UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN

1. GESTIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Dirección de Estudios Estratégicos Concepción , 17 de junio del 2009 Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos

2. TEMARIO • PEI 2006-2010 • Implementación • Evaluación • Desafíos 2010 • Tablero de Indicadores PEI en línea Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos

3. GESTION INSTITUCIONAL OBJETIVOS X-XIII INDICADORES 37-52 OBJETIVOS VIII - IX VINCULACION - MEDIO INDICADORES 28-36 OBJETIVOS VI - VII INVESTIGACIÓN INDICADORES 21-27 OBJETIVOS IV - V POSTGRADO INDICADORES 11-20 FORMACION PROFESIONAL OBJETIVOS I – III INDICADORES 1-10 AMBITOS INDICADORES OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES VISION ESTRATEGIAS ACCIONES MISION ESTRATEGIAS ACCIONES ESTRATEGIAS ACCIONES ESTABLECEN Y/O AGREGAN ESTRATEGIAS DEFINEN ACCIONES ESTABLECEN VISION Y MISION DEFINEN METAS ANUALES DESARROLLAN FODA POR AMBITO PEI 2006- 2010 IMPLEMENTACIÓN FACULTADES Y DEPARTAMENTOS Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos

4. MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS A TRAVES DEL MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LOS INDICADORES DEL PLAN ACCIONES • INGRESO FODA Y METAS ANUALES VIA WEB • ESPECIFICACIÓN DE INDICADORES • CÁLCULO INDICADORES HISTÓRICOS 2000-2006 • DEFINICIÓN DE METAS INSTITUCIONALES AL 2010 • DEFINICIÓN DE METAS ANUALES POR INDICADOR MODELO DE GESTIÓN IMPLEMENTACIÓN EVALUACIÓN SISTEMA CONTROL DE GESTIÓN • Seguimiento y Monitoreo de Resultados (Indicadores) • Incentivos y Recompensas por cumplimiento de metas • Asignación de recursos según cumplimiento de metas Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos

5. OBJETIVO INSTITUCIONAL CRECER CON CALIDAD Asegurar la calidad académica Mejorar la gestión universitaria Optimizar uso de los recursos SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos

6. Tablero de Indicadores Monitoreo de Indicadores v/s Metas SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN Fase I: Diseño del Sistema de Información para la Gestión Fase II: Implementación del Sistema de Control de Gestión. Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos

7. Tablero de Gestión FORMACIÓN PROFESIONAL POSTGRADO SISTEMAS CORPORATIVOS INVESTIGACIÓN SAC VINCULACION CON EL MEDIO SIDIN GESTIÓN INSTITUCIONAL SIGRA SIBESA SISPER Datos requeridos para indicadores Data marts por ámbito Visualización OLAP OTROS Sistema Información para la Gestión Arquitectura ETL ETL: Extracción-Transformación y Carga de Datos Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos

8. DESAFÍOS • Monitorear todos los indicadores del PEI • Socializar el Tablero de Gestión como una herramienta de apoyo a la toma de decisiones. • Profesionalizar la gestión • Consolidar el sistema de Control de Gestión. Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos

9. GESTIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Dirección de Estudios Estratégicos Concepción , 17 de junio del 2009 Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos

10. CONTACTOS • Ingrid Grünewald A. ingridgr@udec.cl Anexo: 3376 • Pablo Morales C. pablmora@udec.cl Anexo: 3772 Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos