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O BB Hoje

O BB Hoje. O BB está preparado: liquidez, patrimônio e possui forte vocação para contribuir para o desenvolvimento do País com mais de 4.600 agências Estrutura Pilar Atacado Pilar Varejo Pilar Governo Patrimônio

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  1. O BB Hoje O BB está preparado: liquidez, patrimônio e possui forte vocação para contribuir para o desenvolvimento do País com mais de 4.600 agências Estrutura Pilar Atacado Pilar Varejo Pilar Governo Patrimônio Índice de Basiléia capaz de suportar mais de R$ 340 bi de estoque de crédito,.......... margem superior a R$ 117 bi novos Vocação História de 200 anos reafirmada na nova “Missão do Banco”!!!

  2. Custo total (CT) = custo financeiro(cf) + custo de transação(ct) Onde: CT= cf + ct Custo financeiro(Spread bancário): custo da fonte + margem lucro + risco inadimplência + tributos Custo transação: falta familiaridade dos empresários e pessoa física com documentos falta de informação quanto opções do crédito direcionado(menor custo) opção pelo caminho mais simples, porém mais caro(esforço/planejar) escrituração contábil incompleta (contabilidade fiscal x gerencial), ou opção por regime de tributação inadequado que muitas vezes limita crescimento dos números da empresa e impede cálculo correto da capacidade de pagamento pelos agentes de crédito direcionado opção inadequada por linha de crédito de giro, ou fluxo de caixa para imobilizar assédio do “crédito fácil” por agiotas ou especulação financeira inexistência departamento de “desembaraço” , ou não exploração deste nicho de mercado Equação onde figura o custo de transação do crédito

  3. Oportunidade para reduzir custo transação

  4. O que podemos fazer ? Projetos Regionais em parceria com Estados Preparar parceiros para reduzir o custo de transação por meio de treinamento e seminários visando desembaraço burocrático – “tornar simples” Apoiar a modernização dos escritórios de contabilidade e da gestão financeira das MPEs Aproximar Empresários dos administradores do BB, para melhoria comunicação benefícios Indicar portal do BB, cujo conteúdo é completo e atualizado permanentemente: www.bb.com.br Disponibilizar gerente de contas para relacionamento com a categoria profissional Ampliar índice Basiléia do Banco para maior oferta do crédito Estados podem ajudar com depósitos centralizados no BB, folha pgto para mais varejo

  5. BB e o Mercado Governo Estrutura do Setor Público Linha do Tempo Grandes Números Atendimento Especializado Satisfação de Clientes Atuação da Concorrência Soluções para o Setor Público Projetos Regionais 7

  6. Mercado Governo Setor Público Funções Poder Esferas Executa as Leis e fiscaliza os demais Poderes (Divide-se em Administração Direta e Indireta) Federal Estadual Executivo Municipal Elabora as Leis e fiscaliza os atos do Executivo Federal Estadual Legislativo Municipal Aplica a Lei (arbitra) Federal Judiciário Estadual Fonte - Sites : Senado Federal , Câmara dos Deputados e Tribunais – Constituição Federal 1988 8

  7. Mercado Governo Segmentação Estratégica Segmentos Federal Estadual Executivo Municipal Federal - Estadual - Municipal Legislativo Federal – Estadual - Trabalhista Judiciário 9

  8. Mercado Governo Cronologia 1996 1997 1998 1999 2002 2003 2005 2006 2007 2004 2008 1988 CF Incorporações Bancos Privados Governo BA no BB STF - STM - CNJ Criação da UEN Governo Expansão de Plataformas Governo Implantação de 50 Plataformas Governo Privatização de Bancos Estaduais Criação da Gerência de Estados, MunicípiosePoder Judiciário Criação das Super Governo Agregação de Funções de Gestor de Rede Redefinição do conceito de Plataformas Externas Governo Reorganização da UEN Governo em áreas de cliente Projeto Escritórios e Centralização Suporte Operacional Criação da VIGOV Centralização da Prestação de Serviços ao Governo Federal Criação de Divisão de Estados e Municípios Articulação Federativa Segmentação em Pilares Busca de novos negócios com o Governo Federal Criação de novos produtos Abertura de agências no interior Reestruturação Transferência Gestão Rede Governo Projeto Nordeste Estruturação da Rede Governo Reestruturação Digov e Super Gov Resultado do Mercado Expansão dos Negócios Redução de Custos Serviços Foco Negócios Novos Produtos Resultado da Rede Governo Mercado 2003 2007 1996 1997 1998 1999 2002 2004 2005 2006 2008 10

  9. Mercado Governo Rede Governo na Linha do Tempo Legislação - Recursos Públicos LRF - Lei 101/00 - artigo 43 - manteve regra constitucional, conforme estabelece o Art. 164 CF Governos dos Estados do PR, MG, MA e BA migram a centralização de caixa e serviços para o BB CNJ - gestão de Depósitos Judiciais por bancos públicos 2005 1988 2007 2008 2000 2006 Supremo Tribunal Federal - STF, por meio da ADI 3578, ratifica o que preceitua o Art. 164 CF BB incorpora BESC, BEP e Nossa Caixa e estuda a incorporação do BRB CF Art. 164 – Disponibilidades de caixa dos Estados, do Distrito Federal, dosMunicípios e dos órgãos ou entidades do Poder Público e das empresas por ele controladas, em instituições financeiras oficiais (ressalvados os casos previstos em lei federal) 11

  10. Mercado Governo Grandes Números 33,3 Dep ó sitos Judiciais em R$ bilh õ es 36,7 Fundos de Investimento em R$ bilh õ es 5,2 Pagamento de Servidores Em milh õ es 259,8 Arrecada çã o de Tributos em bilh õ es 58,4 Fundos e Programas em R$ bilh õ es * Dados referentes ao m ê s de dezembro de 2008 12

  11. Mercado Governo Executivo Federal Executivo Estadual Executivo Municipal Legislativo Judiciário Especialização – Modelo de Relacionamento Índice de Satisfação 2008 77,7% Agências Agências Especializadas Rede Governo Rede Varejo Plataformas Tipo de Carteira Tipo de Carteira EMPRESA GOVERNO Segmentação Estratégica INFORMATIVA JUDICIÁRIO Personalizado Tipo de Atendimento Massificado PLATAFORMA GOVERNO Diferenciado 13

  12. Mercado Governo Especialização – Modelo de Relacionamento 218 Municípios RR AP P1 P1 PA MA 29 Agências 68 Plataformas 122 Regionalizados AM CE RN PI PB P1 PB PE AC PE TO RO AL SE BA MT P2 P1 DF P8 GO MG P1 P2 MS ES P10 SP RJ P8 PR P27 P3 SC Ano BB Contrato Gerência Regional Segmento de Mercado Misto PJ Estados - BB Contrato RS P3 2006 7 2008 15 P- Plataforma 14

  13. Mercado Governo Satisfação de Clientes - Série Histórica - Geral Até 2005 somente Rede Governo Inclusão da Rede Varejo Informação por Rede 84,83% 84,30% 84,30% 85,0% 83,90% 83,1% 83,07% 81,70% 83,50% 83,00% 82,80% 81,70% 80,6% 81,07% 80,0% 78,57% 77,77% 76,56% 75,0% 73,78% 71,80% 71,50% 70,30% 70,0% 68,40% 68,32% 65,0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Geral Meta Rede Governo Rede Varejo Concorrência Fonte: Pesquisas de Satisfação do Cliente Governo – 2003 a 2008 15

  14. Soluções para gestão de recursos humanos e previdenciários

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