Форсайт и дорожные карты в сфере новых материалов: опыт НИУ ВШЭ

1. Форсайт и дорожные карты в сфере новых материалов: опыт НИУ ВШЭ Вишневский Константин Научный сотрудник Форсайт-центр Институт статистических исследований и экономики знаний Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики Конференция «Принципы и механизмы формирования национальной инновационной системы Российской Федерации» Дубна, 07 октября 2011

2. Форсайт – это … Система методов экспертной оценки стратегических перспектив инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных оказать максимальное воздействие на экономику и общество в средне- и долгосрочной перспективе • Сферы эффективного применения: • Необходимость усиления позиций на мировых рынках за счет повышения технологического уровня производства и активизации инновационной деятельности • Потребность в принятии политических решений о выборе стратегических альтернатив развития с учетом имеющихся возможностей и ограничений • Невозможность эффективной реализации политики без достижения консенсуса между государством, бизнесом и обществом • Необходимость разработки долгосрочных стратегических документов Эффективно при планировании развития сферы новых материалов Высшая школа экономики, Дубна,2011

3. Креативность Wild cards Научная фантастика Игровая симуляция Эссе/Написание сценариев Ролевые игры Прогноз гения Backcasting SWOT Мозговой штурм Деревья соответствий Сценарные семинары Дор. карты Дельфи Панели граждан Сканирование Взаимо-действие Морфологический анализ Панели экспертов Семинары Экспертиза Многокрит. анализ Голосование Крит.технологии Количеств. сценарии Карты ЛПР Интервью Кросс-импакт анализ Индикаторы Патенты Библиометрика Бенчмаркинг Экстраполяция Обзоры литературы Модели Форсайт-ромб Качественные (17) Смешанные (10) Доказательность Количественные (6) Система методов Форсайта Дорожные карты Дельфи Обобщающий документ, отражающий многоуровневую систему стратегического развития предметной области в рамках единой временной шкалы Многоуровневый анкетный опрос с обратной связью Комплексность Форсайта позволяет учесть множество факторов развития исследуемой сферы * Источник: R. Popper (2006) Высшая школа экономики, ЕОИ,2011

4. Примеры Форсайт-проектов в сфере новых материалов: японский, британский и немецкий Дельфи Япония • регулярная разработка – каждые 5 лет с начала 1970-х гг. • более 2300 экспертов (более 200 специалистов в области новых материалов) • специальный раздел «Nanotechnology and materials» • 70 приоритетных направлений развития материалов (легкие композиционные материалы) • горизонт планирования – 30 лет Оценка важности темы для развития страны Оценка периода технологической реализации Великобритания Германия • Дельфи-исследование, проведенное в 1996-1998 гг. • около 7000 экспертов: представители науки, бизнеса и государства (более 250 специалистов-материаловедов) • выделено направление «Химия и материалы» • 104 перспективные продуктовые группы (композиты-биомиметики и др.) • Дельфи-исследование, проведенное в 1995 г. специалистами Манчестерского Университета • около 3000 экспертов (около 200 специалистов в сфере новых материалов) • прогноз до 2015 г. • выявлены 80 перспективных направлений для материалов (в т.ч. конструкционные, термостойкие и др.) Высшая школа экономики, Дубна,2011

5. Примеры Форсайт-проектов в сфере новых материалов: использование японского прогноза Дельфи для реализации политики Национальные программы Форсайт White Paper on Science and Technology Метод «Дельфи» Заказчик: Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий Реализация: National Institute of Science and Technology Policy (NISTEP) Принцип: анкетный опрос с участием более 2300 экспертов в 2 раунда Результат: оценка 858 направлений научно-технологического развития с точки зрения важности и практической реализуемости Темы, имеющие наибольший уровень важности Анкета Дельфи Ранжирование направлений по важности Высшая школа экономики, Дубна,2011

6. Новые материалы в Форсайт-проектах и дорожных картах НИУ ВШЭ Продуктовые группы Отрасли экономики • Светодиоды • Углеродные волокна и композиты на их основе • Катализаторы для нефтехимии • Атомная энергетика • Космос • Авиастроение • Медицина и фармацевтика Межотраслевые виды деятельности Крупнейшие российские компании Национальный прогноз • Энергосбережение • Очистка воды Подготовка программ инновационного развития, технологического перевооружения, НИОКР Долгосрочный прогноз научно-технологического развития РФ до 2025 и 2030 гг. Российские регионы Долгосрочные стратегии развития Высшая школа экономики, Дубна,2011

7. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития РФ 40 регионов Все крупнейшие НИИ и вузы Промышленные предприятия Более 2000 экспертов 319 специалистов в области новых материалов Высшая школа экономики, Дубна,2011

8. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития РФ: результаты Большинство тем из направления «Индустрия наносистем и материалов» имеет высокую значимость Уровень ИиР по теме Суммарный эффект темы (усиление позиций на мировых рынках, вклад в решение социальных проблем и др.) Высшая школа экономики, Дубна,2011

9. Схема эффективного Форсайт-исследования: пример последовательности методов Высшая школа экономики, Дубна,2011

