80 likes | 279 Views
Produkcja na magazyn — przemysł procesowy. SAP Best Practices. Cel i korzyści oraz kluczowe kroki procesu. Cel
E N D
Produkcja na magazyn — przemysł procesowy SAP Best Practices
Cel i korzyści oraz kluczowe kroki procesu • Cel • W tym scenariuszu przedstawiono zintegrowaną platformę do celów produkcji procesowej zorientowanej na partie. Obsługuje ona procesy w następujących branżach produkcyjnych: chemicznej, farmaceutycznej, spożywczej oraz w branży elektronicznej zorientowanej na partie. • W wyniku procesu planowania sprzedaży i produkcji powstają zapotrzebowania niezależne, wykorzystywane w planowaniu zapotrzebowań materiałowych (MRP). Zlecenia planowane są przekształcane w zlecenia procesowe w celu realizacji produkcji. Dostarczanie materiałów do obszaru produkcji funkcjonuje podobnie jak w przypadku produkcji seryjnej, przy użyciu listy materiałów do przygotowania oraz automatycznego wydania i przyjęcia materiałów w momencie potwierdzenia zlecenia. Zlecenia klienta powodują zmniejszenie planowanych zapotrzebowań niezależnych w momencie wprowadzenia zlecenia, a koszt własny sprzedaży jest uznawany w rachunku wyników w momencie wystawiania faktury. • Korzyści • Produkcja zorientowana na recepturę • Materiały obsługiwane w partiach zgodnie z recepturą określoną dla odpowiedniej ilości produkcji • Rachunek nośników kosztów • Kluczowe kroki procesu • Tworzenie planowanych zapotrzebowań niezależnych • Planowanie potrzeb materiałowych (MRP) • Produkcja na magazyn półproduktów i produktów gotowych
Wymagane aplikacje SAP oraz role • Wymagane aplikacje SAP • EHP5 for SAP ERP 6.0 • Role • Planista produkcji • Produkcja • Magazynier • Specjalista ds. produkcji • Planista strategiczny
Szczegółowy opis procesu • Produkcja na magazyn — przemysł procesowy • Produkcja niezależna od zleceń klienta z użyciem produkcji na magazyn/przetwarzania zleceń procesowych. • Planowanie MRP z planowanymi zapotrzebowaniami niezależnymi powoduje generowanie planowanych zleceń do produkcji oraz zgłoszeń zapotrzebowania na surowce. • Zlecenia planowane są przekształcane w zlecenia procesowe. • Składniki są przygotowywane w lokalizacji obszaru produkcji. • W chwili rozpoczęcia produkcji natychmiast wydawane są składniki zarządzane w partiach i następuje produkcja półproduktów i produktów gotowych wraz z zarządzaniem partiami. • Przy potwierdzaniu produktu gotowego następuje pobranie wsteczne materiału opakowaniowego (bez zarządzania partiami). • Potwierdzenie zlecenia procesowego uruchamia controlling i rozliczanie zlecenia.
Nie Nie Tak Tak Diagram przebiegu procesu Produkcja na magazyn — przemysł procesowy Zdarze-nie Okresowa weryfikacja planu Początek cyklu planowania Planista strategiczny Planowanie logistyki (144) Planista produkcji Planowanie zapotrzebowań materiałowych na poziomie zakładu i ocena listy zapasów / zapotrzebowań Zmiana harmonogramu zlecenia Tworzenie planowanych zapotrzebowań niezależnych Przekształcanie zlecenia planowanego w zlecenie procesowe Kontrola dostępności materiału Lista MRP Materiał w lokalizacji obszaru produkcji? Capacity Wyrównywanie prawidłowe? Zestawienie zdolności produkcyjnych Zgłoszenia zapotrze-bowania Planowane zlecenia Produkcja Przygotowanie materiałów do planowanych zleceń Wielopoziomowy raport zlecenia Lista pobrania Lista zleceń Potwierdzenie produkcji Specjalista ds. produkcji / Magazynier Zużycie zapasów przy kosztach standardowych Wydanie materiałów dla składników zarządzanych w partiach Księgowanie przyjęcia materiałów dla zlecenia procesowego Zapasy przy kosztach standardowych Wydanie materiałów dla składników pobranych wsteczne Pokwitowanie wydania materiałów Pokwitowanie przyjęcia materiałów Zakła-dowy kontroler Zamykanie okresu — „ogólnie” dla zakładu (181) Pracownik działu zaopatrze-nia Nabycie bez zarządzania jakością (130)
S24 Półprodukt, Mat. ciekły (HALB-PD) B Załącznik Użyte dane podstawowe B Data ważności F29 Produkt gotowy MTS PI (FERT-PD) Receptura podstawowa MR-50002/1 — Pakowanie R15 Surowiec (ROH - PD) FIFO Receptura podstawowa MR-50001/1 — Mieszanie / butelkowanie FIFO FIFO FIFO R09 Surowiec(ROH - PD) B R19 Surowiec(ROH - PD) B R30 Surowiec, Punkt ponownego zamawiania (ROH - VB) B LQ Uproszczone zarządzanie jakością LQ Zarządzanie partiami B Materiał masowy
Połączenie z diagramem Legenda <Funkcja> Wydruk/ Dokument External to SAP Zewnętrzne dla systemu SAP Dane rzeczywiste dotyczące finansów Business Activity / Event Kontakt/ Zdarzenie biznesowe Planowanie budżetu Proces jednostkowy Unit Process Proces wykonywany ręcznie Referencja procesu Process Reference Obecna wersja/Dane Referencja procesu podrzędnego Sub-Process Reference Decyzja dotycząca procesu Decyzja systemu o zaliczeniu/ niezaliczeniu: Process Decision