Santa Rosa De Copán, Honduras Centro América

1. Santa Rosa De Copán, Honduras Centro América IMPULSANDO EL Desarrollo Económico local

2. Datos de Santa Rosa de Copán ¿Qué es ADELSAR? Departamento de Desarrollo Económico Instancias Ciudadanas Departamento de Gestión de Proyectos Logros , Desafíos y Lecciones Aprendidas

3. Datos de Santa Rosa de Copán • Numero de Habitantes: 42,803 • Área Urbana 28,926 • Área Rural 13,877 • Extensión Territorial: 293.1 Km² • Densidad poblacional:140.5 • Indice de pobreza: 43.91% • Escuelas 12 • Universidades 5 • Barrios / colonias 43 • Potencialidades Productivas • del Municipio: Sector Servicios, Turismo, Artesanal ( Cuero, Madera, Hierro Forjado, Alimentos Tradicionales, Textiles) La PEA del municipio según sector económico se encuentra distribuida de la siguiente forma: Primario el 7.3%, Secundario el 28.3% y Terciario el 64%.

4. ADELSAR es una institución publico-privada sin fines de lucro responsable, de impulsar la Visión Estratégica del Municipio la cual se expresa de la siguiente manera : “SANTA ROSA DE COPAN : CENTRO REGIONAL TURISTICO CON AMPLIA COBERTURA DE SERVICIOS , ALTAMENTE ORGANIZADA Y SATISFACIENDO LAS NECESIDADES Y CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES.”

5. VISION Y MISION • Visión • “Ser una Institución sostenible de alta credibilidad, con capacidad de organización y de gestión, facilitando servicios eficientes y de calidad contribuyendo al desarrollo humano integral de Santa Rosa de Copan.” • Misión • “Impulsar el plan estratégico de desarrollo del Municipio, el proceso de desarrollo económico y la participación ciudadana mediante servicios de formación de Recursos Humanos, Asistencia Técnica y Facilitación al acceso financiero con transparencia, equidad, solidaridad y respeto” . • OBJETIVO GENERAL: • Mejorar las condiciones de vida y socioeconómicas de la población de la Región Occidental de Honduras. • OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Mejorar en el municipio los niveles de producción, empleo, e ingresos de las familias pobres. • Ampliar las oportunidades de inversión social y productiva a nivel regional • Fortalecer la capacidad de gestión local de las comisiones ciudadanas.

6. ASAMBLEA COMISIONES CIUDADANAS EMPRESA PRIVADA MUNICIPALIDAD JUNTA DE VIGILANCIA COMISION DE TRANSPARENCIA JUNTA DIRECTIVA 9 MIEMBROS GERENCIA Comité Técnico Administración DEPARTAMENTO FORTALECIMIENTO INSTANCIAS CIUDADANAS DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONOMICO DEPARTAMENTO GESTION DE PROYECTOS

7. Estructura Operativa 1. DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONOMICO Cuatro áreas dentro del departamento; siendo definidas en función de la potencialidad de cada área en el territorio. 1.- Gestión de Recursos Humanos (Investigación del mercado de trabajo, oferta y demanda de empleo, diagnósticos, capacitación del recurso humano) 2.- Desarrollo Empresarial (Diagnóstico, elaboración de planes de desarrollo empresarial, asesorías, formulación de estudios de factibilidad, promoción y gestión de empresas) 3.- Gestión Financiera (identificar iniciativas, facilitadores de acceso al micro crédito, supervisión y evaluación) 4.- Gestión de Mercados (Investigación de mercados potenciales)

8. EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS A.1 IMPLEMENTACIÓN DE DIPLOMADOS EN LAS ÁREAS POTENCIALES DEL MUNICIPIO • Diplomados impartidos: • Turismo (Grupo Copán Ruinas FIDE-CADERH-ADELSAR), • TOTAL Beneficiarios 2006 56 • Costo L. 187,319.41 • Formación Gerencial de Empresas: • TOTAL Beneficiarios 2006 29 • Costo: L. 136,380.19 • Formación y Gestión de Micro Empresas Turísticas: • TOTAL Beneficiarios 2006 25 • Costo: L. 164,295.00 • Total Gestionado en Diplomados: L. 487,994.60

9. A.2 CAPACITACIÓN EN TALLADO EN MADERA Fortalecimiento al Personal de la Municipalidad de santa Rosa de Copán Informática, Calidad, Gerencia, Operación Mantenimiento, Administración.

