Vaemla tootearenduskeskus: „LEADER aitab avada pudelikaelu“

1. Vaemla tootearenduskeskus: „LEADER aitab avada pudelikaelu“ OmarJõpiselg juhatuse liige MTÜ Hiiu Veis ja Lammas

2. Vaemla tootearenduskeskus

3. Olukord 3 a. tagasi • Lihaveiste ja lammaste arv kasvamas • Kohaliku toidu populaarsus kasvamas, turist nõuab kohalikku toitu • Transpordikulud kasvamas, loomapidaja tulude arvel • Aastatepikkused jutud tapamaja ja hiiumaise lihatoodete tootmise vajalikkusest

4. Olukord 3 a. tagasi (jätkub) • Hiiumaa põllumeeste kasumlikkus ja investeerimisvõime madal, vajadus oma tootmises investeerida suur e. vaba raha väga vähe • Huvigrupp suur, kuid väga killustunud • Kohapeal liha töötlemise oskus suures osas kadunud ja kogemus puudu Mis tähendab et selget tasuvust ja sellega kaasnevat ärilist huvi ei olnud kellelgi

5. Sütik • Seltskond lambakasvatajad hakkas mõlgutama et soojem, mugavam ja seaduslikum oleks oma lambaid tappa ühes kohas a´la „kogukonna tapamajas“. Silme ees sellel ajal väga populaarne „ühisköögi“ mudel, mida reaalselt ka mõnedes piirkondades välja ehitati. • LEADER oli valmis toetama eeluuringute tegemist, et inimesed end teemaga kurssi saaks viia ja oma idees selgusele jõuaks.

6. Vahekokkuvõte • Eeluuringud näitasid arvestatavat positiivset efekti kogukonnale, kuid kinnitasid tõdemust, et äriettevõte ei saa käivitamise riskide ja madala omakapitali tasuvuse tõttu sellist investeeringut teha

7. Start • Jonni jätkus, alustasime 16. huvilisega ja tänaseks on MTÜ-s Hiiu Veis ja Lammas 27 liiget. • Hiiumaa Koostöökogu väga positiivne suhtumine. Koostöökogu üldkoosolekul on õigus otsustada erandina ilma konkursita projektide finantseerimist. ca 60 liiget otsustas 2010 ja 2011 üldkoosolekul toetada projekti kokku 238 000 eur ulatuses, mis on kokku ca 20% nende aastate Hiiumaa LEADER toetuste kogusummast. • Põllumajandusministeerium nõustas ja aitas rahaliselt 2 a. jooksul 200 000 eur ulatuses.

8. Ehitus • Peatöövõtja: Hiiu Teed OÜ (Nordecon) • Kestis kaks aastat • Kokku ca 370 m´tootmispinda

9. Valmis VaemlaTootearenduskeskus avati 30. oktoobril 2012 • 90% ruumidest on kaasaegne tootmisbaas koos lihatöötlemise sisseseadega • 10 % ruumidest on koolituse ja arendustegevuse tarbeks • võimalus laieneda samal krundil järgmisele ettevõtetele Tootearenduskeskuse operaatori leidmiseks kuulutati välja märtsis 2012 avatud konkurss. Juunis 2012 sõlmiti leping osaühinguga Hiiumaa Lihatööstus. 31. oktoobril alustas OÜ Hiiumaa Lihatööstus proovitootmisega.

10. Tulemus Hiiumaale • Me jätame Hiiumaale suurema tüki lisandväärtust tooteahelas, 3-4 a. pärast 5 töökohta ja 5 kaudset töökohta. • Meie põllumeeste tulukus kasvab, kaod vähenevad, veokulud väiksemate partiide korral vähenevad. • Meie avame võimalused järgmiseks arenguteks – talutoodete tegemine, kaubamärkide arendamine, kõrvaltoodete arendamine jne

11. Kogemus • LEADER peab püüdlema praktilisemate ja piirkonda reaalset lisandväärtust loovate projektide toetamise poole. • 2013 koostatakse uusi LEADER (tegevusgruppide) strateegiaid, sõnastagem oma „pudelikaelad“ ja ideed nende lahendamiseks, teadvustage neid oma kogukonnale. • Kitsa grupi huvisid ja äriliselt välja kandvaid projekte pole mõtet üritada valada MTÜ vormi. Koostöökogud piisavalt laiapõhjalised ja demokraatlikud, et suudavad välja filtreerida taolised projektid.

12. Tänan kuulamast! OmarJõpiselg juhatuse liige 5165600 info@dagen.ee MTÜ Hiiu Veis ja Lammas