经 济 与 管 理 Economics & Management

1. 经 济 与 管 理Economics & Management

2. 目 录 • 第二章 宏观经济学 • 第一节 宏观经济梳算体系 • 第二节 国民收入的决定与变化 • 第三节 总需求与总供给 • 第四节 财政政策、国际贸易与国 民产出决策 • 第五节 货币、利率和货币政策 • 第六节 通货膨胀与失业 • 第七节 经济增长与经济周期 • 第一章 微观经济学 第一节 基本理论 第二节 需求曲线分析 第三节 供给曲线分析 第四节 供给和需求的相互作用 第五节 生产、成本与收益 第六节 市场结构 第七节 生产要素的定价与配置 第八节 其他微观经济学问题 第九节 微观经济学的最新发现

3. 目 录 • 第四章 组织和管理理论 • 第一节 古典管理理论的演进 • 第二节 行为科学管理理论 • 第三节 领导理论 • 第四节 决策 • 第五节 经理的角色 • 第六节 计划管理 • 第七节 组织结构 • 第八节 职业设计 • 第九节 团队管理 • 第十节 人力资源管理实践 • 第三章 国际经济学 第一节 国际经济学概述 第二节 国际贸易纯理论 第三节 国际贸易的现代理论与当代理论 第四节 国际贸易政策分析 第五节 国际收支分析 第六节 汇率决定的一般理论 第七节 要素的国际流动 第八节 宏观经济的内外均衡 第九节 国际经济趋势与国际经济秩序分析

4. 目 录 • 第五章 沟通 第一节 概述 第二节 沟通的作用 第三节 沟通程序模型 第四节 有效人际沟通的障碍 第五节 提高沟通的质量 第六节 组织沟通 第七节 沟通媒介 第八节 内部直接沟通 第九节 外部直接沟通——公共关系管理

5. 第一章 微观经济学 • 第一节基本理论 • 微观经济学的基本分析方法

6. 第一章 微观经济学 • 第二节 需求曲线分析 • 边际效用理论 • 无差异曲线分析 • 边际替代率递减规律 • 需求曲线分析

7. 第一章 微观经济学 • 第三节 供给曲线 • 供给曲线分析

8. 第一章 微观经济学 • 第四节 供给和需求的相互作用 • 供求均衡理论的应用

9. 第一章 微观经济学 • 第五节 生产、成本与收益 • 短期生产函数

10. 第一章 微观经济学 • 第六节 市场结构 • 完全竞争市场

11. 第一章 微观经济学 • 第七节 生产要素的定价和配置 • 完全竞争市场

12. 第一章 微观经济学 • 第八节 其他微观经济学问题 • 定价政策

13. 第二章 宏观经济学 • 第五节 货币、利率和货币政策 • 货币政策及其效果 • 财政政策和货币政策的混合

14. 第二章 宏观经济学 • 第六节 货币、利率和货币政策 • 失业和通货膨胀的关系——菲利普斯曲线

15. 第二章 宏观经济学 • 第七节 经济增长与经济周期 • 经济增长 • 经济周期 • 经济增长模型

16. 第三章 国际经济学 • 第二节 国际贸易纯理论 • 斯密的绝对利益学说 • 李嘉图的比较利益学说 • 国际贸易价格的确定

17. 第三章 国际经济学 • 第三节 国际贸易的现代与当代理论 • H-O模型及其分析 • 列昂惕夫反论及新要素理论 • 国际贸易的当代理论

18. 第三章 国际经济学 • 第四节 国际贸易政策分析 • 国际贸易的关税分析 • 进口关税与配额的比较分析 • 幼稚产业的保护 • 倾销与反倾销

19. 第三章 国际经济学 • 第五节 国际收支分析 • 国际收支与国际收支表

20. 第三章 国际经济学 • 第六节 汇率 • 外汇与汇率 • 汇率决定的一般理论

21. 第三章 国际经济学 • 第九节 国际经济趋势与国际经济秩序 分析 • 经济一体化分析 • 国际经济组织及其作用

22. 第四章 组织和管理理论 • 第一节 古典管理理论的演进 • 科学管理理论 • 法约尔（Henry Fayol)的一般管理理论 • 马克思•韦伯（Max Weber)的行政组织理论

23. 第四章 组织和管理理论 • 第二节 行为管理学理论 • 过程型激励理论 • 目标管理 • 组织冲突管理

24. 第四章 组织和管理理论 • 第三节 领导理论 • 管理方格理论

25. 第四章 组织和管理理论 • 第四节 决策 • 决策的步骤 • 决策的树法 • 群体决策

26. 第四章 组织和管理理论 • 第五节 经理的角色 • 与人有关的角色 • 与信息有关的角色 • 决策方面的角色 • 十项角色的关系 • 经理的四项基本目标

27. 第四章 组织和管理理论 • 第六节 计划管理 • 组织的计划目标层次 • 计划的程序

28. 第四章 组织和管理理论 • 第七节 组织结构 • 组织结构的特征 • 企业组织结构的类型 • 组织变革 • 企业重构 • 企业文化 • 全面质量管理

29. 第四章 组织和管理理论 • 第九节 团队管理 • 团队的类型 • 成功团队的特征 • 团队建设方法 • 团队建设过程 • 团队行为评估

30. 第四章 组织和管理理论 • 第十节 人力资源管理实践 • 人力资源规划 • 绩效管理 • 薪酬计划

31. 第五章 沟通 • 第四节 有效人际沟通的障碍 • 语义学 • 不完全的信息 • 噪声 • 倾向 • 情绪 • 倾听

32. 第五章 沟通 • 第五节 提高沟通的质量 • 语言 • 仔细聆听 • 情绪 • 反馈 • 培训

33. 第五章 沟通 • 第六节 组织沟通 • 沟通方向 • 渠道形式 • 沟通网络 • 电子沟通

34. 第五章 沟通 • 第七节 沟通媒介 • 语言沟通 • 非语言沟通 • 谈判技巧

35. 第五章 沟通 • 第八节 内部直接沟通 • 招聘员工和选择 • 员工手册 • 任务分配 • 会议 • 员工参与 • 公司时事通报 • 绩效评价 • 劳动纠纷谈判

36. 第五章 沟通 第九节 外部直接沟通——公共关系管理 • 公共关系的职能 • 沟通与外部公共关系 • 企业形象的设计——CI系统