10. A.3 Fortalecimiento a Instituciones de la Localidad así como en otras ciudades del país, en el manejo de grupos de personas y pequeños empresarios. 1. Taller PACA diagnostico de sectores productivos del municipio (participación de diferentes instituciones a nivel nacional) 2. Metodología CEFE ( Competencias como Base de las Economías, a través de la Formación de Empresas ) Tocoa Colon.

11. A.4 CAPACITACIÓN DE TORNO ARTÍSTICO ETAOO • Apoyo a la Escuela Técnica de Artes y Oficios de Santa Rosa de Copán ETAOO. • Capacitaciones brindadas a los Privados de libertad ( Granja Penal ) • Torno artístico, Corte y Confección, Curso de Elaboración de piñatas A. 5 FORMANDO FACILITADORES EN LA METODOLOGÍA JÓVENES A JÓVENES Y HABILIDADES PARA EL TRABAJO.

12. A.5 Centro Comunitario de Formación Tecnológica • Se impartieron cursos básicos (word, excel, powerpoint, windows), reparación y mantenimiento de computadoras, diseño de paginas wed, auto cad. • Se impartieron cursos básicos y avanzados de computación para niños de escasos recursos, otorgándoles becas completas y medias becas.

13. B. DESARROLLO EMPRESARIAL • B.1 Proyecto: “Mejoramiento del nivel de Competitividad de los artesanos de Santa Rosa de Copan” • Financiado por : Banco interamericano de Desarrollo BID/ Fundación CODESPA • Ejecutado por: ADELSAR / Asociación PILARH. • Beneficiarios: 65 Artesanos (Rubros , Textil, Madera, Hierro Forjado, Alimentos, Cuero) • Monto Total de Proyecto: $ 96,797.00 (Distribuido en 70% Cooperantes, 30% Ejecutores Locales) Duración: 18 Meses (Agosto 2005- Diciembre 2006). • Resultados: Hierro Forjado Alimentos Tradicionales Cuero Textil Madera Madera • B.2 Proyecto: “Segunda Etapa, Mejoramiento del nivel de Competitividad de los artesanos de Santa Rosa de Copan” • Financiado por : CORDAID Ejecutado por: ADELSAR • Beneficiarios: 65 Artesanos (Rubros , Textil, Madera, Hierro Forjado, Alimentos, Cuero) • Monto Total de Proyecto: $ 96,797.00 (Distribuido en 81% Cooperante, 19% Ejecutor Local) • Duración: 12 Meses (Noviembre 2006- Noviembre 2007)

14. B.3 Proyecto: “Programa de fortalecimiento del Régimen Municipal y del Desarrollo Económico Local.” • Financiado por : Agencia Española de Cooperación Internacional AECI • Ejecutado por: ADELSAR • Beneficiarios: Fuerzas Vivas (Gobierno Local, Sociedad Civil, Sector Empresarial, Sector Educativo y Habitantes del Municipio de Santa Rosa de Copan) • Duración: Diciembre 2006-Diciembre 2007 • B.4 Proyecto: “Programa de Apoyo a Cooperativas Cafetaleras de Honduras” • Financiado por : TROCAIRE / AECI • Ejecutado por: ADELSAR • Beneficiarios: Cooperativas Cafetaleras del Occidente (Copan , Ocotepeque y Lempira), Empresarios y Productores. ( Beneficiarios Hombres 1,288 , 79%, Mujeres 345, 21%) • Monto Total Administrado : $ 142,000.00 • Duración: 2005-2007

15. B.5 Fortalecimiento a Instituciones de la Localidad así como en • otras ciudades del país, en el manejo de grupos de personas y pequeños empresarios. • Fortalecimiento de la bolsa de Empleo • Número de Inscripciones: 200 personas. • Cantidad de personas colocadas: 15 personas para el 2006. • Inicio de las actividades para la puesta en marcha de la Unidad Técnica de Intermediación Laboral (UTIL) • Financiada por: • Cooperantes: AECI (Cooperacion Española)– GTZ / DED (Cooperacion Alemana) • Organizaciones Locales: ADELSAR-Cámara de Comercio • Lineas de Trabajo: • 1. Orientacion Laboral • 2. Intermediación Laboral • (Dinamización de la Bolsa de Trabajo existente) • 3. Fomento del Emprendedurismo Juvenil.

