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Prof. Dr. Jörn von Lucke Deutsche Telekom Institute for Connected Cities

Innovationsschub durch Open Innovation und Open Data One Stop Europe: Bürgerservices im E-Government Ludwigsburg, 15. April 2011. Prof. Dr. Jörn von Lucke Deutsche Telekom Institute for Connected Cities Zeppelin University Friedrichshafen. Agenda.

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Presentation Transcript

  1. Innovationsschub durch Open Innovation und Open DataOne Stop Europe: Bürgerservices im E-GovernmentLudwigsburg, 15. April 2011 Prof. Dr. Jörn von Lucke Deutsche Telekom Institute for Connected Cities Zeppelin University Friedrichshafen

  2. Agenda Open Government – Öffnung von Staat und Verwaltung Open Innovation – Offene Innovation Open Data – Frei verfügbare Daten Kataloge, Portale und Umsetzungswettbewerbe Herausforderung Innovation im öffentlichen Sektor 2

  3. Agenda • Open Government – Öffnung von Staat und Verwaltung • Open Innovation – Offene Innovation • Open Data – Frei verfügbare Daten • Kataloge, Portale und Umsetzungswettbewerbe • Herausforderung Innovation im öffentlichen Sektor

  4. Web 2.0-Technologien (Soziale Medien)öffnen Staat und Verwaltung 4 Quelle: Ethority 2010.

  5. Open Government als Sammelbegriff für verschiedene Konzepte zur Öffnung Transparenz 2.0 Partizipation 2.0 Kollaboration 2.0 Öffnung des Innovationsprozesses Offene Staatskunst und Offene Governance Öffnung gegenüber der Gesellschaft Offene Gesellschaft Informationszugangsfreiheit Frei verfügbare Daten und gemeinsam geteiltes Wissen Offene Standards, Schnittstellen und Software 5

  6. Open Government-Trends: Öffnung durch Web 2.0-Technologien Aufbau neuartiger Gemeinschaften Transparentes, offenes Informieren Gemeinschaftliches, offenes Editieren Gemeinschaftliches, offenes Diskutieren Gemeinschaftliches, offenes Entscheiden Gemeinschaftliches, offenes Handeln Gemeinschaftliches, offenes Programmieren 6

  7. Gutachten zu Open Government http://www.t-city.de http://ticc.zeppelin-university.de 7

  8. Agenda • Open Government – Öffnung von Staat und Verwaltung • Open Innovation – Offene Innovation • Open Data – Frei verfügbare Daten • Kataloge, Portale und Umsetzungswettbewerbe • Herausforderung Innovation im öffentlichen Sektor

  9. Open Innovation Öffnung des Innovationsprozesses von Unternehmen und sonstigen Organisationen zur aktiven strategischen Nutzung der Außenwelt zur Vergrößerung des eigenen Innovationspotentials Outside-InInternalisierung Inside-OutExternalisierung CoupledKombination MarktUmsetzung Ideen 9 In Anlehnung an: Reichwald/Piller 2006.

  10. Innovationswerkzeug: HYVE Innovation Community 10 Quelle: HYVE Innovation Community GmbH 2011.

  11. Smarte Innovationsbörsen 11 Quelle: Freistaat Bayern und HYVE Innovation Community GmbH 2010.

  12. InnovationsCamps für Städte: CityCamps 12 Quelle: BarCamp.org 2010.

  13. Gemeinschaften: BarCamp Government 2.0 13

  14. Open Innovation für Politik und Verwaltung sowie zur Lösung gesellschaftlicher Fragen Öffnung der Innovationsprozesse in der Gesellschaft und zu gesellschaftlichen Fragen zur aktiven strategischen Nutzung der Außenwelt zur Vergrößerung des eigenen Innovationspotentials Bürger Umsetzung Ideen 14 In Anlehnung an: Reichwald/Piller 2006.

  15. Agenda • Open Government – Öffnung von Staat und Verwaltung • Open Innovation – Offene Innovation • Open Data – Frei verfügbare Daten • Kataloge, Portale und Umsetzungswettbewerbe • Herausforderung Innovation im öffentlichen Sektor

  16. Offene Daten – Open Data (OD) Offene Daten sind sämtliche Datenbestände, die im Interesse der Allgemeinheit der Gesellschaft ohne jedwede Einschränkung zur freien Nutzung, zur Weiterverbreitung und zur freien Weiterverwendung frei zugänglich gemacht werden. 16

  17. 17 Quelle: Data.gov.uk 2010.

