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Effizienz und Wirtschaftlichkeit systematischer Betriebsorganisation

Effizienz und Wirtschaftlichkeit systematischer Betriebsorganisation. Stand 22.10.2005. Managementsysteme Grundsätze. CASA beinhaltet diese Grundsätzen. Formulierung von messbaren Ziele Aufbauorganisation und Ablauforganisation festlegen Schriftliche Darlegung der Geschäftsprozesse

shalom
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Effizienz und Wirtschaftlichkeit systematischer Betriebsorganisation

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Presentation Transcript

  1. Effizienz und Wirtschaftlichkeit systematischer Betriebsorganisation Stand 22.10.2005

  2. Managementsysteme Grundsätze CASA beinhaltet diese Grundsätzen Formulierung von messbaren Ziele Aufbauorganisation und Ablauforganisation festlegen Schriftliche Darlegung der Geschäftsprozesse Betriebliche Umsetzung der Prozesse Messung, Soll-Ist-Vergleich und Bewertung Steuerung und ständige Verbesserung der Prozesse Änderungen am System durchführen und neue Zielvorgaben vereinbaren

  3. Management-systeme müssen sich an den betrieblichen Ablauf orientieren

  4. Wirtschaftliche Aspekte von Managementsystemen CASA - fördert die Effizienz in Baubetrieb durch eine systematische Betriebsor-ganisation Kundenzufriedenheit – Schaffung von Bestandskunden Effizienz von Prozessen – Kostensenkung, Produktivität Erhöhung der Wertschöpfung – Interne Leistungs-fähigkeit Effizienz der Zulieferer – Kosten, Qualität, Zuverlässig-keit erhöhen (Wertschöpfungskette) Erfüllung der Qualitätsanforderungen und Senkung der Fehlerkosten Terminsicherheit und Verkürzung der Bauzeit Liquiditätsverbesserung und Finanzierung Erhöhung des Gewinns und der Rentabilität

  5. Produktivitätssteigerung mit System AMS Stellenbeschrei-bungen, Gefährdungs-beurteilung, Ein-weisungen, Ar-beitsvorberei-tung und Motivation der Mitarbeiter Jeder weiß was zu tun ist - (Handlungssicherheit) Schnittstellen sind geregelt- (Klare Kompetenzen) Klare Leistungsvorgaben und –erfassung (geringerer Termindruck) Leistungsgerechte Entlohnung Daraus folgt ► ► ► Geringere Fehlzeiten und höhere effektive Arbeitszeit Höhere Motivation der Mitarbeiter

  6. AMS Vermeidung von Fehlzeiten durch systematische Betriebsorganisation Die Mehrzahl der betrieb-lichen Fehlzeiten können durch eine systema-tische Betriebs-organisation vermieden werden. CASA hilft beim Aufbau der Systematik Tarife Unfälle Krankheit Urlaub Mangelnde Motivation Feiertage Fehlzeiten Auftragsmangel Witterung Wartezeiten, Material Gewerke Pausen Produktionsausfall Fehlleistungen Weiterbildung QM-System

  7. CASA – verbindet Managementsysteme

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