10. Понятие и основные принципы разработки дорожных карт Дорожная карта – это «расширенный взгляд на будущее рассматриваемой предметной области, являющийся продуктом коллективного знания и представления ключевых игроков в этой сфере» Дорожная карта- это «способ идентифицировать, оценить и отобрать доступные варианты технологического развития для удовлетворения широкого круга потребностей, организации или рынка» Источник: Galvin (1998), Motorola Источник: Bray, Garcia (1997) • Построение модели в виде карты-маршрута, которая последовательно приводит к заранее установленной совокупности целей • Моделирование развития от будущего к настоящему • Акцент на согласование временных координат действий и событий Когда?Know-time Зачем?Know-why Что?Know-what Как?Know-how Высшая школа экономики, Дубна,2011

11. Эволюция дорожных карт NanoroadSME Планирование продуктовой линейки • разработка в рамках 6-й Рамочной программы ЕС • перспективные направления использования новых материалов в аэрокосмической и других отраслях • ориентация участников рынка на новые разработки • группировка тем по областям применения: формирование требований к новым материалам Оценка этапов инновационного цикла для перспективных продуктов Оценка динамики себестоимости наноматериалов НИУ ВШЭ Разработка инновационных стратегий Высшая школа экономики, Дубна,2011

12. Новые материалы в Форсайт-проектах и дорожных картах НИУ ВШЭ Продуктовые группы Отрасли экономики • Светодиоды • Углеродные волокна и композиты на их основе • Катализаторы для нефтехимии • Атомная энергетика • Космос • Авиастроение • Медицина и фармацевтика Межотраслевые виды деятельности Крупнейшие российские компании Национальный прогноз • Энергосбережение • Очистка воды Подготовка программ инновационного развития, технологического перевооружения, НИОКР Долгосрочный прогноз научно-технологического развития РФ до 2025 и 2030 гг. Российские регионы Долгосрочные стратегии развития Высшая школа экономики, Дубна,2011

13. Экспертная группа проекта по разработке дорожной карты по углеволокну – 90 специалистов Производители УВ Роснано НИУ ВШЭ • Химпроминжиниринг (Аргон, ЗУКМ, СНВ) • ХК «Композит» • Унихимтек • УВИКОМ • ЛИРСОТ • Светлогорское Химволокно Зарубежные эксперты • Boeing • Porcher Industries • Simmons College • Catalyticmaterials • Drexсel University • Vanderbilt University Вузы • МГУ (Хим. Факультет, ФНМ) • МИСИС • СПГУТД • РХТУ • НИЯУ МИФИ НИИ • ИФТТ РАН • НИИ Графит • НИФХИ им. Л.Я. Карпова • ИСПМ им. Н.С. Ениколопова • Институт химии твердого тела и механохимии СО РАН • ФТИ им. А.Ф. Иоффе • ТИСНУМ Потребители УВ • НТИЦ «АпАТэК - Дубна» • Компания «Сухой» • НПК «Иркут» • ВИАМ • ОАО «Композит» • ОНПП «Технология» • АК Рубин Высшая школа экономики, Дубна,2011

14. Концепция интегрированных дорожных карт: подход НИУ ВШЭ Технологическая дорожная карта Бизнес-карта продукты, технологии, исследования, наиболее значимые для достижения поставленных целей экономическая оценка и сопоставление возможных направлений развития технологий • Новые возможности достижения целей, связанные с применением инновационных технологий • Перспективные технологии и производимые с их помощью продукты • Разработчики, производители и потребители инновационных продуктов • Сроки появления научных и технологических решений • Характеристики продуктов, определяющие их востребованностьи конкурентоспособность • Оценка сегментов рынка, имеющих потенциал применения новых технологий, и факторов их динамики • Альтернативные источники потребительских свойств • Значимость перспективных технологий в сегментах рынка Высшая школа экономики, Дубна,2011

15. Структурадорожной карты Высшая школа экономики, Дубна,2011

16. Структура дорожной карты Основные технологические тенденции и развилки Области применения и рыночные перспективы Конкуренция со стороны альтерна-тивных технологий Наиболее перспек-тивные продукты Прогноз важнейших потребительских характеристик Основные риски и ограничения Высшая школа экономики, Дубна,2011

17. Специальные маршруты для перспективных сегментов рынка Перспективные сегменты Требования потребителей Динамика характеристика композитов Перспективные продукты Рейтинг потребительских предпочтений Динамика характеристик углеволокна Необходимые НИОКР, объем их финансирования Высшая школа экономики, Дубна,2011

18. Использование результатов дорожной карты Независимые данные для экспертизы проектов Перспективные области для отбора заявок Формирование программы НИОКР Области, где необходимо стимулирование спроса Независимые данные для экспертизы проектов Независимые данные для экспертизы проектов Высокорисковые области Высшая школа экономики, Дубна,2011

19. Вишневский Константин kvishnevsky@hse.ru http://issek.hse.ru http://foresight.hse.ru Высшая школа экономики, Дубна,2011