APRECIACIÓN DE SITUACIÓN LOGÍSTICA ¨OPERATIVO EL HUECO ¨

1. APRECIACIÓN DE SITUACIÓNLOGÍSTICA ¨OPERATIVO EL HUECO¨

2. APRECIACIÓN DE SITUACIÓN LOGÍSTICAOPERATIVO EL HUECO 1. MISIÓN A. MISIÓN REEXPRESADA La VII-DIRTEPOL a través de la DIVTER CENTRO, con participación de otras Unidades Policiales, consideradas como apoyo y refuerzo, ejecutará operaciones policiales de prevención, control y otorgamiento de garantías a personal del 31 Juzgado Penal de Lima y otras autoridades, antes, durante y después de la diligencia judicial de “Desalojo del Centro Comercial El Hueco” ubicado en la intersección de la Av. Abancay con la Av. Nicolás de Piérola- Cercado de Lima., a realizarse el día “D” a horas “H”, hasta el término de su cometido, en coordinación con las autoridades competentes, a efectos de que se cumpla el mandato judicial, restituya la posesión y propiedad del terreno a sus legítimos propietarios.

3. B. CONCLUSIONES SOBRE EL APOYO LOGÍSTICO 1.Apoyar logísticamente a la operación a efectuarse. 2.Establecer y asegurar los elementos recursos para el desplazamiento del personal. 3.Distribuir preferentemente los abastecimientos de clase I, II, III, IV y V. 4.Determinar las acciones de Evacuación y Hospitalización.

4. II. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA DE OPERACIONES(SITUACIÓN EXISTENTE Y EFECTOS SOBRE EL APOYO LOGÍSTICO SITUACIÓN DE INTELIGENCIA DISPOSITIVO Y FUERZA DEL OPONENTE(SITUACIÓN EXISTENTE,EFECTOS SOBRE LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS Y POSIBILIDADES DEL OPONENTE

5. II. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES DISPOSITIVOS DE LAS UNIDADES (LAS UNIDADES CONSIDERADAS EN EL PRESENTE OPERATIVO) SITUACIÓN DE OPERACIONES FORMAS DE ACCIÓN CONSIDERADAS

6. II. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES EFECTIVOS POR APOYAR(PERSONAL QUE PARTICIPA EN EL OPERATIVO) 1,294 EFECTIVOS SITUACIÓN DE PERSONAL EFECTIVOS A DESPLAZAR(SE EFECTUARÁ CONFORME , A LA DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL 1,294 EFECTIVOS) OTROS DATOS O INFORMACIONES

7. II. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES ABASTECIMIENTO: Abastecimiento Clase I : Alimentación del personal, caballos y canes será proporcionado por sus unidades Situación logística ABASTECIMIENTO: Abastecimiento Clase II :Vestuario según estación, armamento corto y largo, gas lacrimógeno, equipo de comunicación , vehículos y ganado ABASTECIMIENTO Abastecimiento Clase III: Abastecimiento anticipado de combustibles ,carburantes y lubricantes Camioneta 05 gls Auto 05 gls Motocicleta 01 gls Porta Tropa 06 gls Ómnibus 06 gls Tanqueta 06 gls.

8. II. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES ABASTECIMIENTO: Abastecimiento Clase IV : Se cuenta con repuestos para algunos vehículos y armamentos, pero no el resto de equipos SITUACIÓN LOGÍSTICA ABASTECIMIENTO Abastecimiento Clase V : Se cuenta con la cantidad suficiente de munición para los armamentos y agentes químicos ABASTECIMIENTO : Abastecimiento Clase VI :Se cuenta con ganchos de fierro largo, cizallas , pata de cabra en caso sea necesario

9. II. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES MANTENIMIENTO Lugares establecidos(Maestranza 1 y 2) para los vehículos, armamento y equipo en sus unidades. SITUACIÓN DE LOGÍSTICA EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN Personal PNP Serán derivados Hospital Central, Hospital Augusto B Leguía y Policlínicos. Civiles evacuados a los Hospitales Dos de Mayo, Arzobispo Loayza, Guillermo Almenara.

10. TRANSPORTE El personal PNP se desplazará en vehículos asignados para el presente operativo SITUACIÓN LOGISTICA DIVERSOS El uso de linternas y grilletes se encuentran disponibles

11. III. ANÁLISIS NECESIDADES: Se debe de considerar la magnitud y la duración del operativo , alimentación oportuna. DISPONIBILIDADES: Las Unidades comprometidas tienen partida para alimentos ABASTECIMIENTO CLASE I PROBLEMAS: La hora del operativo para disponer el horario de distribución de alimentos. • FORMAS DE ACCIÓN LOGÍSTICA: • Conocer la hora del operativo para disponer la hora de distribución de alimentos • Al no conocer la hora del Operativo prever la distribución de alimentos en lugares apropiados en el lugar del operativo.

