver metas RI/Distrito

  37. CAPACITAÇÃO DE LÍDERES • Apoiar a Escola Rotária; • Fomentar a participação em encontros distritais de capacitação; • Promover Seminários de capacitação para novos sócios; • Incrementar a informação rotária (treinamento p/ exercício de funções) • Ver metas RI/Distrito

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