INTEGRADORA productores DE LECHE valle del mezquital, S.A. DE C.V.

1. PROPUESTA DE NEGOCIOS INTEGRADORA productores DE LECHE valle del mezquital, S.A. DE C.V.

2. Involucrados Grupos constituidos de Productores de leche Integradora Productores de Leche Valle del Mezquital SA de CV FIRA Incubasi

3. Implementar un modelo de negocios que genere servicios de calidad para fortalecer la administración, gestión de recursos económicos, asistencia técnica, compraventa de insumos agropecuarios, comercialización de producto, central de maquinaria agrícola y demás requeridos. Objetivos

4. Aumentar el ingreso de los productores de leche asociados, sistematizando y tecnificando las UPRs; además de crear agronegocios que complementen la actividad, para crear condiciones propicias de competencia en el mercado global. Misión

5. Producir leche de vaca con calidad superior, que generen valor agregado para nuestros clientes; en beneficio de las familias de los productores, y consumidores de lácteos; de forma tal que se garantice su inocuidad alimentaria. Contribuyendo en la construcción de la cadena de valor del sistema – producto leche. visión

6. antecedentes La integradora está conformada por los centros de acopio de leche:

7. diagnóstico CASTIGO EN EL PRECIO POR NO CUMPLIR LOS PARAMETROS DE INOCUIDAD $ 7.0 MILLONES DE PESOS ANUALES LOS PRODUCTORES ACTUALMENTE DEJAN DE TENER UN INGRESOS MAYORES DEBIDO A SUS CONDICIONES DE TRABAJO NO SE CUMPLE LA MEDIA ACEPTADA DE PRODUCCION DE LECHE ($ 16.7 MILLONES DE PESOS ANUALES) TOTAL QUE DEJAN DE GANAR LOS PRODUCTORES: $ 23.7 MILLONES DE PESOS ANUALES

8. Compromiso social y con el medio ambiente • Se considera capacitar a los productores para el manejo adecuado de excretas, realizando compostas. • Se propone el uso de biodigestores para aprovechar la energía que contiene el excremento. • Se comercializará la leche preferentemente con empresas que tienen separación y aprovechamiento de desechos. • (Suero de leche)

9. ANÁLISIS DE PRECIOS

10. Crear nuevas condiciones del producto que generan valor agregado: - Sistematización de la producción. - Estandarización de la calidad. Disminución de los costos. Fideicomiso (Acceso a financiamiento) Parafinanciera (Retenedora del crédito) La integración productiva CERTIDUMBRE PARA OTORGAMIENTO DE CRÉDITO AL ATEMPERAR RIESGOS

11. La INTEGRADORA Situación actual Situación esperada PROPUESTA DE NEGOCIOS (CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO) $ 23,716,071

12. VENTAJA COMPETITIVA Precio de venta libre a bordo en planta

13. Inversiones requeridas

14. GARANTÍAS

15. RENTABILIDAD COMPARADA

16. SOPORTE ( 14 MILLONES) CLIENTES (61 Millones) PROVEEDORES (24 MILLONES) FIRA ( 10 Millones) INCUBASI ( 1 Millón) FONAGA ( 2 millones) FINANCIAMIIENTO ACOMPAÑAMIENTO EMPRESARIAL ASISTENCIA TECNICA EVENTOS DE CAPACITACIÓN ALIMENTOS BALANCEADOS (6 Millones) SANTA CLARA PRODUCTOS LACTEOS, S.A. DE C.V. (28 Millones) CENTRAL DE INSUMOS, FORRAJES Y MAQUINARIA MEDICINA VETERINARIA (5 Millones) INTEGRADORA PRODUCTORES DE LECHE VALLE DEL MEZQUITAL (23 Millones) NESTLE MEXICO, S.A. DE C.V. (19 Millones) SALES MINERALES Y SUPLEMENTOS (1 Millón) FABRICAS ARTESANALES DE QUESOS (10 Millones) GENÉTICA LABORATORIO TECNOLOGÍA SISTEMAS DE PRODUCCIÓN EMPRESAS ESPECIALIZADAS (1 Millón) FORRAJES ALFALFA MAIZ (13 Millones) FABRICAS INDUSTRIALES DE LACTEOS (4 Millones)

17. Se tiene mercado que paga sobre precio por leche de calidad superior ($ 0.60 pesos); con incremento en la capacidad de compra. • Las necesidades de financiamiento están respaldadas por el incremento en el ingreso que genera la integradora. • Se mejoran los ingresos 12%; de 143 productores PD1 (Valle del Mezquital). • Se capacita a productores de bajos ingresos para mejorar sus condiciones de trabajo. conclusiones

18. GRACIAS POR SU ATENCIÓN INCUBASI LAEM Daniel García Martínez MVZ Víctor Hugo Román Domínguez incubasihgo@gmail.com INTEGRADORA productores DE LECHE valle del mezquital, S.A. DE C.V.