1 / 10

International program for management networking 4.-11.december 2006

International program for management networking 4.-11.december 2006. Nov o znanj e in izkušnje s področja managmenta. Kaj sploh je IPMN ?. IPMN je program, namenjen vodilnim kadrom v Makedoniji . Ponuja: napredna znanja in izkušnje s področja managementa,

ruana
Download Presentation

International program for management networking 4.-11.december 2006

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. International programfor management networking4.-11.december 2006 Novo znanje in izkušnje s področja managmenta

  2. Kaj sploh je IPMN ? IPMN je program, namenjen vodilnim kadrom v Makedoniji. Ponuja: • napredna znanja in izkušnje s področja managementa, • prenos dobrih praks med podjetji, • znanje o črpanju evropskih nepovratnih sredstev, • zanimiva srečanja z uglednimi podjetji iz Slovenije in Avstrije.

  3. Vsebina IMPN programa Celotni program je sestavljen iz naslednjih aktualnih področij: • Strateški managment in zagon razvojnih strategij • Strateški outsourcing • Managment finančnih tveganj in tveganj projektov • Managment kakovosti • Projektno vodenje evropskih projektov

  4. Strateški managmentin zagon razvojnih strategij Cilj usposabljanja: • analiza podjetja in poslovnega okolja • razvoj inovativnega poslovnega modela • spoznati proces strateškega načrtovanja in realizacije razvojnih strategij na podjetniški in regionalni ravni. • uporaba praktičnih orodij v praksi

  5. Strateški outsourcing Cilj usposabljanja: • pomagati managerjem pri doseganju konkurenčnih prednosti podjetja, • zmanjševanje stroškov delovnega procesa.

  6. Managment finančnih tveganjin tveganj projektov Cilj usposabljanja: • ponuditi znanje, kako se izognemu finančnemu riziku, • zmanjšati negativne posledice rizika in kako sprejeti vse ali nekatere posledice rizika, • spoznati finančni management tveganja, ki upošteva element tveganja s finančnimi inštrumenti.

  7. Managment kakovosti Cilj usposabljanja: • kaj je kakovost in kako jo zagotovimo, • spoznati metode zagotavljanja, vrednotenja, ocenjevanja in presoje kakovosti.

  8. Projektno vodenjeevropskih projektov Cilj usposabljanja: • spoznati načine, kako Evropska unija podpira razvoj inovativnih in v prihodnost usmerjenih podjetij, • pravilna priprava evropskih projektov.

  9. Kooperacijske borzein študijska pot Namen tega je: • prepoznati in širiti prakse nekaterih najboljših makedonskih, slovenskih in avstrijskih podjetij, • ustvariti temelje za povezovanje med zaintersiranimi podjetji.

  10. Program IPMN Ugodnosti: • Udeleženci foruma Slo-Mak 2006 imajo 10% popust • Člani Zbornice imajo 5% popust Popusti med seboj se ne seštevajo

More Related