1 / 10

Estrat gias da Produ o

ESTRATGIA DA PRODUO. Definio de ESTRATGIA: tomada de decises que envolvem objetivos de curto, mdio e longo prazo para o sucesso da empresa.ESTRATGIA CONTEDO e PROCESSOCONTEDO (O QUE): os pontos sobre os quais as decises so tomadas.PROCESSO (COMO): governa os procedimentos e os mo

september
Download Presentation

Estrat gias da Produ o

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. Estratégias da Produção Administração da Produção e Operações possetti@fesppr.br

    2. ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO Definição de ESTRATÉGIA: tomada de decisões que envolvem objetivos de curto, médio e longo prazo para o sucesso da empresa. ESTRATÉGIA é CONTEÚDO e PROCESSO CONTEÚDO (O QUE): os pontos sobre os quais as decisões são tomadas. PROCESSO (COMO): governa os procedimentos e os modelos adotados para as decisões estratégicas.

    3. PERSPECTIVAS DA PRODUÇÃO É um reflexo “de cima para baixo” (top-down) do que o grupo ou negócio deseja fazer. É uma atividade “de baixo para cima” (bottom-up), em que as melhorias continuas constroem a estratégia. Traduz os requisitos do mercado (market out) Traduz a capacidade dos recursos de produção (product-in)

    4. Perspectiva de cima para baixo ESTRATÉGIA CORPORATIVA: tipos de negócios a investir, em que lugar do mundo operar, como alocar dinheiro entre os vários negócios. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS: cada unidade de negócios deverá definir seus objetivos e como competir em seus mercados ESTRATÉGIA FUNCIONAL: traduzir objetivos da empresa em objetivos funcionais, estabelecer prioridades de melhoria de desempenho.

    5. Perspectiva de baixo para cima Idéias estratégicas emergem da experiência operacional. Estratégias emergentes Moldar os objetivos e as ações da produção, pelo menos em parte, pelo conhecimento adquirido das atividades diárias. Habilidade em ouvir a experiência e filosofia de melhoria contínua e incremental.

    6. PERSPECTIVA DOS REQUISITOS DO MERCADO Servir ao MERCADO Atender aos objetivos de DESEMPENHO Influência do CLIENTE Atender aos objetivos QUALIFICADORES e GANHADORES DE PEDIDOS CLIENTE X OBJETIVOS CONCORRENTES X OBJETIVOS Influência do CICLO DE VIDA DO PRODUTO

    7. PERSPECTIVA DOS RECURSOS DA PRODUÇÃO Forma como as empresas herdam, adquirem ou desenvolvem seus recursos de produção Restrições e capacidades dos recursos Recursos e processos da produção: tangíveis e intangíveis Decisões estruturais e infra-estruturais Matriz da estratégia da produção

More Related