270 likes | 474 Views
Management Control System – Case 1. Wal-mart stores, inc. Agus Puji Widodo C.K Ahmad Ardiansyah Z. Angie Prita C. Profile Perusahaan (Walmart). 1962 Tanggal 2 Juli 1962, Sam Walton membuka toko Walmart pertama di Rogers, Arkansas, AS. 1970
E N D
Management Control System – Case 1 Wal-mart stores, inc
Profile Perusahaan (Walmart) • 1962 Tanggal 2 Juli 1962, Sam Walton membuka toko Walmart pertama di Rogers, Arkansas, AS. • 1970 Walmart menjadi perusahaan publik di Amerika. Saham pertamadijual pada $ 16,50 per lembar.Dicatatkan pada Bursa Efek New York ( TPL ). • 1983 Walmart mendirikan Sam’s Club untuk melayani usaha kecildan perorangan.
Profile Perusahaan (Walmart) • 1987 Perusahaan membuat satelit pribadi terbesar di AS Untuk menginstal sistemkomunikasi • 1990 Walmart adalah retailer terbaik di Amerika dengan Slogan Every Day Low Price (EDLP). • 2000 Walmart membuat website Walmart.com
Profile Perusahaan (Walmart) • 2007 Walmart.com meluncurkansitus store services. • 2009 Walmart slogan baru: SaveMoney. Live Better • 2011 Walmart mendirikan@walmartlabs • 2012 Walmart telah mempekerjakan 2,2juta karyawan di seluruhdunia dan lebih dari 10.000 toko di 27 negara.
Profil Pendiri (Sam Walton) • Sam Walton lahir pada tahun 1918 di Kingfisher,Oklahoma. • Sam Walton menikah dengan Helen Robson pada tahun 1943 • Pada tahun 1950, Waltons membuka toko Walton di 5 & 10 Bentonville • Sam membuka Walmart pertama di tahun 1962 pada usia 44 tahun di Rogers, Arkansas.
Logo Perusahaan • 1962 – 1964 Walmart diluncurkan tanpa logo yang benar. • 1964 – 1981 Memilih font "Frontier Font Logo“ yang konsisten digunakan dan bertahan selama hampir20 tahun. • 1968 – 1981 Seiringdenganlogoresmipertama dan ditambahkan tanda DiskonCity.
Logo Perusahaan • 1981 - 1992 Walmart melakukan penyegaran logo serta tampilan baru. • 1992 - 2008 Walmart mengganti tanda hubung dengan bintang. • 2008 - present Walmart mengalami perubahan logo secara signifikan dengan font baru dan percikan ikonik
Masalah • Apakah strategi yang dimiliki Walmart ? • Apa yang menjadi keunggulan kompetitif Walmart ? • Bagaimana sistem pengendalian Walmart membantu pelaksanaan strategi perusahaan ?
Tujuan • Mengidentifikasi dan menganalisa strategi-strategi yang dimiliki Walmart. • Menganalisa dan menentukan keunggulan kompetitif Walmart. • Menganalisa bagaimana sistem pengendalian Walmart membantu pelaksanaan strategi perusahaan.
Analisa Strategi Perusahaan • Marketing Strategy • Supply Chain • Technology • Business Ethics • Financial
Marketing Strategy • Tag line pertama “Every Day Low Price” • Tag line kedua “Save Money, Live Better” • Merchaindising fokus • Segmentasi pasar • Keramahan pelayan
Supply Chain • Proses yang saling terkait kuat antara satu dengan tahapan berikutnya
Technology • Strategi dalam bidang teknologi informasi Walmart membangun satelit guna proses sistem informasi antar toko, pemasok dan kantor pusat. • Strategi inovasi Walmart menganjurkan untuk pemasoknya mengunakan IT
Business Ethics • Walmart didirikan pada 3 keyakinan dasar : • Layanan kepada pelanggan • Menghormati individu • Berjuang untuk keunggulan
Financial • Return of equity • Sales Growth • Operating income growth • Inventory Turnover
Keunggulan kompetitif walmart • Walmart unggul dan menonjol mengenai harga yang rendah dan pilihan yang banyak dan merupakan merek dengan perusahaan terkenal • Walmart juga mempunyai label privat yang menggunguli produk nasional • Dengan seringnya diskon dan kemampuan menyeleksi produk dengan harga rendah maka membuat walmart tetap bertahan walaupun dalam krisis global • Walmart sangat ramah dengan pelanggannya adalah nilai plus • Walmart unggul dalam kerjasama dengan perusahaan lain • Dengan sistem terkomputerisasi, maka walmart dapat mengontrol pergudangan dan persediaan barang sehingga walmart cepat tanggap untuk memesan persediaan melalui internet kepada pemasoknya
Sistem Pengendalian • Walmart tidak memakai perantara dalam pemesanan barang dan distribusinya, hal ini akan mengurangi biaya operasional perusahaan. • Walmart memesan barang ke pemasok melalui internet dan akan tiba 2 hari dari pemesanan.
Kesimpulan • KeunggulanstrategiWalmartdalambidang : • Marketing Menyediakanbarangdenganharga paling murah, sehinggamemilikikekuatan yang menjadikeunggulankompetitif. b. Supply Chain & Teknologi Walmartdidukungolehinfrastrukturdanteknologiinformasi yang canggihdalammengelolaperusahaan
Kesimpulan • KeunggulanstrategiWalmartdalambidang : c. Financial Perusahaan memilikinilai ROE yang cukuptinggi, kemampuanperusahaandalammenghasilkanlabatiapperiodedapatdikatakanbaik. • Pengendalian Sistem di Wallmart telah dilakukan melalui sistem ERP.