1 / 7

PEMBAHASAN

Pemanfatan Teknologi Infomasi dan Komunikasi Kelompok V : Model Umum o Rio Armana Eka Putra o Hartanto o Udin Syahruddin Sabar o Alif Sahbi Yusuf.

roy
Download Presentation

PEMBAHASAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PemanfatanTeknologiInfomasidanKomunikasiKelompok V : Model Umumo Rio Armana Eka Putra o Hartanto o Udin Syahruddin Sabar o Alif Sahbi Yusuf

  2. BAB IPENDAHULUANPenggunaan Informasi dan Komunikasi dalam suatu organisasi merupakan hal yang mutlak dan tak bisa dihindari lagi pada zaman modern ini yang pada dasarnya dibutuhkan informasi oleh suatu organisasi. Agar informasi dapat optimal didayagunakan maka dibutuhkan suatu system yang akan mengoptimalkan pendayagunaan informasi. Penggunaan Informasi dan komunikasi adalah hal yang tepat dalam mengoptimalkan pendayagunaan informasi di suatu organisasi.

  3. BAB IIISISEJARAH SINGKAT LAN RIDidirikandenganPeraturanPemerintah No. 30 Tahun 1957 tertanggal 6 Agustus 1957 danselanjutnyasusunanorganisasisertalapangantugasnyadiaturdalamSuratKeputusanPerdanaMenteri No. 283/P.M./1957.PendirianLembagaAdministrasi Negara padawaktuituterutamadidorongolehkebutuhanPemerintah yang sangatmendesakakanPegawaiNegeri, lebih-lebih yang mendudukijabatan-jabatanPimpinandalamAparaturPemerintah, akankecakapandanketrampilandalambidangAdministrasidanManajemen yang akanmendukungkemampuannyadalammelaksanakantugasnya.

  4. PEMBAHASAN Untukmelakukanperubahandalamsuatuorganisasidibutuhkanbeberapalangkahstrategiperubahansepertiberikut; • MerencanakanManfaat ; • MerencanakanPerubahan • DukunganPimpinan • AnalisisKesiapan • PerencanaanRealisasiManfaat • RencanakanPengelolaanresistensi

  5. Lanjutan… 2. Implementasi ; - StukturKomunikasi - MelaksanakanrencanaPerubahan - Diklat - Mengelolaresistensi

  6. Lanjutan… 3. MengokohkanPerubahan ; - Mengukurmanfaat - Identifikasikesenjangan - MemperkuatPerubahan

  7. BAB IIIKESIMPULAN • Manajemenperubahanadalahsuatuproses yang sistematisdenganmenerapkanpengetahuan, saranadansumberdaya yang diperlukanorganisasiuntukbergeserdarikondisisekarangmenujukondisi yang diinginkan, yaitumenujukearahkinerja yang lebihbaikdanuntukmengelolaindividu, yang akanterkenadampakdariprosesperubahantersebut.

More Related