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Integrierte Kommunikations- und Serviceinfrastruktur an der TU München

103. Deutscher Bibliothekartag – 03.-06. Juni 2014. Integrierte Kommunikations- und Serviceinfrastruktur an der TU München. Dr. Christoph Mitscherling Technische Universität München Universitätsbibliothek. mail: mitscherling@ub.tum.de p hone: +49 (0)89 289 28228 fax: +49 (0)89 289 28622.

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Integrierte Kommunikations- und Serviceinfrastruktur an der TU München

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  1. 103. DeutscherBibliothekartag – 03.-06. Juni 2014 Integrierte Kommunikations- und Serviceinfrastruktur an der TU München Dr. Christoph Mitscherling TechnischeUniversitätMünchen Universitätsbibliothek mail: mitscherling@ub.tum.de phone: +49 (0)89 289 28228 fax: +49 (0)89 289 28622

  2. Die Technische Universität München – Fakultäten Naturwissenschaften – Ingenieurwissenschaften- Life Sciences & Gesundheit - Bildung & Wirtschaft Foto: TU München - Thorsten Naeser 13 Fakultäten 4 Integrative Research Centers 6 Wissenschaftliche Zentralinstitute Klinikum rechts der Isar Deutsches Herzzentrum München 36.000 Studierende 507 Professor/-innen 10.000 Beschäftigte

  3. mediaTUM Digital Collection Management http://mediatum.sourceforge.net/ • Universitätsbibliographie • 275 Lehrstühle und zentrale Einheiten • 7.121 elektronische Dissertationen • 262.222 Datensätze (Metadaten, Text, Bilder, Audio, Video) • modular • standardisierte Schnittstellen (OAI, LDAP, Z39.50) • nutzerorientiert Bottom-up-Ansatz Umsetzung neuer Dienstleistungen anhand der Anforderungen von Kunden

  4. Ansatz (1) 1. Datenmanagement-Audit: Strukturierte Interviews 2. AusarbeitunginterdisziplinärerAnforderungen 3. Zuordnung der Anforderungen: Lebenszyklus von Forschungsprojekten Phase 1: Themenformulierung und Bestandserhebung Phase 2: Erstellung eines Forschungsplans und Akquisition von Ressourcen Phase 3: Datenerhebung und -auswertung Phase 4: Publikation der Forschungs-ergebnisse und Wissenstransfer

  5. Ansatz (2) • Entwurfeinergeschichteten Software- und ServiceinfrastrukturzurUnterstützung des “Lebenszyklus von Forschungsprojekten”

  6. eRIC: Ziele und Prinzipien Ziele: • Aufbau einer Kommunikations- und Serviceinfrastruktur für Bibliotheken • Unterstützung von Wissenschaftlern/innen in allen Phasen eines Forschungsprojektes Prinzipien: • Maßgeschneiderte Lösungen • Bottom-up-Ansatz • Kollaborative Entwicklung • Frei zur Nachnutzung

  7. eRIC Arbeitspakete: Zusammenfassung (1) • A: Kommunikation • Kommunikation zwischen Forscher/-in und Bibliothek • Kommunikation innerhalb der beteiligten Infrastruktureinrichtungen • Kommunikation innerhalb eines Forschungsteams Aufbau von ExpertenwissenzurfachspezifischenBeratung Workflow fürinitiale Kontaktaufnahme Etablierung des Kommunikationskreislaufsinnerhalb der Bibliothek Entwicklung von Hosting-Konzepten Integration des Qualitäts- managementsystems Kommunikationsstruktur Entwicklung von Tools zurKommunikation und Ideenorganisation BeratungfürBibliotheken Forscherprofile Marketingstrategie

  8. eRIC Arbeitspakete: Zusammenfassung (2) • B: Entwicklungeinergeschichteten Software- und Servicearchitektur • Phase 1: Themenformulierung und Bestandserhebung • Phase 2: Erstellung eines Forschungsplans und Akquisition von Ressourcen • Phase 3: Datenerhebung und -auswertung • Phase 4: Publikation der Forschungsergebnisse und Wissenstransfer Budgetplanung Integration von Metadaten Ressourcenplanung Zeitplanung Umfragetool Organisation von Ideen bibliometrischeAnalyse Datenanalyse Forschungsdokumentation Projektprofile Datenfilterung Versionskontrolle Literaturverwaltung Projektplanung Rechteverwaltung Datenvisualisierung elektr. Projektjournal Nutzeradministration und -authentifizierung print-on-demand Services kollaborativePublikationsplanung manuelle/automatisierte/mobile Datenerhebung Datenorganisieren

  9. eRIC Beratungs-gruppe B • eRIC Arbeitsgruppe B • … • … • eRIC Arbeitsgruppe A • eRIC Beratungs-gruppe A • … • CPUT Vertreter • eRIC Steuerungskomitee • TUM Vertreter • CPUT eRIC Steuerungsgruppe • … • CPUT eRIC Koordinationsbüro • … • eRIC Koordinationsbüro (@ TUM) TUM eRIC Koordinationsbüro • TUM eRIC Steuerungsgruppe eRIC Struktur

  10. Kunden: TUM Wissenschaftler/innen, Fakultäten, Verwaltung, Zentralinstitute TUM eRIC Struktureinheiten

  11. eRIC Arbeitsgruppen Ziel: Ausarbeitung von Spezifikationen zur internen oder externen Umsetzung TF 1: Tools zurKommunikation und Organisation von Ideen TF 2: Literaturverwaltung und Visualisierung von Daten TF 3: Entwicklungeineselektr. Laborjournals TF 4: Suchfunktionalitäten, semanischeMethoden, SEO TF 5: Einbindung von Datenmanagementplänen TF 6: Methoden und ArbeitsabläufezurDigitalisierung von 3D-Objekten

  12. eRIC Beratungsgruppen Ziel: Beratung des eRIC Steuerungskomitees AdvG 1: Langzeitarchivierung und Datenpflege AdvG2: eResearch-Beratung: FähigkeitenfürBibliothekare AdvG3: RechtlicheAspekte von Datenmanagement und eResearch AdvG4: Existierende eResearch-Initiativen AdvG 5: Marketing

  13. 103. DeutscherBibliothekartag – 03.-06. Juni 2014 Dr. Christoph Mitscherling TechnischeUniversitätMünchen Universitätsbibliothek mail: mitscherling@ub.tum.de phone: +49 (0)89 289 28228 fax: +49 (0)89 289 28622 Bald: WeitereInformationen auf der eRIC-Webseite! eric-project.org

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