160 likes | 287 Views
Chapter 3. Planning system and Process skills. ارائه دهنده : روزبه بدیع زادگان. برنامه ریز بایستی ارزش ساز باشد : یعنی هم هدایت گر حرفه و تجارت خود و هم مشتریان و ناظرینی که در این فرآیند شرکت دارد باشد. تمرکز این فصل بر روی مطالب روبروست. راهنمایی های واقعی که اساس و سیاست برنامه ریزی است
E N D
Chapter 3 Planning system and Process skills ارائه دهنده : روزبه بدیع زادگان
برنامه ریز بایستی ارزش ساز باشد : یعنی هم هدایت گر حرفه و تجارت خود و هم مشتریان و ناظرینی که در این فرآیند شرکت دارد باشد. تمرکز این فصل بر روی مطالب روبروست
راهنمایی های واقعی که اساس و سیاست برنامه ریزی است راهنمایی های روندی که در واقع پیشرفت و گسترش علایق و تفکرات در سیستم برنامه ریزی است برنامه ریزان دو نوع مشاوره و راهنمایی می دهند
سیستم برنامه ریزی بدون اینکه از منافع شخصی نسبت یه شخص دیگر یا کنشگری به نسبت کنشگر دیگر حمایت نکند وجود ندارد، اگر چه ممکن است این دو نفعت با یکدیگر منطیق گردند ولی تشخیص همین منافع عمومی و خصوصی نیز خودش فرآیندی را می طلبد
فرآیند برنامه ریزی پیشرفت ویژگی برنامه ریزی پیشرفت این است که روی یک عملکرد خاص تمرکز می کند ، یک دیدگاه خاص ایجاد می شود و در طول زمان خاصی گسترش می یابد دو پروسه ی برنامه ریزی وجود دارد اگر برنامه ریزان می خواهند به صورت کارا و موثر باشند؛ باید در مورد طبیعت انواع فرصت ها و منافع مشتریان یا منافع عمومی اطلاع داشته باشند که همه با مذاکره بدست می آید تئوریکال جهان واقعی
شرکت موثر و فعال در برنامه ریزی توسعه و پیشرفت نیازمند دو ویژگی است
مفهوم مذاکره: یک قابلیت ضروری و لاینفک در فرآیند کنترل است که در بسیاری از سیستم های مشابه نیز وجود دارد . این فرآیند با مذاکرات کاملا موازی نظم می یابد و در باقی موارد و روند ها صرفه جویی خواهد شد
آخرین و مهمترین ویژگی گسترش کنترل، مشارکت عمومیا Public consultationاست. در واقع برای برنامه ریزان مشکل است به صورت موثر در فرآیند برنامه ریزی و توسعه شرکت کنند بدون اینکه بدانند منافع عموم در چه چیزی است.
پروسه مشاوره ی عمومی شرکت یک مفهومی وجود دارد به نام نردبان آرنشتاین که سطوح مشارکت شهروند را نشان می دهد
هرم مشارکت اجتماعی این مدل نشان می دهد که راههای متفاوتی وجود دارد تا سازمان با مردم همکاری داشته باشد افزایش مشارکت اجتماعی
فرآیند رقابت خضمانه اکثر سیستم های برنامه ریزی تاکیدشان بر شرکت شهروند است و مذاکرات را مهم می شمارند ولی ممکن است در حین این فرآیند ها یکسری نزاع و درگیری رخ دهد که گاه مسئله میان خودشان قابل حل بوده و گاهی نیازمند دادگاه هستند . پس مهم است که اثبات ادعا و مدرک تا پیش از تاریخ مقرر برای عاملی که یکسری از مشاهدات را شکل می دهد آماده شود
نتیجه گیری کلی • تاکید این فصل بر ابعاد رویه ای برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف بلند مدت و پروسه ی برنامه ریزی است که ما را در ساده سازی یاری کرده و داده ها را اثر بخش تر نماید • یاری رساندن به مردم و سازمانها برای هدایت و برنامه ریزی سیستم هایشان بخش مهمی از فعالیت ها است • باید پروسه ی برنامه ریزی کمتر پیچیده گردد و بیشتر قابل دسترس و فهم باشد • حوزه های بسیاری برای مناظره وجود دارند که باید با تاکید بر هم افزایی بهتر انجام گیرد تا در عین حالی که پیشرفت صورت می گیرد، دچار نزاع و اختلاف نگردد • برنامه ریزان باید مشاورینی زبده و قوی باشند، یعنی همان چیزی که ارباب رجوع از آنها انتظار دارد