1 / 36

Kommunikation i vårdkedjan - Anhörigas integration i vården

Kommunikation i vårdkedjan - Anhörigas integration i vården. Karlstad 20080526 Lennart Lundin Psykiatri Sahlgrenska, Göteborg. Vad hände 11/5 1989 ?. Vad hände 11/5 1989 ?. Regeringen fastställer kommittédirektiven till:

saddam
Download Presentation

Kommunikation i vårdkedjan - Anhörigas integration i vården

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kommunikation i vårdkedjan -Anhörigas integration i vården Karlstad 20080526 Lennart Lundin Psykiatri Sahlgrenska, Göteborg

  2. Vad hände 11/5 1989 ?

  3. Vad hände 11/5 1989 ? Regeringen fastställer kommittédirektiven till: Utredning om service, stöd och vård till psykiskt störda (Dir 1989:22) = Psykiatriutredningen

  4. Vad skulle utredningen göra: • ”Överväga roller och funktioner för samarbete mellan vårdsektorn och andra samhällssektorer och former för samverkan med frivilligorganisationer och närstående” • ”Behov och utformning av en samordnande funktion…”

  5. Varför skulle man titta på detta ? • ”Förbättrad välfärd för många men brister i samordningen” • ”Behovet av samordning och samverkan gäller främst den primärkommunala socialtjänsten…” • ”…oklarheter beträffande ansvarsfördelningen varit en tillbakahållande faktor.”

  6. Vad hände 14/3 2007 ?

  7. Vad hände 14/3 2007 ? En ledningsgrupp på högsta chefsnivå i Göteborg (LGS) får en rapport om läget för personer med psykiska funktionshinder. Rapporten framtagen av experter från alla samverkande organisationer.

  8. Vad kom man fram till 1: • ”Organisationerna har bristande kunskap om varandra såväl vad gäller uppdrag och ansvarsområden… - vem som gör vad.” • ”Aktuella samverkans/gränsdragningsdokument är inte kända eller implementerade.”

  9. Vad kom man fram till 2: • ”En gemensam terminologi saknas. Information om kontaktvägar saknas…” • ”Befolkningen/patienter har bristande kunskaper om de olika vårdgivarnas uppdrag och ansvarsområden, utbudspunkter och organisation”

  10. Vad kom man fram till 3: • ”Vårdgivarna brister generellt i att lotsa patienterna rätt i systemet, vilket får till följd att patienterna riskerar att bollas runt och hamna mellan stolarna eller att inte få tillgång till alla organisationers resurser”

  11. Vad är politikernas recept:

  12. Vad är politikernas recept 1: Hälso- och sjukvårdsavtalet mellan Västra Götalandsregionen och de samverkande kommunerna (20070401). Den politiska viljeinriktningen: • ”Utgångspunkterna var ”det goda livet” för medborgarna” • ”När vi samarbetar …innebär medborgarperspektivet att patienten alltid är i centrum”

  13. Vad är politikernas recept 2: • ”Kommun och region skall vara medspelare, inte motspelare” • ”…patienten får aldrig hamna i en utsatt situation på grund av oklarheter i vem som ansvarar för vad Detta kräver samarbete och goda kommunikationskanaler.”

  14. Nytt recept: samverkan genom avtal Miltonprojekt i Göteborg mellan Centrumstadsdelarna och Psykiatri Sahlgrenska. Utmynnade i avtal underskrivet av stadsdelscheferna och psykiatrins verksamhetschef. Oerhört konkret och formellt

  15. Gemensamma patienter/klienter vid inventering i Göteborg Psykossektionen vid Psykiatri Sahlgrenska: • Hela patientgruppen : över 60 procent • Vid enheten för patienter med stora och sammansatta behov (SSB-gruppen) : över 90 procent

  16. Avtal mellan Psykiatri Sahlgrenska och Socialtjänsten i Centrum • Framtaget i samarbete med Nationella Psykiatrisamordningen – Fredrik Cederblom • Vision: Brukaren ska stå i centrum – Huvudmännen ska få samverkansvinster • Avtalet ska vara så klart formulerat och underskrivet på så hög nivå att det blir juridiskt bindande

  17. Vad förbinder sig parterna att göra ? 1 • Skapa en procedur med definierad startpunkt • Psykiatrin har ”startknappen” • Om personen inte är patient men känd hos socialtjänsten kallas psykiatrins mobila team in • Psykiatrin utser case manager som respekteras; i ett senare skede kan denna funktion ligga i socialtjänsten • CM och brukaren skapar resursgrupp