16. B.6 Asistencia técnica a la Asociación Mujeres Bordado y Confección ( AMBYC ) - Administración de fondos de caja Rural • Asistencia y apoyo técnico a la Caja Rural AMBYC. • Capital de trabajo: promedio de L.300,000.00 ( Entre creditos colocados y saldo en cuenta, administración realizada por l@s beneficiari@s) • No. de Beneficiari@s: 28 • b.Asistencia y apoyo técnico a la Cooperativa el Rosario. (Cooperativa que se esta beneficiando de fondos ERP, la agencia solo brinda asesoramiento). • B.7 Elaboración de una propuesta única de desarrollo entre las 13 comisiones ciudadanas de SRC; proyectos identificados: • - Ciudad Limpia • - Corredor Turístico Local • - Formación profesional

17. C. Gestión Financiera C.1 Convenio con la fundación JICATUYO ( fideicomisos). C.2 Contacto financiero con instituciones financieras. C.3 Creación de 2 cajas rurales ( fondos SAG) C.4 Organización e Implementación de mesas de cooperantes. C.5 Estructuración de un plan de Negocio para ADELSAR (DED/AECI) para servicios a brindar en el futuro. D. Gestión de Mercados D.1 Participación en ruedas de negocios S.P.S D.2 Apoyo a Ferias Gastronómicas y Comerciales en Santa Rosa de Copán.

18. 2. DEPARTAMENTO DE INSTANCIAS CIUDADANAS. Tres áreas dentro del departamento; siendo definidas en función de las necesidades de cada comisión ciudadana. 1.- Fortalecer los procesos de organización y capacitación a las comisiones ciudadanas. 2.- Asistencia Técnica en Planificación Estratégica 3.- Servicios de Apoyo logístico y técnico Comisiones Ciudadanas. 1.EDUCACION Y CULTURA 8. SALUD, EMERGENCIAS Y DESASTRES 2. VIAL Y SEGURIDAD 9. TRANSPARENCIA 3. DESARROLLO ECONOMICO 10. MUJERES SOLIDARIAS 4. AMBIENTE 11. EMPRESAS DE AGUA 5. RED DE JOVENES 12. FEDERACION DE PATRONATOS 6. TURISMO 13. DEPORTES 7. CASCO HISTORICO 14. NIÑEZ

19. Tres áreas dentro del departamento; La gestión de proyectos se realizan a través de la Gerencia y en coordinación de los Departamentos de Desarrollo Económico e Instancias Ciudadanas. • Investigación Socioeconómica. • Formulación y Gestión de Proyectos • Seguimiento y Evaluación de Proyectos • Ejemplos: • 1. Apoyo en la formulación de 9 fichas de proyecto que fueron presentados en la Capital de la Republica, ante el fondo de la ERP (Estrategia de la reduccion de la Probreza), siendo aprobados. La ADELSAR esta acompañando a la Municipalidad como apoyo técnico en el proceso de los proyectos de: • Proyecto de apoyo a Caja Rural AMBYC. L.220,000.00 (ERP: 150,000.00, Aporte Comunitario :70,000.00) • Proyecto de apoyo de Cooperativa El Rosario. L. 290,725.12 • Proyecto para la construccion de la Plaza Artesanal L. 450,000.00 • Proyecto para el Fortalecimiento de la Municipalidad. L. 263,686.39 • 2. La ADELSAR comenzó las actividades para establecer la UTIL (Unidad Técnica de Intermediación Laboral) , con apoyo de GTZ/DED/AECI. • Formulación de propuestas de proyectos nuevos, con diversos cooperantes. • Proyecto de Rescate Artesanal

20. LOGROS, LECCIONES APRENDIDAS Y DESAFIOS Logros. Ejecución de proyectos, con impactos significativos. Alianzas estratégicas interinstitucionales (Credibilidad Institucional). Convenios de Cooperación con muchas instituciones (aprox 14) Coordinar a la cooperación en función de las necesidades locales. Lecciones Aprendidas. La necesidad de Fortalecer Reglamentación de la Agencia. El no tener claridad en los roles institucionales. Se trabaja en un ambiente de recursos limitados (Se debe asegurar los recursos necesarios). Permanente renovación del voluntariado de la ciudad Desafíos Tener actuaciones en el área rural. Mejorar estabilidad Económica a largo plazo. Consolidación del Programa Territorial de Desarrollo Económico Local. Mantener la participación ciudadana en niveles altos.