  18. Vernetzte offene Verwaltungsdatenin der Datenwolke 18 Quelle: Anjeve/Cyganiak 2010.

  19. Gutachten zu Open Government Data http://www.t-city.de http://ticc.zeppelin-university.de Präsentation zum 03.12.2010 19

  20. Offene Haushaltsdaten: Erkenntnisgewinne durch Visualisierung, Interpretation und Kommentierung 20 Quelle: OffenerHaushalt.de 2011.

  21. Open Government Data Initiativen 21 Quelle: Semantic.Web.at und Google 2010.

  22. Agenda Open Government – Öffnung von Staat und Verwaltung Open Innovation – Offene Innovation Open Data – Frei verfügbare Daten Kataloge, Portale und Umsetzungswettbewerbe Herausforderung Innovation im öffentlichen Sektor 22

  23. Beispiel: Data.gov 2010 (US-Bundesregierung) 23 Quelle: GSA 2010.

  24. Beispiel: Washington D.C.- Apps for Democracy 24 Quelle: iStrategyLabs 2009.

  25. Übersicht über alle Wettbewerbe (OKF) 25 Quelle: Open Knowledge Foundation 2010.

  26. Apps4Berlin • Aufruf September 2010 • Wirtschaftsförderung • Entwicklung von Appsfür offene Systeme • Open Data steht nicht im Mittelpunkt • Open Data wurde schnellein Thema in Berlin 26 Quelle: Land Berlin 2010.

  27. MOGDy-Camp im Rathaus im Januar 2011 MOGDyIdeenwettbewerb MOGDyam 21.01.2011 MOGDy-Hackday am 12.02.2011 MOGDyProgrammierwettbewerb 27 Quelle: Landeshauptstadt München 2011.

  28. Agenda • Open Government – Öffnung von Staat und Verwaltung • Open Innovation – Offene Innovation • Open Data – Frei verfügbare Daten • Kataloge, Portale und Umsetzungswettbewerbe • Herausforderung Innovation im öffentlichen Sektor

  29. Grenzen von Open Innovation 0 100 Behörde Anliegen Ideen Forschung Entwicklung Wettbewerbe Ideenmanagement Innovationsmanagement Plattformen Beamte Verwaltungsmodernisierung Bürger Kein Open Innovation Umfassendes Open Innovation 29

  30. Innovationsschub durch Wettbewerbe Stärken Schwächen • Innovationsschub von Außen • Entlastung der Verwaltung bei der Aufbereitung vorhandener Daten • Hohe Motivation durch Preise, Ruhm, Spaß, Anschlussaufträge • Beiträge für das Gemeinwohl • Ideenwettbewerbe erfordern eine Vorbereitung, Personal und Budget • Neuartiges Konzept für den öffentlichen Sektor Chancen Risiken • Produktiver Ideenwettbewerb mit neuartigen Anregungen • Neuartige APIs, Mashups & Apps • Impuls zur Wirtschaftsförderung • Umsetzung durch Dienstleister • Qualität der Umsetzungen • Sicherheitsrisiken • Unbeabsichtigte Konsequenzen • Nachhaltigkeit der neuen Angebote • Reaktion durch die Öffentlichkeit 30

  31. The time to act is now. And the way to act is together. • Samuel J. Palmisano (IBM): Keynote zur CeBIT 2011"The Smarter Future of IT" 31

  32. Prof. Dr. Jörn von Lucke Lehrstuhl für Verwaltungs- und Wirtschaftsinformatik Deutsche Telekom Institute for Connected Cities (TICC) Zeppelin University gGmbH Am Seemooser Horn 20 88045 Friedrichshafen Tel: +49 7541 6009-1471 Fax: +49 7541 6009-1499 joern.vonlucke@zeppelin-university.de http://ticc.zeppelin-university.de Sitz der Gesellschaft Friedrichshafen | Bodensee Amtsgericht Ulm HRB 632002 Geschäftsführung Prof Dr Stephan A Jansen | Katja Völcker Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Nutzen wir die Zeit für Ihre Fragen und eine offene Diskussion. zu|kunft

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