  18. Vad förbinder parterna sig att göra ? 2 • Utbilda varandra • Hospitera hos varandra • Minimera kontaktpunkter både för brukare och för tjänstemän • Hålla en dag/vecka fri från interna möte för att möjliggöra gemensamma insatser • Utbilda brukaren och hans/hennes nätverk

  19. Vad förbinder sig parterna att göra? 3 • Skapa gemensamt uppföljningssystem av resultaten både på individ- och organisationsnivå • Skapa procedur för samråd kring avtalet + procedur om tvister • Skapa former för brukarmedverkan • Inte debitera den andra parten för insatser som görs enligt detta avtal • Hitta smidiga former för korrekt sekretess

  20. Definitioner i avtalet • Målgrupp: personer med psykiskt funktionshinder / psykisk sjukdom som är i behov av insatser / stöd från minst två huvudmän • Vilka organisationer och enheter ingår i avtalet • Vilken lagstiftning gäller • Vilka insatser avses och hur definieras dessa

  21. Insatser som definieras 1 • Ekonomiskt stöd • Boende med särskild service • Hem för viss annan heldygnsvård • Hem för vård och boende • Dagverksamhet (träffställe) • Dagverksamhet (mer strukturerat innehåll) • Daglig verksamhet

  22. Insatser som definieras 2 • Rehabiliteringsverksamhet • Boendestöd • Kontaktperson • Personligt Ombud • Uppsökande verksamhet • Habilitering • Rehabilitering

  23. Insatser som definieras 3 • Hjälpmedel • Hälso- och sjukvård • Patient • Klient • Brukare • Samarbete • Samverkan • Samordning

  24. Insatser som definieras 4 • Case Manager • Resursgrupp • Integrerad Psykiatri

  25. Nyckelfaktorer för kommunikation : • Gemensamt system för bedömning av behov, funktionsnedsättningar och hjälpbehov • Startknapp • Förutsägbarhet – när någon trycker på startknappen vet hon/han vad som händer

  26. Byggstenarna i Integrerad PsykiatriGöteborgsmodellen • ACT-modell - Assertive Community Treatment • Case Management – samordnande kontaktperson • Gemensamt beslutsfattande – Resursgrupp • Kvalitetskontroll

  27. Integrerad Psykiatri – Så gör man 1 • Case manager • Team med expertkunskap som stöd i bakgrunden • Resursgrupp / gemensamt beslutsfattande • Optimal behandling med psykofarmaka • Ombudsfunktion för att skydda klientens juridiska rättigheter

  28. Integrerad Psykiatri – Så gör man 2 • Systematisk träning i problemlösning • Systematisk kommunikationsträning • Stresshanteringsträning • Familjeinterventioner • Social träning • Kognitiv Beteendeterapi • Socialtjänsten EJ med i teamet

  29. ACT - modellen = Aktivt uppsökande psykiatriteam • Samhällsbaserat team med definierad personkrets • Olika personalkategorier arbetar koordinerat • Aktivt uppsökande arbetsstil • Case managers med rimligt antal patienter • Icke tidsbegränsade insatser • Koordinerar alla insatser för patienten • Mobilt krisstöd dygnet runt

  30. Integrerad Psykiatri • Utvecklad i Göteborg under 20 år • Starkt forskningsstöd • Internationella förebilder och anknytningar – Ian Falloon i Buckingham, England Tilo Held i Bonn, Tyskland Heinz Katchnitz i Wien, Österrike Stein & Test i Madison, USA

  31. Case managerns arbetsuppgifter i Integrerad Psykiatri • Planera tillsammans med patienten/klienten • Kontinuitet i personkontakter • Samlat ansvar för alla insatser – tillsammans med det övriga teamet • Ombudsman • Utbildare och lärare • Problemlösare och rollmodell

  32. Resursgrupp – Gemensamt beslutsfattande 1 • Vision : Att få kontroll över det egna livet • Svårigheter : Alla runt patienten + patienten är i kris under nyinsjuknandefasen Kognitiva funktionshinder • Hjälpmedel: Robust procedur Klar och tydlig struktur

  33. Resursgrupp – Gemensamt beslutsfattande 2 • Patienten / klienten beslutar vem som ska vara med • Alla kliniska beslut fattas i gruppen • Tydliga mål och delmål • Alla i gruppen bidrar till måluppfyllandet • Närstående får ett verkligt inflytande

  34. Hur går det ? • Stor dansk analys av 25 studier rekommenderar ACT-modellen • Fyra svenska studier stödjer samhällsbaserad vård och rehabilitering • Integrerad Psykiatri-studien visar: Bättre social funktion Bättre tillfredsställelse med vården hos patienter och anhöriga

  35. Tack för mig !

More Related