1 / 19

Detail Factors Assessing Indicators being Assessed

EIA ACTION Source of impact by activity IMPACT MEDIA Place (entity) where impact exist IMPACT Environment quality change within the place and its vicinity of activities MITIGATION/IMPROVEMENT SOLUTION Undertake action(s) to lessen negative impacts.

rory
Download Presentation

Detail Factors Assessing Indicators being Assessed

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. EIA ACTION Source of impact by activity IMPACT MEDIA Place (entity) where impact exist IMPACT Environment quality change within the place and its vicinity of activities MITIGATION/IMPROVEMENT SOLUTION Undertake action(s) to lessen negative impacts Detail Factors Assessing Indicators being Assessed DRIVER FACTORS Social and economics change PRESSURE Various activities which influence environment quality and arrangement ENVIRONMENT CONDITION Environment system structure and function IMPACT Environment condition and quality changes RESPONS Undertake action(s) towards driver and pressure factors Perilaku Dampak Lingkungan Hidup

  2. Kerangka Pikir KLHS (1); Pergeseran Orientasi Kebijakan Pembangunan Instrumen Kajian Ekonomi Ekon. Ekon. Ekon. LH LH LH KLHS Sos. Sos. Sos. Instrumen Kajian Sosial Meningkatkan perhatian pada integrasi LH – Sosial - Ekonomi

  3. Pendekatan Pembangunan Berkelanjutan dan peran Kelembagaan (Formal dan Informal) sebagai “Pendorong/Driver” Institusi (Formal dan Informal) Lingkungan Hidup Sosial Ekonomi

  4. PROSES PENYUSUNAN PEMBANGUNAN DAERAH

  5. Pemahaman Kerangka Operasioanlisasi Susbtansi Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah 20 tahunan RPJPD RTRWD 5 tahunan RPJPMD Program Kerja 5 tahunan

  6. PROTOKOL KLHS Analisis kelembagaan, stakeholders, dan analisis jaringan kerja kelembagaan kebijakan SIG/data dasar dan sasaran-sasaran LH 1. Pelingkupan Batas-batas ruang dan waktu Konteks kelembagaan 2. Evaluasi situasi Studi data dasar Isu-isu keberlanjutan pemb. Lokakarya skenario kebijakan 3. Alternatif Analisis sistem dan skenario Indikator, aliran dampak LH, analisis risiko Model sistem-sistem Teknik-ekonomik 4. Analisis Lingkungan Interpretasi data Pilihan-pilihan mitigasi 5. Valuasi Lingkungan Multi-kriteria, pembobotan, analisis ketidakpastian 6. Alternatif Keputusan Hasil dan proses pengambilan keputusan, keterlibatan stakeholders Analisis multi-kriteria, survei publik, valuasi ekonomi 7. RencanaPengelolaan Implementasiupaya-upayamitigasidampak; sistempemantauandanumpanbalikuntukperbaikanrencana/program Efektivitas biaya, Analisis manfaat-biaya

  7. KOMPLIKASI: Penyusunan RTRW, RPJP, dan KLHS Mulai Pada Saat Berbeda Kondisi, Potensi, danMasalah Daerah Visi & Misi Pembangunan Daerah Lingkup Tim Konsultan KLHS Penyusunan RPJP Daerah Penyusunan RTRW Daerah Penyusunan KLHS Daerah Penapisan • Persiapan • Data/Info & Analisi • RPJP/M Prov • Visi, Misi, Arah Kbjkn • Tahapan & Skala Prits • LAPORAN RPJP • Persiapan • Data & Analisis • AlternatifRencana • RencanaTerpilih • LAPORAN RTRW Pelingkupan KLHS Isu Pokok Strategis Asesmen/ Telaah/Analisis/Evaluasi Lingkup Tim Konsultan RTRW Lingkup Tim Kosulan RPJP Kajian LH Spesifik Rekomendasi KLHS thd RTRW • RPJM • RKPD • Dst. Kajian KRP Forum Dialog RPTD Draf Laporan KLHS PerencanaanTindakLanjut Pemantauan TL RPT SKPD RDTR Daerah

  8. Mekanisme pelingkupan (scoping) dan penapisan (screening); pemilihan Isu Pokok dan Strategis • Pengertian dasar perilaku sistem dampak Lingkungan Hidup • Identifikasi permasalahan (long list) • Pemilihan isu pokok dan strategis (short list) • Identifikasi (interpretasi) inti permasalahan (critical points) dan membuat urutan berdasarkan tingginya nilai isu pokok dan strategis sehingga tersusun skala prioritas • Kajian kebijakan (content analysis & trajectory analysis) • Strategi berbasis pendekatan skenario (public scenario)

