Cíle JAPL - Rok 2010

1. Politika JAPL • Politika pobočky, v návaznosti na politiku JTEKT Europe, si klade za cíl • uspokojit očekávání zákazníků Zákazník na prvním místě – Kvalita na prvním místě, • respektovat legislativní a jiné požadavky, posilovat vlastníka společnosti a spolupráci zaměstnanců. • Aby bylo možné dosáhnout splnění cílů, musí být politika společnosti pochopena, sdílena • a přijata za své každým pracovníkem. Cíle JAPL - Rok2010 • Top management JAPL vytýčil následující záměry: • Stát se modelovou pobočkou společnosti v rámci jejího celosvětového působení • Získat ocenění kvality od zákazníka • Maximalizovat synergický efekt vícekulturní společnosti • Stát se světovým číslem 1 pokud jde o ziskovost • Stát se pobočkou s nejvyšší spokojeností zaměstnanců na celém světě • Cíle • Bezpečnost :Pracovní úrazy 0 případů • Kvalita :Zákaznické reklamace při 0 km 4 případy Reklamace projektu A7 / A58 10 ppm Reklamace projektu B0 6 ppm Reklamace projektů 410W, 427W, 47215 ppm Reklamace projektu X90 12 ppm Reklamace dodavatelům max. 12 ppm • Výroba : Beikido ritsu (MS linky)97% Bekido ritsu (EPS linky) 95% Chokko ritsu 100% Zmetkovitost a výrobní odpad max. 0.05% Prostoje kvůli poruchám max. 1% • Sklad :Hotové výrobky (zásoba)2,6 dnů Komponenty (zásoba)4,8 dnů Management pobočky vyčlení potřebné prostředky a zdroje k dosažení cílů a požaduje od všech zaměstnanců aby aplikovali politiku společnosti a přispěli tak ke spokojenosti zákazníků. Management má odpovědnost a potřebnou pravomoc k zohledňování potřeb zákazníků a zdokonalování našich procesů. Hiroshi NakamichiPresident of JAPL JEU_PI_SQ_056 A