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Périodiques Electroniques Attentes et besoins des services d’information documentaire CH

Périodiques Electroniques Attentes et besoins des services d’information documentaire CH. Isabelle de Kaenel Bibliothèque de la Faculté de Médecine InForum Swets - Lausanne, 16 mai 2002 http://www.unil.ch/codul http://www.grd.ch. Contrats à 3 niveaux. - Licences institutionnelles

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  1. Périodiques ElectroniquesAttentes et besoins des services d’information documentaire CH Isabelle de Kaenel Bibliothèque de la Faculté de Médecine InForum Swets - Lausanne, 16 mai 2002 http://www.unil.ch/codul http://www.grd.ch

  2. Contrats à 3 niveaux - Licences institutionnelles - une bibliothèque - liées aux abonnements papier - Licences de site - étend les licences à une entité plus large - Licences pour consortium - négociées pour un ensemble d’institutions - consortium local, régional, national, thématique

  3. 5’000 titres à l’UNIL • Consortium suisse • APS : 12 titres, Academic Press / Elsevier : 1 400, Kluwer : 700 • JSTOR : 170 titres, Springer: 392 titres, Wiley : 400 titres • Consortium des bibliothèques médicales CH • Blackwell Science : 300 titres, Lippincott / Ovid : 120, • CODUL (Commission de la documentation) • Blackwell Ingenta : 260 titres • ASM, Annual Rev., Cell Press, Nature, Science • Périodiques des bibliothèques UNIL • BDFM : 200 titres, UNIL : 350, divers instituts : 100

  4. «Big deal» des campus CH • « Licencivite aigüe » (C. Christiansen) • Contrats avec de grands éditeurs • Achat de collections entières • Enquêtes, pas d’études de besoins • Création d’une structure centrale • Subventions de la confédération

  5. Gagnant / gagnant ? • masse critique • avantages financiers • nouveaux services, nouvelle image • esprit de coordination

  6. Gagnant / perdant ? • offre incomplète, inadéquate • externalisation des collections • statistiques peu exploitables • augmentation des dépenses • coûts cachés • effondrement du prêt inter.

  7. Hors des campus « fracture numérique » (M. Menou) • offre faible dans les domaines opérationnels • modèles commerciaux inadaptés besoin de produits segmentés • par domaine et non par éditeurs • par produit (paquet de revues ou articles seuls) • par infrastructure d’accès (local, distant) • par interface

  8. Evolutions et besoins • Autonomie - cooperation üpersonnalisation • Achats - licences üsegmentation prix • Catalogage - liens üURL normalisés • Collections - services üoutils de recherche • Contenu - flux üstabilité des accès • Clients - production ümaîtrise des outils • Monopole - competition üpartenariats

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