TOP I C:

1. "Caravana fondurilor europene 2011 - Cum vor schimba fondurile europene România“Simona NICOLAESCU24 Martie 2011

2. TOPIC: • Ce pot invăţa firmele care vor săatragăfondurieuropene de la cele care au reuşit deja? • Material pregătit de: • Simona NICOLAESCU • Dynamic Human Resources • Managing Partner • simona.nicolaescu@dynamichr.ro

3. Oricine poate reuşi! În ceea ce mă priveşte, orice reuşită personală a început cu următoarele întrebări de bază: Unde doresc să ajung? De ce am nevoie ca să ajung acolo? În business am mai adăugat : Cui si Ce servicii oferim? Cum le oferim?

4. Conexiunea cu fondurile europene Atunci când am conceput proiectele le-am privit asemeni unor proiecte noi pentru un “client” nou. Nume client: FSE – POS DRU Caracteristici client: Are regulistrictesinevoiclare. Regulitransparente de selecţie a “furnizorilor” – www.fseromania.ro, traininguri gratis etc. Transmitefoarteclar aşteptările – Ghidulsolicitantului. Resursefinanciaredeosebite – the big fish. Feedback-ulţi-l oferă la un interval de timp de aproximativ 1 an. Îţi oferă un avansgenerosatuncicandte acceptă.

5. Conexiunea cu fondurile europene Am urmataceleaşi intrebări: Undedorim săajungem? Săconcepem 4 proiectesi să câştigămcelpuţin unul. Săoferimserviciilenoastrefolosindfondurileeuropene, într-un context în care bugetele de resurseumaneerauinexistente. De ceaveamnevoie ca saajungemacolo? Săconcepemproiectul din perspectiva “clientului” şi a nevoilor pieţei. Sărealizăm studii cu privire la nevoilereale ale pieţeiprivindtematicaproiectului. Dacă nu ţii cont de acest aspect, nu poţi implementaproiectul. “Know how” pentruscriereaproiectului, am angajat un consultant. Săatragem alături de noiparteneri de renume, care săoferecredibilitate căacesteproiecte pot fi implementate: UNIVNT, CCIB.

6. Dacăţii cont de client……. Ne-am propus ca cel puţin un proiect să fie aprobat, am reuşit să avem 4 câştigate. În prezent suntem implicaţi în 4 proiecte strategice cofinanţate din Fondul Social European, în valoare totală de aprox 7 milioane Euro. Oferim traininguri de management, consiliem si formăm profesional peste 3000 angajaţi din toatăţara. … reuşeşti!

7. Dacă ţii cont de client……. Dupăetapa de acceptare a proiectului, ceamaiprovocatoareetapăestecea de: IMPLEMENTARE/LIVRARE SERVICIU Orice client aşteaptă săîilivreziceaipromis. Aşadar, acest client aşteaptă: Sărespecţigraficulsibugetulaprobat. Săanunţi din timpdacă nu tepoţiîncadraîn ceaipromis. Sălivreziserviciul obţinândrezultatele promise. Săai răbdare pânăevalueazărezultatele – rambursarea. … primeştibani!

8. Ce am învăţat până acum CONCEPERE ŞI SCRIERE PROIECT: Să avem o grijă deosebită faţă de tematica aleasă pentru proiecte, să ne fie uşor să găsim publicul ţintă necesar implementării. Să alegem cu foarte multă grijă firma de consultanţă/consultantul care scrie proiectul: acesta te poate ajuta sa îl scrii, însă nu şi săîl implementezi. Selecţia acestuia s-a făcut în baza portofoliului de proiecte acceptate de POSDRU. Partenerii de proiect să fie companii de încredere, săfim siguri că vor realiza ceea ce promit că vor realiza în cadrul proiectului. IMPLEMENTARE: Să privim organismele de monitorizare ca pe un client, astfel lucrurile par mai puţin birocratice şi mai facile. Să păstrăm o comunicare permanentă atât în scris cât şi pe e-mail cu ofiţerul de proiect. Să putem asigura cash-flow-ul de proiect pentru cel puţin 4 luni. Să angajăm persoane care au avut experienţăînachiziţii publice şi cu sistemul birocratic care se regăseşte în companiile de stat.

9. Proiectecofinanţate din Fondul Social European în care suntemimplicaţi: • Creşterea performanţelor angajaţilor şi managerilor prin activităţi de îmbunătăţire a adaptabilităţii şi flexibilităţii. • Dezvoltarea competenţelor manageriale şi antreprenoriale în vederea creşterii competitivităţii şi valorificării oportunităţilor de afaceri. • Calificarea si orientarea profesională a angajaţilor din industria cărnii. • Calificarea si orientarea profesională a angajaţilor din industria panificaţiei. • Pentrumaimultedetaliiputeţi să ne scrieţi la office@dynamichr.ro sau să ne contactaţi telefonic la 0724088400.

10. Simona NICOLAESCU • Managing Partner la Dynamic HR, cu o experienţă de peste 12 ani în variatedomenii ca resurse umane, publicitate şi real estate, a înfiinţat această companie din dorinţa de a oferi clienţilor săi servicii de calitate, servicii de resurse umane care să contribuie la creşterea profitului companiilor. Realizarea ei profesională o reprezintă dezvoltarea unei companii profitabile şi portofoliul de clienţi în care se regăsesc companii de renume, atât naţionale cât şi multinaţionale, precum şi dezvoltarea unei echipe profesioniste de peste 10 persoane. • S-a format în coaching, psihoterapie ericksoniană, analiză tranzacţională şi a absolvit EMBA Asebuss – Kennesaw State University, Master de Resurse Umane şi Facultatea de Psihologie. • Din 1998 a lucrat pentru companii şi clienţi ca P&G, GSK, BCR, Metro, UPC, TNT, Grundfos, Studio Moderna etc.