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Prof. Luis Limeira Dinoá

Prof. Luis Limeira Dinoá. INSTRUMENTO DE GESTÃO. ORÇAMENTO PLANO DE ATIVIDADES FUTURAS. ORÇAMENTO:. É um plano de atividades futuras, é uma antevisão do que deverá ocorre no âmbito dos objetivos gerais da organização,. ORÇAMENTO:.

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Presentation Transcript

  1. Prof. Luis Limeira Dinoá

  2. INSTRUMENTO DE GESTÃO ORÇAMENTOPLANO DE ATIVIDADES FUTURAS

  3. ORÇAMENTO: É um plano de atividades futuras, é uma antevisão do que deverá ocorre no âmbito dos objetivos gerais da organização,

  4. ORÇAMENTO: constituindo-se em um programa-compromisso do que se pretende realizar e das metas a serem atingidas,

  5. ORÇAMENTO: fornecendo as bases para aferir o desempenho da empresa e de seus gestores.

  6. CENTROS RESPONSABILIDADES COMUNICAÇÃO Atividades Fim Atividades Meio

  7. COORDENA AS ATIVIDADES

  8. INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO • DEFINE RESPONSABILIDADE – gastos • AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - contrato

  9. ORÇAMENTO PESSOAL PESSOALVERSUSEMPRESARIAL

  10. A maioria das pessoas, por exemplo, faz previsão dos seus rendimentos e planeja os gastos com alimento, roupas, moradia, lazer, aquisição de veículos, imóveis, aplicações financeiras, etc.

  11. MODELO DE FLUXO DE CAIXA PESSOAL

  12. RECURSOS HUMANOS 70%a80% 20%a30%

  13. ÁREA DE MARKETINGOrçamento para o ano 4

  14. PLANEJAMENTO VERSUS ORÇAMENTO • PENSAM LONGO PRAZO – PLANO ESTRATÉGICO (Planejamento quinquenal – 5 anos ou mais) • OPERAM CURTO PRAZO – PLANO DE NEGÓCIOS (Planejamento mensal – Orçamento)

  15. EMPRESA PREVISÃO ORÇAMENTO Investigação de cenários futuros para identificação do que poderia ser verificado É algo DIFERENTE DEVERÁ PROGRAMAÇÃO Exame do que poderá ser verificado no futuro Para cujo atingimento dispõem-se de Determinados Recursos Que cada responsável se compromete a respeitar É um Plano Orgânico OBJETIVO A ATINGIR

  16. CICLO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  17. Planejamento Quinquenal 1o. ANO 2o. ANO 3o. ANO 4o. ANO 5o. ANO 1o. ANO 2o. ANO 3o. ANO 4o. ANO 5o. ANO Orçamento Programa 1o. ANO SÉRIE HISTÓRICA Orçamento Programa 1o. ANO 19X0 19X1 19X2 ANO 1 – Maq.Corte ANO 2 – Maq.Costura ANO 3 – Equip.Escritório ANO 5 – EXPANDIR MERCADO S.PAULO

  18. V E N D A S 19x5(+10%); x6(+8%); x7(+6%); x8(+5%); x9(+5%+30%) • Planejamento Estratégico x4 1,8milhões 1,1milhões 1,2milhões 1,3milhões 1,3milhões 1,9milhões 1,3milhões 1,3milhões 1,4milhões 1,4milhões x5 19x8 Expandir S.Paulo. Investimentos Imobilização Pessoal Outras

  19. Plano de Negócios – curto prazo (Orçamento)

  20. CONTABILIDADE e ORÇAMENTO A CONTABILIDADE e o ORÇAMENTO Plano de Plano de contas contas contábil orçamentário Obrigatoriedade de código contábil e de código orçamentário Abertura de contas Fechamento de contas

  21. A ESTRUTURA DA CONTABILIDADE ANALÍTICA E DO ORÇAMENTO Plano de Contas contábil Balancete Demonstrações financeiras CONTÁBIL Balanço Patrimonial DRE Todas as demonstrações ORÇAMENTÁRIO Mutação do Patrimônio líquido DOAR Fluxo de caixa

  22. Ponto de Equilíbrio Operacional

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