310 likes | 783 Views
Vrste investicija. INVESTICIJE U TRAJNU AKTIVUZamena iliModernizacija opremePro?irenje kapacitetaStrategijsko prilagodavanjeAktiviranje novih izvora rasta (proizvod, tr?i?te, tehnologija, know-how)INVESTICIJE U KRATKOROCNU AKTIVUSigurnosne zalihe sirovina i repromaterijalaSigurnosne zalihe g
E N D
1. Investicije: pojam ULAGANJE KAPITALA U UNOSAN PODUHVAT (PROJEKAT) ILI U POSTOJECE PREDUZECE
INVENSTITIO = ULAGANJE
rtva u obliku proizvodnih resursa koja se podnosi u sadanjosti da bi se povecele koristi u buducnosti
OSNOVNA KARAKTERISTIKA
Nepoklapanje trenutka ulaganja i trenutka efektuiranja ulaganja
PRILAGOAVANJE INTERNIH MOGUCNOSTI PREDUZECA IZMENJENIM USLOVIMA POSLOVANJA
Trcanje u cilju zadravanja postojece pozicije
Cena opstanka
CETIRI ELEMENTA:
Subjekt koji investira - investitor
Predmet u koji se investira - investicioni projekat
Cena odricanja od potronje - kamata
Vrednost jedne nade - diskontna stopa
2. Vrste investicija INVESTICIJE U TRAJNU AKTIVU
Zamena ili
Modernizacija opreme
Proirenje kapaciteta
Strategijsko prilagodavanje
Aktiviranje novih izvora rasta (proizvod, trite, tehnologija, know-how)
INVESTICIJE U KRATKOROCNU AKTIVU
Sigurnosne zalihe sirovina i repromaterijala
Sigurnosne zalihe gotovih proizvoda
INVESTICIJE U FINANSIJSKU AKTIVU
Kupovina HoV
INVESTICIJE U NEMATERIJALNU AKTIVU
Brend
Licence
Patenti
3. Vrste investicija prema J. Dean PREMA KARAKTERU EFEKATA:
Smanjenje trokova
Povecanje prihoda
Smanjenje rizika
Poboljanje poloaja zaposlenih
PREMA KONKURENTSKOJ ORIJENTACIJI:
Ofanzivne
Defanzivne
PREMA OBLICIMA INVESTIRANJA:
Ulaganje u opremu
Ulaganje u proizvode
Ulaganje u unapredenje nacina poslovani know how
Ulaganje u poboljanje trine pozicije
PREMA ODNOSU NA TEHNOLOKE PROMENE:
Zamena proizvoda i tehnologije
Ulaganje u inovacije
PREMA STRATEGIJSKOM UTICAJU:
Poboljanje opte konkurentske sposobnosti preduzeca -dugorocni efekti
4. Upravljanje investicionim projektima PROJEKAT SLUI ZA MODELIRANJE:
Sloenih
Meduzavisnih i
Neizvesnih situacija
ODLUKE KOJE SE ODNOSE NA PROJEKAT IMAJU NE SAMO INVESTICIONI VEC I:
Preduzetnicki
Marketing
Finansijski
Izvrni aspekt
CETIRI FAZE:
Oportunitet
Prihvatiti ili odbaciti ideju
Izvodljivost
Studija izvodljivosti (tehnicko tehnoloka, ekonomska i finansijska analiza)
Izvrenje
Prelazak iz papirne faze u fazu realnog objekta (testiranje i dokazivanje)
Probna proizvodnja
Putanje projekta u eksploataciju u vremenski ogranicenom periodu (poredenje stvarnih performansi sa projektnom dokumentacijom)
REDOVNA PROIZVODNJA
5. Proces investicionog odlucivanja FAZE:
Pojava ideje o potrebi investiranja
Identifikacija mogucih i prihvatljivih investicionih reenja
Procena koristi i trokova svakog reenja
Definisanje kriterijuma i izbor metoda za ocenu mogucih i prihvatljivih investicionih reenja
Izrada analiticko dokumentacione osnove za izbor projekta
Donoenje investicione odluke
Priprema gradenja
Gradenje
Priprema proizvodnje
6. Kodifikacija upravljanja projektima IZVORI KODIFIKACIJE:
Svetska banka
UNIDO
OECD
Zajednicka metodologija
Pravilnik o sadrini i obimu prethodne studije opravdanosti i studije izvodljivosti
7. Ocena investicionih projekata MAKSIMIRANJE ODNOSA IZMEU EFEKATA I ULAGANJA
Ocena i selekcija se vri na bazi prospektivnog rentabiliteta, odn. novcanog priliva i odliva
U ANALIZI RENTABILITETA MOGUCE JE KORISTITI RAZLICITE METODE:
Staticke metode
Dinamicke metode
+ Realne opcije
8. Period povracaja DEFINICIJA: Period u kome investicija svojim neto novcanim tokom treba da nadoknadi inicijalno ulaganje NNT(gruba aproksimacija) = Neto profit + Amortizacija