12. III. ANÁLISIS NECESIDADES: Se debe de prever el uso de armamento , cascos ,escudos chalecos , varas de ley y equipo necesario. El uniforme de acuerdo a la estación. ABASTECIMIENTO CLASE II DISPONIBILIDADES

13. ABASTECIMIENTO CLASE II - DISPONIBILIDADES

14. ABASTECIMIENTO CLASE II- DISPONIBILIDADES

15. ABASTECIMIENTO CLASE II : DISPONIBILIDADES

16. ABASTECIMIENTO CLASE II : DISPONIBILIDADES

17. ABASTECIMIENTO CLASE II : DISPONIBILIDADES

18. ABASTECIMIENTO CLASE II: DISPONIBILIDADES

19. ABASTECIMIENTO CLASE II - DISPONIBILIDADES

20. ABASTECIMIENTO CLASE II : DISPONIBILIDADES

21. ABASTECIMIENTO CLASE II DISPONIBILIDADES

22. ABASTECIMIENTO CLASE II : DISPONIBILIDADES

23. III. ANÁLISIS PROBLEMAS: Que la cantidad de armamento, vestuario, vehículos, equipo y ganado sean insuficientes para cumplir la misión ABASTECIMIENTO CLASE II FORMAS DE ACCIÓN LOGÍSTICA. 1. Que al ser insuficiente la cantidad de artículos clase II para el personal se afecte en calidad de préstamo de las Unidades que no participan 2. Que se adquiera en forma oportuna las deficiencias logísticas y no afecten el cumplimiento de la misión

24. III. ANÁLISIS NECESIDADES: Que el mencionado día del operativo se requiera mayor cantidad de combustible ABASTECIMIENTO CLASE III DISPONIBILIDADES: Camioneta 06 gls, Auto 05 gls, motocicleta 01 gls, Porta tropa 06 gls, tanqueta 05 gls y ómnibus 05 gls. PROBLEMAS: Que la cantidad de combustible sea insuficientes para el cumplimiento de la misión

25. III. ANÁLISIS ABASTECIMIENTO CLASE III • FORMAS DE ACCIÓN LOGÍSTICA: • Que se asigne dotación extraordinaria a los vehículos que participan en el Operativo. • 2. Que se considere vehículos de unidades que no participan en el operativo.

26. III. ANÁLISIS NECESIDADES: Los vehículos deben encontrarse con el mantenimiento adecuado para el día del operativo ABASTECIMIENTO CLASE IV DISPONIBILIDADES : Maestranza 01,02, 03 , 04 , taller Patrullaje Motorizado Y Grúas de tránsito.

27. III. ANÁLISIS PROBLEMAS: Que los vehículos que participan en el operativo necesiten repuestos ABASTECIMIENTO CLASE IV FORMAS DE ACCIÓN LOGÍSTICA: 1.Que los repuestos necesarios se encuentren en almacén y puedan ser asignados. 2. Que al no encontrarse en almacén los repuestos puedan ser adquiridos.

28. III. ANÁLISIS NECESIDADES : Al participar cantidad de personal en el operativo es necesario que, Se les afecte la cantidad necesaria de Municiones y agentes químicos ABASTECIMIENTO CLASE V DISPONIBILIDADES

29. . ABASTECIMIENTO CLASE V: DISPONIBILIDADES

30. . ABASTECIMIENTO CLASE V: DISPONIBILIDADES

31. III. ANÁLISIS PROBLEMAS: Que la cantidad de municiones y agentes químicos sean insuficientes ABASTECIMIENTO CLASE V • FORMAS DE ACCIÓN LOGÍSTICA. • Que se utilicé munición y agentes químicos de unidades no comprometidas en el operativo. • 2.Que la superioridad disponga que se adquiera con la debida anticipación municiones y agentes químicos.

32. III. ANÁLISIS MANTENIMIENTO A los vehículos se les dará su mantenimiento en los locales de maestranza , el armamento y equipo en cada unidad

33. III.ANÁLISIS Personal PNP será evacuado al Hospital Central, Hospital Augusto B .LeguÍa y policlínicos cercanos. Civiles al Hospital 2 de Mayo , Arzobispo Loayza, Almenara. Hospital ESALUD(Grau) EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN

34. III. ANÁLISIS Se empleará los vehículos designados para el presente operativo TRANSPORTES

35. IV. COMPARACIÓN Ninguna forma de acción logística, presenta problemas y/o limitaciones para la presente ejecución del operativo policial, por tanto, no influye negativamente en el cumplimiento de la misión. A. VENTAJAS Desde el punto de vista de la logística policial, se cuenta con superiores medios logísticos que la del oponente, por tanto se logrará el éxito de la misión. B. DESVENTAJAS La inadecuada utilización de los recursos logísticos por parte del personal policial interviniente en la presente operación, puede afectar el cumplimiento de la misión.

36. V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES A. La forma de acción elegida por el oficial de Operaciones puede ser apoyada desde el punto de vista logístico; para ello contamos con los Recursos Logísticos de la DIVTERP CENTRO, DIVTERP NORTE, DIVTERP ESTE, DIVTERP SUR, DIVTERP OESTE, DIV. ESC.EMERG, DIV.TRANSITO, DIV.OPE PNP , DIV. FAM PNP, DIV.SERV. ESP., DIRCOTE, DIRINCRI, DIRINT, DIR POFIS y DIREC. SANIDAD PNP, conforme al cuadro demostrativo expresado en el cuerpo del presente documento, y de ser necesario se efectuara las coordinaciones directamente con la DIRLOG-PNP para el apoyo respectivo, asegurando el éxito de la misión.

37. V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES B.Se debe establecer y asegurar los elementos de transporte necesario para el desplazamiento del personal. C.Dar prioridad a la distribución preferentemente los abastecimientos de clase I, II, III, IV y V, comprendido en la operación. D.Establecer que la evacuación en caso hubiera heridos sea de la siguiente manera: Para el personal policial al Hospital Augusto B. Leguía” y para el personal civil al Hospital Dos de Mayo; por la cercanía al lugar del operativo. E.Por el momento, no se han encontrado limitaciones de orden Logístico para el cumplimiento de la presente operación. F.El Comando Operativo antes de iniciar la operación, deberá verificar los recursos logísticos comprometidos para el operativo de Desalojo de los comerciantes ubicados en el Centro Comercial “El Hueco”.