  9. Provinsi BANTEN Kota SERANG RPJP RPJP Apa yang akan dibangun TELAAHIMPLIKASIKEBIJAKANPROVINSIBANTEN – KOTA SERANG (POLICY ASSESSMENT) • Pendekatan normatif • Content analysis RPJM RPJM RTRW Banten RTRW Kota Serang Dimana akan dibangun SPW PKN-2 SPW • Pendekatan rasional • Spatial analysis PKL PKL WKP WKP DPP DPP

  10. KajianterhadapisiRPJP & RTRW(content analysis)

  11. RTRW & KLHS

  12. Prakiraan Identifikasi Masalah Krisis Ekologis dari Pendekatan Pembangunan Berkelanjutan Sosial Masyarakat dan Pelaku Pembangunan Pemerintah • Pembangunan Berkelanjutan • lintas sektoral • lintas wilayah Adm. Ekonomi SDA/ LH

  13. Note: • *) Assumed that Water resources is the most critical cross cutting issue • Geographical scope should be defined firstly as the entity of research/study area

  14. Keinginan masy. KKR terwujud dalam RPJP KKR KERANGKA PIKIR DASAR KERJA PERENCANAAN RPJM 4 Tolokukurkemajuanpemb. 5 thn-3 RKPD 4 RPJM 3 Tolokukurkemajuanpemb. 5 thn-2 Visi, Misi dan Tujuan dalam RPJP KKR Upaya yang dibutuhkan RKPD 3 RPJM 2 Tolokukurkemajuanpemb. 5 thn.-1 RKPD 2 RPJM 1 Kondisi keseluruhan KKR saat ini RKPD 1 Waktu yang dibutuhkan untuk mencapai keinginan masyarakat (20 tahun)

  15. Penetapan Fase Pertumbuhan Kompetensi Daerah Analisa Kompetensi Inti Daerah ? ? ? ? ? Sudah tua perlu peremajaan dan inovasi (Tahap peremajaan)  grant>= investasi kapasitas ekspor Korporat sudah matang/ dewasa (tahap dewasa) grant>= investasi Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Direct export Korporat sudah mulai matang/ dewasa (tahap remaja) grant>= investasi Indirect export ? Tahap awal (start-up) perlu banyak bantuan khususnya dari pemerintah (tahap “bayi-balita”)  grant> investasi Spin-off A C B1 B2 D FS kapasitas produksi • External Growth Strategy • Expansion - Merger • Diversification - Sub-contracting • Joint Venture • Internal Growth Strategy • Expansion • Diversification usul

  16. SKENARIO PEMBANGHUNAN 20 THNAN KAB. KUBU RAYA DAN RPJMD Pemda sudah matang/ dewasa (tahap dewasa) APBD< investasi Tingkat kesejahteraan, kemandirian dan ungulan Innovasi dan kreasi unggulan lokal (peremajaan)  mempertahankan keunggulan ? RPJMD 5 thnan-1 RPJMD 5 thnan-2 ? Fase Konsolidasi & membangun fondasi : kapasitas kelembagaan dan SDM Fase Pertumbuhan: Pertumbuhan ekon. daerah, kelengkapan fasum/fasos, membattasi eksploitasi SDA Direct export (External growth) Terjadi penurunan kapasitas (Penuaan) RPJMD 5 thnan-3 RPJMD 5 thnan-4 Indirect export (internal growth) Fase Pengembangan : mandiri, sejjahtera, lestari Fase Unggulan : kompetensi unggulan, daya saing tinggi, masy. Madani, LH/SDA terkendali dan produktif Neraca Pembangunan Berkelanjutan berbasis SDA/LH masih negatif Neraca Pembangunan Berkelanjutan (berbasis SDA/LH) positif kapasitas pembangunan berkelanjutan

  17. Kerangka Pikir KLHS (2); Siklus Tahapan Rencana Pembangunan Berkelanjutan Kab. Kubu Raya Identifikasi kriteria keberlanjutan Identifikasi prinsip-prinsip dasar Apresiasi terhadap Dokumen RTRW dan RPJMD KKR Apresiasi Lanjutan Dokumen RTRW dan RPJMD KKR Identifikasi prinsip-prinsip fungsional dan tujuan keberlanjutan (Isu Pokok dan Strategis) SIKLUS PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN Identifikasi dan monitor indikator keberlanjutan Bantuan Teknis Tim KLHS Dirjen Bangda A Pelaksanaan KLHS Analisis Biaya dan Manfaat B Kajian-kajian LH/SDA Apa saja yang terkait dan penting (pokok dan strategis) dalam manajemen DAS Bagaimana Rencana Pembangunan Kab. Kubu Raya dalam konteks Manajemen DAS B A

More Related