160 likes | 825 Views
FACTORY PLANNING. -TURNOVER BURUH. PEMIKIRAN PIHAK MANAJEMEN: PLANT LOCATION - AGLOMERASI = PRIMER DAN SEKUNDER - DEGLOMERASI - SUB URBAN AREA PERENCANAAN BANGUNAN PABRIK - VOOL GROUP - DEPARTMENTAL PLANT LAYOUT - KELANCARAN FLOW OF MATERIAL
E N D
FACTORY PLANNING -TURNOVER BURUH PEMIKIRAN PIHAK MANAJEMEN: PLANT LOCATION - AGLOMERASI = PRIMER DAN SEKUNDER - DEGLOMERASI - SUB URBAN AREA PERENCANAAN BANGUNAN PABRIK - VOOL GROUP - DEPARTMENTAL PLANT LAYOUT - KELANCARAN FLOW OF MATERIAL PENERANGAN, SUARA RIBUT (NOICE), SUHU UDARA DALAM PABRIK Penanganan polusi pabrik - amdal, ipal dll.
PEMIKIRAN-PEMIKIRAN DALAM PENDIRIAN PERUSAHAAN • BENTUK PERUSAHAAN • LETAK PERUSAHAAN • BIDANG USAHA • ORGANISASI DAN PIMPINAN • PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PRODUKSI • KETENAGAKERJAAN BENTUK PERUSAHAAN: • BENTUK BADAN HUKUM ( CV, PT ) • BESARNYA MODAL-- SUMBER MODAL • TANGGUNG JAWAB HUTANG PIUTANG • PERSOALAN PIMPINAN YANG TEPAT • GUNA/ MANFAAT PERUSAHAAN BAGI MASYARAKAT
KIMBALL • BAHAN MENTAH • DEKAT PASAR • AIR CUKUP • TENAGA KERJA • IKLIM YANG BAIK • PENAWARAN MODAL >< LETAK / LOKASI PERUSAHAAN TEMPAT KEDIAMAN PERUSAHAAN >< TEMPAT KEDUDUKAN PERUSAHAAN LETAK PERUSAHAAN: • TERIKAT PADA ALAM • BERDASAR SEJARAH • DITETAPKAN PEMERINTAH • PERTIMBANGAN FAKTOR EKONOMIS SPENGLER FAKTOR PRIMER - BAHAN MENTAH - PASAR - TRANSPORTASI - TENAGA KERJA - LISTRIK – AIR FAKTOR SEKUNDER - KREDIT - IKLIM
MASING-MASING PERUSAHAAN MEMPUNYAI PERTIMBANGAN TERSENDIRI DALAM MELETAKKAN PERUSAHAANNYA KONKLUSI/KESEPAKATAN: TEMPATKANLAH PERUSAHAAN YANG AKAN DIDIRIKAN PADA TITIK GEOGRAFIS YANG PALING BANYAK MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADA PERUSAHAAN DI DALAM USAHA MENCAPAI TUJUANNYA. - Letak perusahaan harus strategis dari berbagai aspek AGLOMERASI >< DEGLOMERASI PRIMER SEKUNDER PERUSAHAAN INDUSTRI -------- HUKUM KEMEROSOTAN BOBOT
PERENCANAAN BANGUNAN PABRIK FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PERENCANAAN BANGUNAN: • BAHAN YANG DIOLAH • PROSES PRODUKSI • MESIN DAN PERALATAN • MATRIAL HANDLING • FLEKSIBILITAS • KEAMANAN/ SECURITY DARI KEBAKARAN/ KEAMANAN PEKERJA • FASILITAS (PARKIR, WC, TAMAN dan water treatment) • KONSTRUKSI ECONOMIC FACTORS: • MENGURANGI WORK IN PROCESS INVENTORY • MENEKAN BIAYA PEMINDAHAN BAHAN (VOOLROUPE >< DEPARTMENTAL) • MENEKAN BIAYA-BIAYA PENYIMPANAN • MENGURANGI TURN OVER BURUH
KOTA KECIL KOTA KECIL KOTA KECIL KOTA KECIL SUB URBAN AREA : WILAYAH SUB URBAN : WILAYAH ANTARA ANTARA KOTA BESAR DAN KOTA KECIL
PLANT LAYOUT FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PENYUSUNAN LAYOUT: • PRODUK YANG DIHASILKAN • URUTAN PRODUKSINYA • LAYOUT MESIN • MINIMUM MOVEMENT • FLOW OF MATERIAL • PLANT CLIMATE : PENGATURAN SUHU UDARA • EMPLOYEE AREA : WAITING AREA, SERVICE AREA PENERANGAN KENYAMANAN BEKERJA SUARA RIBUT SUHU UDARA
TENAGA KERJA TENAGA MANUSIA BAIK TENAGA JASMANI MAUPUN TENAGA ROHANI DALAM PERUSAHAAN TENAGA PRODUKSI • TENAGA PIKIRAN: • TOP MANAGEMENT • MIDDLE • TANAGA PELAKSANA (JASMANI) • TERDIDIK/ SKILLED LABOUR • TERLATIH/ TRAINED LABUOR • TIDAK TERDIDIK/ UNSKILLED LABUOR
TUGAS UK 2 • 1. Apa yang harus dilakukan oleh seorang manajer industri dalam menyusun perencanaan pabrik ( Factory planning) • 2. Dalam menyusun perencaan bangunan pabrik harus memperhatikan economic factor. Jelaskan. • 3. Terdapat perbedaan dalam ketenagakerjaan yang ada di dlam manajemen produksi. Sebutkan dan jelaskan masing-masing kriterianya.